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SODIAAL INTERNATIONAL
- Directeur Informatique
Paris
2011 - maintenant
En charge de l'informatique de 5 BU du groupe pour les activités FROMAGES et PRODUITS INDUSTRIELS :
ENTREMONT, Monts &Terroirs, NUTRIBIO, EUROSERUM, SODIAAL FOOD EXPERTS;
Responsable du pôle de compétences SAP pour le groupe SODIAAL INTERNATIONAL
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OCCEL HAMPTON CONSULTING
- Consultant
2008 - 2011
• Audit et réorganisation de la DSI groupe d’un grand quotidien français,
• Étude, recherche et choix d'un nouvel outil de facturation et de logistique autour de SAP.
• Groupe Agroalimentaire
o Management de transition de la Direction Informatique
o Audit de la DSI autour de SAP avec cadrage sur l'alignement stratégique Business de l'entreprise
o Accompagnement de la DSI à la négociation d’un contrat d’infogérance et de tierce maintenance applicative
• Refonte et mise en place d’une base de données commune pour le Web et les éditions «papier»,
• Etude sur l’archivage des éléments de production (photos, textes, livres) au niveau européen,
• Etude comparative sur l’intégration du multimédia en radio (et en TV) et ses répercussions sur l’organisation et les métiers.
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Axel Springer Editions
- Directeur des Systèmes d'Information
2007 - 2008
Création d’une Direction des Systèmes d’Information pour le lancement d'un nouveau quotidien populaire
• Membre du Comité de Direction
• Conception et la mise en œuvre d’un système d’information "Métier" (Système Editorial, Flux Photos, Gestion de la Publicité, gestion de la Diffusion, Systèmes Administratif et Financier, Paye et GRH, Juridique et Marketing),
• Conception et la mise en œuvre d’une infrastructure technique délocalisée (études, architecture, réseau, production, hot-line), sur 7 sites
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COUPE DU MONDE DE RUGBY 2007
- Directeur des Systèmes d'Information et de la Technologie
2005 - 2007
Création d’une Direction des Systèmes d’Information pour la gestion et l’organisation de la Coupe du Monde de Rugby 2007 en s’appuyant sur des prestataires extérieurs.
• Membre du Comité de Direction au sein du Groupement d’Intérêt Public (GIP),
• Conception et la mise en œuvre d’un système d’information "Métier" (Billetterie, Vente en ligne, SVI, Hébergement, Transport, Accréditation, site Internet, Intranet d’Information, service aux Médias),
• Conception et la mise en œuvre d’une infrastructure technique délocalisée (études, architecture, réseau, production, hot-line), en vue de l’organisation d’un événement sportif mondial sur 12 sites dont 10 en France et 2 au Royaume Uni.
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Hachette Filipacchi Medias
- Directeur des Moyens Informatiques et de Communication
2001 - 2004
Augmenter la qualité de service. Organiser et mettre en œuvre un Schéma Directeur Informatique en accord avec la stratégie Business. Céder ou sous-traiter certaines activités non stratégiques. Intégrer la structure résultante au sein du groupe en créant une Direction Informatique d’une centaine de collaborateurs.
• Mise en place d’un Portail Intranet d’accès au Système d’Information de l’entreprise, avec intégration du flux Photos Numériques pour l’ensemble des rédactions du Groupe,
• Développement d’un pôle "Métier" prenant en charge les process de production,
• Webisation des applications par migration des développements vers Oracle 8i,
• Mise en place de l’ERP PeopleSoft RH en architecture Intranet (Web) en 10 mois,
• Mise en place d’une sécurisation des systèmes d’information avec refonte des procédures,
• Déménagement et Externalisation de la production informatique avec réduction de coût de 25%,
• Recentrage sur la Maîtrise de l'activité IT par l'externalisation d'activités non stratégiques,
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Prisma Presse
- Responsable Assistance et Infrastructure Systèmes/Réseaux
Gennevilliers
2000 - 2001
Refonte de l’architecture réseaux et système en vue de l’intégration d’un nouvel outil éditorial au sein de l’entreprise avec la mise en place d’une équipe de 25 personnes.
• Mise en place d’un nouveau réseau WAN/LAN au travers des 5 sites parisiens en 6 mois,
• Ouverture d’un nouveau site (6ème) pour 400 personnes,
• Renouvellement et mise à niveau du parc Apple et Wintel (1200 machines) avec plan de migration Windows 2000,
• Consolidation de serveurs et de stockage réduisant de 50% les surfaces au sol,
• Optimisation des architectures ORACLE/Unix, Windows/Novell (Passage de 15 serveurs HP–UX à 6) par l’introduction de Linux sur plate-forme Intel,
• Externalisation de la messagerie, de la gestion du réseau et de l’hébergement des sites Web,
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Radio France
- Responsable des Systèmes d’Information Métiers
Paris cedex 16
1988 - 2000
(1988 – 2000)
Etudier, choisir et mettre en place les nouveaux systèmes informatiques des rédactions en vue de l’arrivée du Numérique
• Mise en place d’un système éditorial de collecte, traitement et diffusion de l’information pour l’ensemble des rédactions du Groupe,
• Refonte de l’organisation des services de Documentation avec la mise en œuvre d’un outil de GED couplé avec un outil documentaire,
• Mise en place du système de la régie publicitaire (RFP) pour les Chaînes France Info, France Inter, France Culture, France Musique et les radios locales,
• Mise en place de moyens informatiques in situ pour la couverture de grands évènements sportifs ou autres (Jeux Olympiques, Coupe du Monde de football, etc.)
• Refonte et mise en place d’une solution de gestion des moyens techniques de diffusion, des grilles de programmes, de la bandothèques et des spectacles des orchestres de Radio France,
• Mise en place d’un nouvel outil de gestion des achats et des stocks GENERIX (ROI : 6 mois)
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Du Pont de Nemours
- Chef de projets
1986 - 1988
Suivi et mise en production d’applications de logistique et d’infocentre
• Pilotage du développement d’une application de transport de marchandise à travers l'Europe,
• Création d’un infocentre européen sur les données logistiques
