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Olivier BOURGUE

Paray-Vieille-Poste

En résumé

Management et conduite du changement
• Décliner des objectifs opérationnels en adéquation avec la stratégie d’entreprise
• Améliorer la communication sur les objectifs et leurs suivis
• Animer et fédérer des équipes pluridisciplinaires et internationales
• Evaluer et développer les performances de chacun

Piloter les projets
• Piloter des projets complexes avec la maîtrise des risques
• Viser la satisfaction client par le respect des engagements
• Structurer et organiser les projets (WBS, gouvernance)
• Evaluer et orienter des solutions techniques grâce à un solide bagage d’ingénieur pluridisciplinaire
• Maitriser le processus d’ingénierie et les principaux jalons associés
• Définir les outils de reporting et piloter les activités
• Garantir la fiabilité des prévisions économiques et des objectifs financiers

Contract Management
• Sécuriser le cadre contractuel afin de prévenir les risques de dérapage
• S’assurer de la conformité de l’exécution des prestations par rapport aux obligations contractuelles
• Contribuer à l’amélioration de la performance financière et opérationnelle

Mes compétences :
Management
Finances
Gestion de projet
Leadership
Négociation
Ingénierie
Gestion de contrats
Conduite du changement
Energie

Entreprises

  • Daher - Directeur des Programmes Business Unit Technologies Avancées

    Paray-Vieille-Poste 2015 - maintenant • Gestion des activités projets de la BU : gouvernance, gestion des PNL projets, reportings
    • Mise en place, harmonisation et pilotage des processus de gestion de projets sur les quatre lignes
    de produit de la BU : Vannes, Services Nucléaire, Transport Projet et Services Logistique
    • Participation à la définition des projets stratégiques (développement, innovation), suivi de la mise en œuvre
    • Contract Management
  • Daher - Responsable d'Activité (Ingénierie Centrale Nucléaire & Energie)

    Paray-Vieille-Poste 2013 - 2015 • Mise en œuvre et performance opérationnelle des projets
    • Garant de l’atteinte des objectifs techniques, économiques et contractuels des projets
    • Réponse aux appels d’offre et actions commerciales propres aux projets
    • Développement commercial de l’activité
  • AREVA - Directeur de Projet

    Paris La Defense 2007 - 2013 • Pilotage du contrat Bloc Réacteur RJH (contrat clef en main en SEP) – 150 M€ -
    équipe pluridisciplinaire de 100 pers. env - Conception, réalisation, montage et essais sur site
    • Contrat de réalisation (conception, construction) de l’INB Magenta (CEA Cadarache). Projet en SEP et Groupement d’entreprises (Thalès, VINCI, AREVA) ~ 60 M€ - équipe 25 pers.
  • CNIM - Chef de projet

    Paris 2004 - 2007 • Projets Escalators – 15M€ à 20M€ pour les métros de Hong Kong, UK, Hongrie, Canada, Belgique - conception, fabrication et installation sur site
    • Pilotage de la certification ISO 9001 et de l’autorisation gouvernementale de production de l’unité de fabrication de CNIM en Chine.
  • Cnim - Responsable Qualité

    Paris 2001 - 2004 DIVISION TRANSPORT
    • Management SMQ, Certification ISO 9001 V2000 (France + filiales)
    • Responsable qualité projets et contrôle qualité – équipe 4 pers.

    DIVISION DÉFENSE
    • Responsable SdF / Sûreté Nucléaire sur divers projets d'armement
  • Airbus - Ingénieur sûreté de fonctionnement

    Blagnac 1999 - 2001 1999 - 2001 : EADS (APSYS) : responsable d'études sûreté de fonctionnement (fiabilité, maintenabilité, Sécurité, Disponibilité) sur les programmes Eurocopter NH90, Tigres....
    => Études et analyse FMDS des équipements embarqués

Formations

  • ESCP Europe

    Paris 2015 - 2015 Management par l’innovation
  • LBS London Business School (Londres)

    Londres 2010 - 2010 Leadership Management
  • Université Aix Marseille 3 Paul Cezanne (Puyricard)

    Puyricard 2005 - 2007 Master of General Management & business Administration

    Master Cadre
  • Université Grenoble 1 Joseph Fourier

    Grenoble 1996 - 1999 Risques industriels

Réseau