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Olivier COFFRE

TOURS

En résumé

Mes compétences :
Gestion des ressources humaines
Recrutement
Management opérationnel
Gestion de carrières

Entreprises

  • Centre d’enseignement militaire supérieur Air – Institut d’études politiques de Paris - Sciences Po Paris : en formation Master 2 GRH

    2013 - maintenant Enrichir mon parcours académique et professionnel et me préparer aux responsabilités supérieures au sein du ministère.

    Parmi les enseignements reçus : Droit du travail ; Sociologie du travail ; Psychologie sociale ; Négociation ; Enjeux et perspectives des métiers RH ; Stratégie d’entreprise ; Théorie des organisations ; Outils financiers ; Dynamique sociale.

    Réalisations : Responsable Workforce Tools, Training & Efficiency et chargé de recrutement pour la Cour des comptes dans le cadre du projet « Looking for Talents » (recueil des besoins, réalisation des fiches de poste, mise en ligne des offres sur le site dédié, réseaux sociaux, sourcing, sélection des candidatures et conduite des entretiens de recrutement).
    Diagnostic au sein du groupe Saint-Gobain (politique des relations sociales).
  • Base aérienne 705 de Tours – Armée de l’air - Responsable RH et Finances d'une base aérienne - Commandant

    Paris 2011 - 2013 Adjoint RH - finances et chef de cabinet du commandant de la base aérienne.

    Réalisations : Conduite du changement, mise en place et direction d’une unité en charge notamment de la gestion des RH et des finances, du dialogue de gestion et du pilotage de la performance pour un site de 1.800 personnes.
  • Multinational force and observers ; Péninsule du Sinaï (Egypte) et Israël - Responsable logistique France – « Multinational Force and Observers »

    2010 - 2010 Mission de 6 mois.

    Direction des opérations logistiques de la seule composante aérienne sur un camp de 1500 personnes (14 nationalités différentes). Coordination avec les institutions locales, les forces étrangères présentes, et l’état-major situé en France.

    Réalisations : Organisation du retrait des forces aériennes françaises après 28 ans de présence sur ce théâtre, et préparation de la relève par les Etats-Unis.
  • Direction des ressources humaines de l’armée de l’air - Tours - Chef de la division chancellerie, administration et mobilité - Capitaine

    2008 - 2011 Conseiller dans les domaines du contentieux (recrutement, rupture, procédures disciplinaires, promotion, etc.), gestion de carrières, administration et mobilité du personnel.

    Réalisations : Participation à de nombreux groupes de travail (évolution des processus RH ; création d'un nouveau SIRH; réorganisation des fonctions support dans le cadre de réformes importantes) ; missions d’audit d’organisation RH sur 9 bases aériennes.
  • Base OTAN/EUFOR de Mostar – Bosnie Herzégovine - Officier planification – « Opération Salamandre » – Ex-Yougoslavie

    2006 - 2006 Mission de 6 mois.

    Management de 9 équipes d’inspection (3 allemandes, 3 italiennes et 3 espagnoles) ; planification des missions d’inspection des sites de stockage d’armes, de munitions et d’explosifs sur l’ensemble du territoire bosniaque ; rédaction des rapports.

    Réalisations : Mise en place de nouvelles procédures OTAN pour les missions d’inspection et l’archivage des documents classifiés.
  • Base aérienne 113 de Saint-Dizier - DRH adjoint - Lieutenant

    2004 - 2008 Gestion et administration du personnel employé sur le site (1.600 militaires et civils). Responsable de la mise en œuvre de la politique RH dans des domaines tels que le recrutement, la formation, la gestion de la rémunération, la chancellerie (notations, avancement, sanctions disciplinaires, récompenses), la mobilité, la condition du personnel, la reconversion.

    Réalisations :
    • Réorganisation de la division RH suite à la réforme « DRH-NG » ;
    • Mise en place d’une démarche qualité au sein des services administratifs.

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