Olivier DAROT

En résumé

Entreprises

• Altran France - Knowledge Management Project Director

  Vélizy-Villacoublay 2014 - maintenant

• Renault - PDM Dpt Program & coordination manager

  Boulogne-Billancourt 2012 - 2014 Pilotage contractuel (partenariat stratégique avec un acteur majeur dans le domaine du PLM + prestataires)
  Pilotage économique (élaboration et suivi du budget du département)
  Responsable de la mise en place d'un "PLM Excellence Center" en Inde
  Budget géré > 15M€

• Renault S.A.S - Maitre d'oeuvre Release R1.2 NewPDM

  Boulogne-Billancourt 2009 - 2012 Responsable de la mise place de la 1ère version opérationnelle d'un progiciel PDM (en partenariat avec un éditeur majeur dans le domaine du PDM) couvrant les domaines CAD,CAM, Nomenclature, Gestions des droits, transition avec les SI existants, Technique, Essais, Calculs, Documentation, ...
  Pilotage de 17 projets en // pour garantir la mise en production du S.I.Ingéniérie Renault dans le respect du QCD.
  Effectifs gérés : > 200 personnes impliquées sur le programme.
  Budget : plusieurs M€
  

• Renault s.a.s - Secrétaire exécutif

  Boulogne-Billancourt 2006 - 2008 Secrétaire éxecutif de la Direction Renault Systems Solutions & Services en charge des dévelopements informatiques du Groupe Renault
  Budget > 100M€

• Renault s.a.s - Secrétaire exécutif

  Boulogne-Billancourt 2005 - 2006 Secrétaire éxecutif de la Direction de l'Engagement Systèmes d'Information GRM (General Resources Management)

• Renault s.a.s - Chef de Projet Knowledge Managemet

  Boulogne-Billancourt 2001 - 2005 Mai 2003 –oct.2005 Maître d’Œuvre du projet « Renault – Nissan Collaborative Tools »
  Responsable de la mise en place et du déploiement international de la solution de travail collaboratif et de conférences virtuelles, Alignement avec Nissan et pilotage du fournisseur
  Périmètre : Renault Worldwide [cible : 37 000 personnes] + fournisseurs) : Oct. 2005 : 10 000 personnes déployées.
  Equipe projet de 6 personnes, pilotage d’un prestataire.
  
  Mars-juin 2005 Chef de projet « Définition de l’environnement de travail du président »
  Définition, mise en place et accompagnement de la solution de S.I. propre à C. Ghosn et à son entourage.
  
  Mai 2003-avril 2004 Maître d’Ouvrage puis Maître d’Œuvre du projet « Agenda Partagé »
  Responsable de la mise en place et du déploiement international de la solution d’Agenda Partagé de Renault.
  Périmètre : Renault Worldwide [cible : 16 000 personnes]; Avril 2004 : 5 000 personnes déployées.
  Equipe projet de 8 personnes, pilotage de 2 prestataires.
  
  Sept. 2001-mai 2003 Renault s.a. : Maître d’Œuvre du projet « Veille Internet Personnalisée »
  Chef de projet Knowledge Management chez Renault s.a.s : Mise en place d’un outil pour la veille technologique, Intelligence Economique et veille Stratégique du Groupe.
  Périmètre : Renault s.a [cible : 300 personnes].

Formations

• Ecole Nationale Supérieure Des Arts Et Métiers

  Paris 1997 - 2001

• Lycée Louis Couffignal Classe prépa

  Strasbourg 1994 - 1997 Classe Préparatoire aux Grandes Ecoles (PT)

• Lycée Jean Monnet

  Strasbourg 1991 - 1994 Baccalauréat C

Réseau

• Damien MUNTZER

• Frederic THOMANN

• Jérôme PLANQUES

• Laurent PETIT

• Marie-Laure TAIEB

• Nicolas RENARD

• Nicolas BEHR

• Olivier BAUDOUIN

• Olivier BERTACCHINI

• Sebastien CREUSOT