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Capgemini Technology Services SAS
- Engagement Manager
PARIS-LA DEFENSE
2012 - maintenant
Mise en place d'un nouveau socle Contrat
Envir. Technique : JRules, Java, Cobol, Tuxedo, internet
Rôle : Pilotage MOE du projet avec engagement (1,53 M EUR )
Coordination des travaux, suivi des avancements, des plannings, staffing
Pilotage du chantier "Socle rénové" en mode Agile (scrum managment)
Reporting à la Direction de Programme MAIF (COMEP, Revue de projet, etc.)
Budget : 7 115 jours en pluri-annuel
25 personnes à piloter (12 Internes client, 5 Capgemini, 8 sous-traitants)
Mission : Dans le cadre du programme de rénovation du IARD, mise en place d'un nouveau socle "Contrat" avec la commercialisation d'un contrat autonome de protection Juridique.
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Capgemini Technology Services SAS
- Engagement Manager
PARIS-LA DEFENSE
2011 - 2012
Intégration des règles d'acceptation du risque Auto dans le SI MAIF, avec mise en place d'une nouvelle brique technologique dans le SI : le BRMS.
Envir. Technique : JRules, Java, Cobol, Tuxedo, internet
Rôle : Manager de Projet M
Mission : Projet IRAR : CP en charge du pilotage opérationnel du projet et plus particulièrement de la filière fonctionnelle GAT-SIP (COBOL), de l'intégration et des relations avec les équipes KLif (Budget MOE 3 075 jours, 15 personnes)
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Capgemini Technology Services SAS
- Engagement Manager
PARIS-LA DEFENSE
2010 - 2010
Capgemini Projet : Cellule Affectations
Pilotage de l'externalisation de la gestion de la sous-traitance
Envir. Technique : Word, Excel, PowerPoint
Rôle : Chef de Projet pour l'externalisation de la gestion de la sous-traitance Capgemini Ouest
Mission : Responsable de la phase pilote avant la généralisation sur l'ensemble des entités Capgemini France.
Mise en place de la relation avec la société retenue pour la gestion de la sous-traitance.
Mise en place des différents process avec le respect des règles Capgemini.
Communication à l'ensemble des décideurs Capgemini.
Organisation de Comités de Pilotage hebdomadaires avec la société retenue (6 participants)
Organisation de Comités Exécutifs mensuels avec la participation de la Direction des Achats Capgemini France (8 participants)
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Capgemini Technology Services SAS
- Engaement Manager
PARIS-LA DEFENSE
2008 - 2010
Refonte de la Gestion de la Relation Sociétaire
Envir. Technique : Siebel - WLI - Delphi/Cobol - ODI
Rôle : Dans le Projet organisé en Filière (Direction de Projet, Solution, Fabrication, Métier), Responsable de la Filière Fabrication (45 personnes).
Pilotage de l'ensemble des développements Siebel (basé à Paris), WLI (basé à Rennes) et Delphi/Cobol (SI MAIF basé à Niort) ainsi que la migration des données du SI MAIF vers Siebel.
