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Olivier COLLOT

Courbevoie

En résumé

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Entreprises

  • Thales - Responsable Qualité Projet

    Courbevoie 2016 - maintenant Responsable Qualité sur un projet de MCO (Maintien en Conditions Opérationnelles) d'équipements aéronautiques.
    Assurer auprès du Client que les solutions fournies et les processus mis en œuvre soient conformes aux exigences du contrat et de l’entreprise, ainsi qu’aux réglementations :
    - Analyser les exigences explicites et implicites du Client.
    - Définir et mettre en place les plans Qualité en phase d’Offres et de Projets,
    - Conduire ou faire conduire les activités d’Assurance Qualité pour apporter des solutions répondant aux attentes du Client et des objectifs de réduction des risques
    -Manager les responsables Assurance Qualité des différents domaines et des différents sites concernés.
    - Assurer le reporting pour les revues de Direction et les réclamations Client.

    Mission transverse pour la Direction Qualité du Domaine CSS,
    - Mise en place d’une démarche d’amélioration de la relation client
  • Thales - Responsable Projet du Système de Management du Groupe Thales

    Courbevoie 2013 - 2016 Au sein de la Direction Qualité du Groupe THALES :
    • Pilotage du projet de développement du Système de Management CHORUS 2.0
    • Assurer la mise à disposition du Portail C2 et de l'infrastructure nécessaire, en se coordonnant avec la Direction Informatique (évolutions, maintenance corrective, recette technique et opérationnelle, qualification globale)
    • Manager les équipes pour assurer les publications mensuelles de CHORUS (base de modélisation, base documentaire, fonctions du portail,...).
    • Garantir la gestion de configuration des différents sous-systèmes et contenus de Chorus à travers les CCB (Glossaire, FAQ, e-learnings, moyens de formations et communication,...)
    • Assurer le support aux responsables Système de Management des sociétés et pays (CCM).
    • Garantir le maintien et la bonne diffusion des communications et assurer la mise à disposition et l'exploitation des indicateurs associés à CHORUS.
    • Management opérationnel d’une équipe de 15 personnes.
    • Langue du projet : Français et Anglais en fonction des pays sollicités
  • PSA Peugeot Citroën - Chef de Projets sur les véhicules en coopération avec FIAT

    Rueil Malmaison 2009 - 2013 Au sein des projets en coopération avec le constructeur FIAT :
    *Pilotage de l’architecture sur l’ensemble du périmètre véhicule pour les quatre projets en coopération avec FIAT (MCV : petit utilitaire, V : monospace, G9 utilitaire, X2-50 : gros utilitaire).
    *Gestion de l’adaptation des nouvelles motorisations (Norme Euro6), des différents évènements Produit (évolution de la gamme Produit, restylage, évolutions de réglementations)
    *Management opérationnel de 12 concepteurs et ingénieurs.
    *Langue de la coopération avec FIAT : l’anglais
  • PSA Peugeot Citroën - Chef de Projet sur les moteurs en coopération avec BMW

    Rueil Malmaison 2007 - 2009 Au sein d’un projet moteur en coopération avec le constructeur BMW :
    *Pilotage de l’architecture et l’implantation de la famille de moteurs EP (4 moteurs essence)
    *Intégration des organes dans les trois bases véhicules de PSA.
    *Travail en étroite collaboration avec les Architectes Véhicule et le Directeur de Projet Moteur afin de garantir l’aspect Multigamme des moteurs (moteur unique en terme de définition technique quel que soit le véhicule : notion de Module).
    *Pilotage des échanges techniques avec BMW afin de garantir la bonne prise en compte des exigences techniques, prestations et industrielles de PSA.
    *Management opérationnel de 10 concepteurs et ingénieurs.
    *Langue de la coopération avec BMW : l’anglais
  • PSA Peugeot Citroën - Ingénieur Projet

    Rueil Malmaison 2005 - 2007 Au sein d’un projet véhicule :
    *Pilotage de la construction d’architecture et de la convergence style / technique / prestations sur le périmètre intérieur du véhicule : définition du poste de conduite et de l’habitacle en intégrant le Style, les prestations véhicule (ergonomie, visibilité, réglementation, confort) et les contraintes de faisabilité organique produit/process (contraintes de démoulage, d’emboutissage, d’implantation).
    *Management opérationnel de 7 concepteurs.
  • PSA Peugeot Citroën - Responsable d’un service méthodologie de gestion de projet

    Rueil Malmaison 2003 - 2005 Au sein de la Direction des Métiers Fonctionnels Véhicule (1600 personnes) :
    *Création et mise en place d’une organisation afin d’assurer le déploiement des méthodologies de gestion de projet : planning (MS Project), tableau de bord, reporting.
    *Management hiérarchique d’un service de 6 ingénieurs (assistants gestion de projet).
    *Formation et assistance technique auprès des opérationnels projets.
    *Maîtrise d’ouvrage des différentes applications informatiques développées pour la gestion de projet du groupe PSA.
  • PSA Peugeot Citroën - Animateur Assurance Qualité Opérationnel

    Rueil Malmaison 2000 - 2003 *Déploiement du système qualité au sein d’une entité métier : système de management de la Qualité, gestion électronique de documents, Ingénierie Système Automobile (ISA).
    *Définition et mise en œuvre des processus techniques du métier Architecture Véhicule.
    *Déploiement des actions du plan de progrès auprès des opérationnels projets.
  • GODET - Chef de projet

    2000 - 2000 Projet de Fin d’Etudes, 6 mois

    Etude technico-économique de faisabilité d’une machine de production automatisée pour une corderie industrielle (analyse fonctionnelle, gestion de projet, recherche de sous-traitants).
  • ISIS - Assistant chef de projet

    NEYRON 1999 - 1999 Stage assistant ingénieur pendant 3 mois (service Autoroutes & Grandes Infrastructures)

    Assistant d’un chef de projet sur la construction et l’équipement d’un péage du MIN de Rungis.

Formations

  • ENSAM (Paris)

    Paris 2000 - 2001 Mastère Spécialisé Management de la Qualité
  • Arts Et Métiers Paristech (ENSAM) (Paris)

    Paris 1997 - 2000 Ingénieur

Réseau

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