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Olivier CORNUDET

BORDEAUX

En résumé

Voila bientôt 15 ans que je travaille au service d’entreprises pour la mise en œuvre de projets d'intégration de systèmes d’information autour de progiciels de gestion (Bases de données, Outils de planification, ERP). J’ai plus particulièrement exercé ces fonctions en milieu industriel et dans les domaines de la logistique et de la gestion de production.

Mes différentes missions auprès de clients allant de la PME aux grands groupes et de secteurs d’activités très divers ont largement contribuées à enrichir ma connaissance du tissu industriel et ma capacité à m’adapter à des organisations très variées.

Ma rigueur dans la gestion des projets et mes aptitudes à manager les équipes m'ont permis de gagner la confiance de mes clients et réussir mes différentes missions avec succès.

Mes compétences :
Logistique
Industries
Consultant en gestion de production
Sage x3
SAGE ERP X3 NEGOCE 2013
Gestion de projet
Conduite de projet
X3
Production
ERP

Entreprises

  • Adonix

    maintenant

  • E-themis - Consultant Manager

    SAINT-GERMAIN-EN-LAYE 2011 - maintenant

  • Anelia - Prodware - Chef de Projet puis Directeur de Projet

    2007 - 2011 - Direction de projet pour la mise en oeuvre de l'ERP Sage X3.
    - Animation et encadrement des équipes projet.
    - Planification et gestion de l’avancement de ces projets.
    - Maîtrise des risques et budgets.

    - Analyse et rédaction des solutions pour l'adaptation du logiciel à des contraintes de production, logistique, gestion des stocks, des ventes et des achats pour répondre à des besoins spécifiques des clients.


    - Conception d'une solution métier (Vertical) vin et spiritueux sur la base de l'ERP X3
    - Missions de conseil auprès de sociétés dans différents secteurs d'activités : Vétérinaire(Réseau Cristal), Vins, Agro-alimentaire(Pole-Sud), Construction en bois (Mathis), secteur Médical (Syst'am), Mécanique (Sela Light), Vins et spiritueux (Barton et Guestier, Domaine Baron de Rothschild,
    F. Lurton, Vignobles Despagnes, O.Leflaive)

  • Sage - Adonix - Chef de projet mise en œuvre ERP

    2001 - 2007 Conduite de projets (maîtrise des délais et des budgets) d'installation de progiciels destinés P.M.E. et P.M.I. : ADONIX X3 et PRODSTAR.

    Coordination et pilotage des équipes projets.

    Etude de cadrage et adaptation des organisations.

    Adaptation de logiciels aux contraintes de production, logistique,
    gestion des stocks, contrôle de gestion, des achats et des ventes.

    Formation d'équipes projets client aux paramétrages de ces progiciels en France et à l'étranger (Etats-unis / Pologne / Belgique / Suisse)

    Assistance au paramétrage de ces progiciels sur systèmes Windows NT, Unix et AS400

    Missions de conseil auprès de sociétés dans différents secteurs d'activités :
    - Electronique (EADS, CEL, DCN)
    - Mécanique (MOREL, UNIVERSO - Suisse, DCN)
    - Chimie et Pharmacie (RPR COOPER, UNITHER, BESINS)
    - Caoutchouc (HUTCHINSON – Pologne et Etats-Unis)
    - Luxe (CARTIER, HERMES, L'OREAL)

    Environnement : Windows / Unix /AS400

  • Latécoère (Aéronautique) - Stage de fin d'étude (1an)

    1997 - 1997 Mise en œuvre d'un logiciel de planification (Open Plan) en flux poussé pour
    la gestion de la charge dans une production par lots en aval d'un
    système MRP

    - Audit du besoin au près des équipes de planification
    - Réalisation du cachier des charges pour la recherche le solution
    - Modélisation des planning types
    - Rédaction d'un manuel de formation adapté au modèle mis en oeuvre.
    - Formation des utilisateurs

  • Teuchos exploitation - Chef de projet en ingénierie et conseils informatiques

    1997 - 2001 RENAULT (centre de réalisation des prototypes véhicules) - 1997 <-> 2001

    . Chef de projet en ingénierie et conseils informatiques
    . Supervision d'un projet informatique de bases de données relationnelles
    . Etude, conception et animation de BDR (Access) pour les services projet et achat

    AEROSPATIALE (centre de test automatique)

    . Chef de projet en ingénierie et conseils informatiques
    . Industrialisation d'un banc de test électronique au sein d'un service Méthodes
    . Implantation d'un magasin atelier associée à la méthode Kanban en vue d'améliorer le suivi des stocks

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