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Olivier CARIUS

DIJON

En résumé

Je suis actuellement responsable des opérations industrielles au sein du groupe ODILIS sur le site de Selongey (Côte d'Or), donc en charge de toute la partie supply chain (approvisionnements, planification, ADV, logistique opérationnelle) .

Cette entreprise est une P.M.I. (CA d'environ 6M€ - 55 personnes) évoluant dans le monde du découpage/emboutissage et de l'intégration logistique.

Mes compétences :
Lean
lean manufacturing
manufacturing
Methodes
Optimisation
Ordonnancement
Planification
Production
Gestion de la production
Management
Approvisionnement
Logistique

Entreprises

  • Centre Hospitalier Universitaire de Clermont-Ferrand - Projet de fin d'études

    2006 - 2006 Durant ce projet de fin d'études, en collaboration avec le LIMOS (Laboratoire d'Informatique, de Modélisation et d'Optimisation des Systèmes), j'ai effectué une étude concernant la modélisation et la simulation d’une unité générique de soins du Nouvel Hôpital d’Estaing afin de réaliser une étude de dimensionnement.
    Pour cela, j'ai rédigé le cahier des charges du futur modèle de simulation, spécifié son architecture et étudié les concepts de simulation à mettre en oeuvre sur le logiciel de simulation de flux Witness.

  • ODILIS Groupe - Directeur des Opérations Industrielles

    2006 - maintenant Mon poste de responsable des opérations industrielles consiste en la gestion de la partie supply chain au sein du site de Selongey du groupe ODILIS. Cette entreprise a pour coeur de métier le découpage/emboutissage et l'intégration logistique.

    J’ai pour mission d’établir le plan de production et de superviser sa réalisation jusqu'à la livraison afin de satisfaire tous les clients, tout en gérant et optimisant les dépenses de matière première et composants.
    Je dois donc maîtriser l'ensemble des flux de l'entreprise, du fournisseur de matière à l'expédition

    Par ailleurs, cette expérience me donne également l’occasion de mettre en pratique le management de personnes (administratif et opérationnel), à travers les services approvisionnement, ordonnancement, ADV et logistique opérationnelle (magasin réception et expédition)

  • University of Liverpool (Agility Centre) - Elève chercheur

    2005 - 2005 Durant ce stage à l'étranger au sein du laboratoire Agility Centre de la Management School de l'université de Liverpool, j'ai développé un système permettant l’implémentation du Business Process Management par internet dans des P.M.E./P.M.I..
    Pour cela, j'ai créé un prototype avec une interface ergonomique en créant une base de données avec des droits d'accès sur Microsft Access, puis en développant l'interface avec le logiciel Dreamweaver.
    Ce projet avait pour objectif de permettre à tous les collaborateurs d'une entreprise de pouvoir visualiser toute l'oganisation de sa société et de pouvoir s'échanger des documents.

  • Kautex Textron (Bonn) - Stagiaire ingénieur

    2005 - 2005 Durant ce stage au sein d'une entreprise leader de la production de réservoirs d'essence, j'ai notamment participé à un chantier Kaizen au sein d'une usine du groupe, avant de préparer et de mettre en place un autre chantier Kaizen dans un service d'une autre usine en formant au préalable ses membres aux concepts du Lean Manufacturing et du Kaizen.
    J'ai également participé au développement d’un nouveau produit, un conduit d'introduction de carburant. J'ai notamment étudié les temps de rinçage de la machine de production en testant différents matériaux et mis en place des tests d'efforts sur ces mêmes conduits.

  • Hager Electro (Obernai) - Technicien

    2004 - 2004 Durant ce stage technique, j'ai réalisé une étude de la rentabilité d’une future ligne d’assemblage automatisée de disjoncteurs domestiques à l’aide d’un logiciel de simulation de flux, Extend.
    Cette étude a permis de démontrer la rentabilité économique du projet.

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