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Olivier CIBERT

ANTONY

En résumé

01/2009 à ce jour DIRECTEUR AXEP MANAGEMENT
CONSEIL & DEVELOPPEMENT
Pilotage de projets, assistance méthodologique et organisationnelle auprès des Directions Informatiques, développement d’outils associés, Directeur qualité, formateur (EFREI)


03/99 au 12/2008 PDG Société ABCIS PROJETS
CONSEIL – Assistance des Directions Informatiques
Définition et mise en place des méthodes de travail (formation). Remonté à la Direction Informatiques de l’avancement des projets sous la forme de tableaux de bord standardisés. Facilitation de la communication au sein des projets entre les différents intervenants. Animation de séances de travail pour repenser l’organisation interne (MOA-MOE)
AUDIT DE SYSTEMES
Etat des lieux technique, fonctionnel et budgétaire dans le but de déterminer des orientations stratégiques et décider des actions correctives nécessaires.
CHEF DE PROJETS
Conception, analyse et développement de solutions informatiques. Conduite des projets et encadrement des équipes.
GESTION DE LA SOCIETE ABCIS-PROJETS
Commercial, Pilotage, embauches, administration,…


1997 - 1999 Directeur technique national SOLERI
Membre du comité de direction du groupe
Directeur du comité des risques
Directeur qualité du groupe
DIRECTEUR QUALITE – METHODE
Définir et diffuser des méthodes de travail homogènes au sein de la structure (rédaction, diffusion, information et formation).
CONSEIL
Conseil en matière d’organisation et de suivi de la qualité sur les projets avec engagement de résultat.
1991 – 1996 Directeur Technique SOLERI Ile-de-France
Suivi technico-commercial des prestations
Encadrement de projets développés au forfait
Suivi technique des collaborateurs (de 30 à 60)
suivi et organisation de la formation
Veille technologique
Validation des offres au forfait du groupe (fonctionnelles, techniques, chiffrage, engagements)


1986 -1991 CHEF DE DEPARTEMENT SOLERI Ile-de-France
Encadrement technique et suivi des collaborateurs sur le terrain
Réponse aux appels d’offres pour les projets au forfait
Conduite des projets

1983-1985 Crédit Agricole
CHEF DE PROJET

Mes compétences :
Consolidation
Direction de projets
Estimation
Gestion de projets
Gouvernance
Organisation
Planification
Schémas directeurs
Suivi budgétaire
Tableaux de bord

Entreprises

  • Axep management - Gérant

    maintenant

Formations

Pas de formation renseignée

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