Consultant en organisation, spécialiste de la supply chain
Apport : qualifier le niveau de maturité, les enjeux financiers et les opportunités de changement rapide avant de mettre en mouvement vos plans de transformation
Positionnement : apporter de l’enthousiasme et de l’empathie, coacher les hommes pour les placer en situation de succès individuel
Planifier : Prioriser les projets, allouer les ressources, définir les règles de pilotage
Mobiliser : faire participer les parties prenantes au comment des plans d’action, renforcer la cohésion des équipes et obtenir l’adhésion individuelle
Organiser : simplifier, orienter et contrôler
Méthodes/Outils support :
==> Diagnostic SWOT avant déploiement de la stratégie :
RH (potentiels humains, cohérence structure, chaîne de commandement)
Process (pertinence SI, règles, capacité à évoluer)
==> Process modeler
Mes compétences :
Bonnes pratiques
Category management
Coaching
DRP
ERP
Gestion de projet
GPAO
Management
Modélisation
MRP
Optimisation
Optimisation processus
PDP
PIC
Prévision
Standard
Supply chain
SWOT
SWOT Analysis