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Jan-Mary ADAM

Paris

En résumé

Diriger les opérations, les achats, les projets, manager les équipes, définir et mettre en place la stratégie industrielle, établir des partenariats, négocier et gérer les contrats,… dans un environnement industriel complexe, international et concurrentiel.

Mes compétences :
Gestion de projet
Management
Gestion d'Affaires
Négociation contrats
Achats internationaux
Achats industriels
Sourcing

Entreprises

  • CNIM - Responsable Achats

    Paris 2007 - maintenant ENERGIE / NUCLEAIRE-DEFENSE / TRANSPORT DE PERSONNES

    Responsable des services Achats et Montage SUNCNIM - depuis Janvier 2016
    Construction d’une centrale solaire thermodynamique : projet en mode EPC
    - Responsable des activités achats et suivi des fournisseurs
    - Responsable des activités de fabrication dans deux ateliers : effectif de 30 personnes
    - Responsable du service méthodes et supervision du montage sur site

    Responsable des Achats pour la Division Energie Solaire - depuis Janvier 2013
    - Sourcing et mise en place du panel fournisseurs pour une activité nouvelle
    - Réduction des coûts grâce à la phase d’industrialisation Etudes-Achats et du travail de sourcing européen
    - Consultation et négociation des équipements et lots de travaux pour construction de la centrale: salle des machines, équipements de process, tuyauteries et électricité
    - Conception-Chiffrage des lots Génie Civil : terrassements, Gros Oeuvre, bâtiments
    - Responsable des devis pour la division

    Responsable Achats pour CNIM Systèmes Industriels - 2010 à 2013
    - Responsable du pôle Achats Métiers : matières premières, ensembles mécano-soudés, usinage
    - Responsable du sourcing et des panels fournisseurs
    - Achats des infrastructures pour le projet ITER : conception-construction d’un atelier climatisé, achats des machines d’usinage

    Responsable des Achats pour la Division Transport - 2007 à 2010
    - Responsable de la stratégie, du sourcing et du budget Achats pour l’activité Escaliers Mécaniques
    - Management d’une équipe d'acheteurs
    - Pilotage fonctionnel et support aux Achats des filiales Chinoise et Canadienne

  • PYROALLIANCE - Directeur des Achats

    2004 - 2007 EQUIPEMENTIER DEFENSE / AEROSPATIAL
    - Responsable de la stratégie, du budget et de la performance des fournisseurs pour l'ensemble des achats de la société
    - Management d’une équipe d'acheteurs sur deux sites
    - Négociation pour les principaux contrats et portefeuilles d’achats
    - Elaboration et mise en place de stratégies d’achats par segment

  • VOLVO 3P - RENAULT TRUCKS - Responsable Achats Projets

    2003 - 2004 CONSTRUCTEUR AUTOMOBILE
    - Management fonctionnel d’une équipe d'acheteurs: pilotage des activités d’achats pour satisfaire les objectifs QDC des nouveaux projets
    - Représentant des Achats dans les équipes modules véhicules pour tous les nouveaux projets véhicules de la marque RENAULT TRUCKS
    - Garant du respect des délais, des budgets d’outillage et des coûts d’achats première monte

  • HEWLETT-PACKARD - Chef de Projet

    Les Ulis 1997 - 2003 CONSTRUCTEUR INFORMATIQUE
    Chef de Projet Achats pour les écrans de pc professionnels:
    - Responsable global des aspects coûts, délai, qualité, quantité, pour des projets de développement et d’achats de moniteurs depuis la définition des objectifs jusqu’à l’introduction sur le marché mondial
    - Pilotage du processus de sélection et d’achats de produits techniques: spécifications, consultations, évaluations de fournisseurs, audits d’usines, négociations des contrats
    - Management fonctionnel des équipes projet internes et externes : 10-15 personnes

    Chef de projet Technique pour les plateformes mécaniques des pc:
    - Responsable du projet pour les aspects technique, coût et délai
    - Pilotage du développement et de l’industrialisation des nouveaux châssis avec les fournisseurs en Asie

  • AUTOLIV FRANCE - Ingénieur BE - Chef de groupe R&D

    1993 - 1997 EQUIPEMENTIER AUTOMOBILE
    - Animation fonctionnelle d’une équipe de 10 personnes (ingénieurs et techniciens)
    - Interlocuteur technique auprès des constructeurs automobiles (PSA, Renault)
    - Conception, validation et industrialisation de systèmes mécaniques et pyromécanismes
    - Analyse des performances en grandeur réelle : essais sur catapulte et crash tests véhicules

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