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Olivier COSTE

AUBERGENVILLE

En résumé

Consultant en organisation, spécialiste de la supply chain

Apport : qualifier le niveau de maturité, les enjeux financiers et les opportunités de changement rapide avant de mettre en mouvement vos plans de transformation

Positionnement : apporter de l’enthousiasme et de l’empathie, coacher les hommes pour les placer en situation de succès individuel

Planifier : Prioriser les projets, allouer les ressources, définir les règles de pilotage

Mobiliser : faire participer les parties prenantes au comment des plans d’action, renforcer la cohésion des équipes et obtenir l’adhésion individuelle

Organiser : simplifier, orienter et contrôler

Méthodes/Outils support :
==> Diagnostic SWOT avant déploiement de la stratégie :
 RH (potentiels humains, cohérence structure, chaîne de commandement)
 Process (pertinence SI, règles, capacité à évoluer)

==> Process modeler


Mes compétences :
Bonnes pratiques
Category management
Coaching
DRP
ERP
Gestion de projet
GPAO
Management
Modélisation
MRP
Optimisation
Optimisation processus
PDP
PIC
Prévision
Standard
Supply chain
SWOT
SWOT Analysis

Entreprises

  • Price Waterhouse, Unilog, Argon, Citwell - Consultant

    1986 - maintenant Industrie
    Distribution
    Retail
  • ABILE GAL - Trading et transformation de café et cacao - Contrôleur de gestion, puis adjoint du patron de BU

    1979 - 1985
  • Ecole de Commerce et de gestion - Abidjan - Professeur Economie - VSNA (service militaire)

    1978 - 1979

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