Menu

Olivier DECENCIERE

Nanterre

En résumé

Mes compétences :
Finance
Reporting
Contrôle de gestion
Informatique
Business Intelligence
Gestion de projet

Entreprises

  • Groupe Crédit Coopératif - Responsable cellule pilotage et tarification - Direction commerciale

    Nanterre 2012 - maintenant Gestion de projet et conduite du changement:

    - Mise en place d’un nouveau format d’agence
    - Mise en place d’actions tarifaires
    - Mise en place d’outils de pilotage

    Pilotage opérationnel:

    - Accord dérogatoire sur conditions tarifaires
    - Pilotage d’actions spécifiques du réseau d’agence (Commerciales, réglementaires, organisationnelles)

  • Groupe Crédit Coopératif - Chef de projet – Optimisation de process Back Office

    Nanterre 2011 - 2012 - Optimisation de process back office
    - Analyse de coût des operations back office

  • Credit Coopératif - Contrôleur de gestion Retail – Produit Net Bancaire

    PARIS 2007 - 2011 Gestion de projet et mise en place d’outils de pilotage:

    - Mise en place d’un système de calcul de PNB par client
    - Mise en place de la méthode ABC sur le coût des opérations Retail

    Contrôle de gestion:

    - Analyse et conseil
    - Amélioration des processus de gestion
    - Élaboration et Contrôle budgétaire sur le PNB du réseau bancaire

  • Societe generale corporate & investment banking - Contrôleur de gestion des activités Back et Middle Offices Marchés

    PARIS 2001 - 2007 Gestion de projet et mise en place d’outils de pilotage:

    - Mise en place d’un système d’allocation globale de coûts par méthode ABC
    - Mise en place d’un outil de calcul des coûts moyens des opérations de marchés par méthode ABM
    - Modélisation de process back office

    Contrôle de gestion:

    - Rôle d’analyse et de conseil
    - Évolution des process de gestion
    - Contrôle budgétaire sur les frais generaux des back offices

Formations

Réseau

Annuaire des membres :