Mission : - Animer les instances de la Filière (découpée en chantiers) et informer les équipiers sur la vie du projet
- Coordonner les chantiers, en suivre l'avancement et garantir la qualité des livrables
- Participer aux instances du projet, être force de proposition, instruire et faire arbitrer toute décision impactant le périmètre du projet
- S'assurer du bon staffing de l'équipe de la Filière (ressources et compétences)
- Assurer la coordination avec les autres Filières ;
- Réaliser (conjointement avec le responsable qualité du projet) le plan qualité de niveau Filière et en assurer son application
Encadrement de 45 personnes sur 3 sites :
- Paris : Capgemini - Développement Siebel
- Rennes : Capgemini - Développement WLI ;
- Niort : MAIF + Prestataires - Développement du SI MAIF (Delphi/Cobol) ;
- Niort : Capgemini - Migration des données (ODI, Siebel)
Budget de la Filière :
- 3,2 M EUR dont 2 M EUR sur la partie forfaitaire
- 5 287 j/h pour la partie régie ;
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Capgemini
- Engagement Manager
SURESNES
2008 - maintenant
Responsable Filière fabrication du Projet GRS MAIF
Pilote sur Programme Rénovation IARD - Projet IRAR MAIF
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Capgemini
- Engagement Manager
SURESNES
2008 - maintenant
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Cheops Technology
- Directeur de projet
CANEJAN
2003 - 2008
MAAF Assurances, GERAP, SVA Jean Rozé, DESYSIF, PNB Paribas
Cheops Technology Projet : Migration de SI
Envir. Technique : HP3000, Unix, Windows, Linux
Excel, MsProject
Rôle : Directeur de projet (30 personnes)
Mission : - Responsable de l'ensemble des Projets du Pôle Migration
- Participation aux prospections commerciales ;
- Participation à la rédaction des propositions commerciales
- Suivi des projets, gestion du risque, suivi des budgets
- Réalisation de Projets de Migration d'applications informatiques d'un environnement HP3000 vers un environnement Unix, Windows ou Linux
- Réalisation de Projets de modernisation technique d'applications
- Recrutement de candidats, évaluation, entretien individuel
- Budgets des Projets : de 300 K EUR à 2M EUR ;
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Cheops Technology
- Chef de Projet
CANEJAN
2003 - 2008
Migration de SI
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Atos
- Directeur de la Tierce Maintenance Applicative
Bezons
1997 - 2003
Atos Origin Projet : TMA sur l'ensemble du SI
Envir. Technique : Cobol HP3000, SGBD propriétaire HP3000
Rôle : Directeur de la Tierce Maintenance Applicative
Mission : - Pilotage de la TMA (maintenance, évolutions fonctionnelles, maintenance préventive) dans le monde "Equipementier Automobile" : 20 sites industriels en France et en Espagne
- Pilotage de l'assistance utilisateurs ;
- TMA sur l'ensemble des composants du SI : développement spécifique pour la gestion des achats, gestion de production et gestion commerciale, progiciel pour la gestion de la paie et de la comptabilité
- Relation avec les DSI des sociétés, reporting, suivi des budgets
- Gestion de Projets hors TMA : Passage An 2000, passage à l' EUR uro, réécriture de la gestion de production, migration vers SAP pour le client TRELLEBORG ;
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Atos Origin
- Responsable TMA
Bezons
1997 - 2003
Responsable TMA sur le SI global pour des Equipementiers Automobiles
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Isocel
- Chef de projet
1994 - 1997
ISOCEL Projet : Gestion commerciale et des achats
Envir. Technique : Cobol
Excel, PowerPoint
Rôle : Chef de projet (10 personnes)
Mission : - Analyse, rédaction des cahiers des charges, développements d'applications spécifiques de gestion commerciale et des achats
- Mise en production des applications dans l'ensemble des usines du groupe DRAFTEX (10 sites de production en France et Espagne)
- Conception de cours et formation des utilisateurs (du compagnon au responsable logistique)
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Isocel
- Chef de Projet
1990 - 1993
ISOCEL Projet : Gestion de distribution en flux tendu dans l'industrie automobile
Envir. Technique : Cobol/HP3000
Rôle : Responsable d'une application de distribution en flux tendu dans l'industrie automobile
Mission : - Analyse, développement et mise en production de cette application pour les clients Plastic Omnium (4 sites en France, 2 en Belgique), Treves, Valeo
- Conception et animation de formations sur sites pour l'ensemble des utilisateurs des Magasins avancés (entre 5 et 10 personnes) ;
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Isocel
- Analyste Programmeur
1987 - 1990
ISOCEL Projet : Gestion commerciale, gestion des achats
Envir. Technique : Cobol/HP3000
Rôle : Programmeur
Mission : - Développement en Cobol sur environnement HP3000 d'applications spécifiques (gestion commerciale, gestion des achats)
