DIRECTEUR OPERATIONNEL
DOMAINE D’ACTIVITE : INDUSTRIE, BTP, LOGISTIQUE ET PORTUAIRE
REPRÉSENTANT DE L’ENTREPRISE.
Leader : je partage, diffuse, communique et défends la vision stratégique de l’entreprise auprès des parties prenantes.
GESTION D’UN CENTRE DE COÛTS.
Gestionnaire : je pilote et garantis la performance des coûts conformément aux règles internes et externes.
GARANT DES OBJECTIFS : COÛT, DELAI, QUALITE ET SECURITE.
Manager : je dirige mon unité de production avec des missions, des budgets et des objectifs.
MANAGEMENT D’UNE EQUIPE DE 20 PERSONNES AVEC DES ACTIVITES DE NUIT ET DE WEEK-END.
Leader : je motive et mobilise mes équipes sur les objectifs communs et je mutualise les bonnes pratiques de chaque unité.
Coach : je développe les compétences de mes collaborateurs, les accompagne dans leur carrière professionnelle.
GESTION DES MOYENS DE PRODUCTION (PLANIFICATION, PRODUCTION, MAINTENANCE, TRAVAUX NEUFS ET INVESTISSEMENTS).
GESTION DE LA QUALITE, DE LA SECURITE ET DE L’ENVIRONNEMENT (SITE CLASSÉ ICPE).
SUPERVISION DE LA CHAÎNE LOGISTIQUE (flux maritimes et routiers).
Ingénieur : je pilote et garantis la performance de la production, des systèmes QSE en vigueur, la sécurité des personnes, les règles externes et internes de l’entreprise et l’amélioration de la performance globale.
Mes compétences :
Developpements industriels
Qualité, Sécurité, Environnement, sûreté
Gestion technique
Gestion d'un centre de profit
Représentation de l'entreprise
Management opérationnel