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Olivier DEHAEZE

JOUY LE MOUTIER

Electionsmunicipales 2026

RETROUVEZ GRATUITEMENTRésultat de la municipale à Jouy-le-Moutier
Résultat de la municipale dans le Val-d'Oise

En résumé

J ai commencé par développer mon expérience dans un service de production avant de passer dans le domaine technique. Ma progression a voulu que je me développe dans le secteur de l'agroalimentaire en France et dans des pays étrangers, depuis ces 25 dernières années. Maintenant, j ambitionne de pouvoir continuer à me développer dans le management, de partager mon savoir tout en continuant à enrichir mes connaissances et mon savoir être.

Entreprises

  • Arcil - Cadre technique service client

    2008 - maintenant  LEADER D’EQUIPE SUR INSTALLATION DE LIGNES NEUVES DE THERMOFORMAGE

    - Planification : des différentes étapes de l’installation et de la mise en route ou des interventions d’autres types.
    - Identification : des ressources techniques et humaines par rapport à chaque étape en fonction du budget.
    - Interlocuteur privilégié du client et du responsable projet d’Arcil.
    - Transmission : des anomalies et proposition des solutions.
    - Notification : de l’état d’avancement de l’installation, de la mise en route et des points de finition. Tout ceci dans le but d’obtenir les documents signés en fin de mission comme le PV de réception, etc…


     TECHNIQUE

    - Initiative et direction : modes opératoires
    - Connaissances : mécanique, électrique, pneumatique et hydraulique
    - Installation et réglage : machines et lignes neuves
    - Augmentation : rendement sur machines anciennes
    - Organisation et exécution : maintenance préventive et corrective
    - Analyse et diagnostic : incidents
    - Proposition : solutions et réparations
    - Relevé : références machines neuves ou anciennes
    - Formation client : prise en main des systèmes
    - Personne ressource: support et interlocuteur privilégié en cas d’anomalie.
    - Collaboration : sur points d’améliorations (Modules machine, Organisation, procédures, …)

     MANAGEMENT OPERATIONNEL

    - Direction : équipe de 8 à 12personnes
    - Développement : composer les binômes en fonction du développement de chacun
    - Support : apporte le soutien technique
    - Maintient : sécurité des personnes, des biens, de la qualité de production et de l environnement de travail
    - Coordination : actions avec des sous-traitants
    - Organisation : transmettre les objectifs et veiller à leur application
    - Suivi : état d’avancement en fin de journée
    - Garantie : respect des échéances, de la qualité des interventions, de la sécurité, de l environnement et du budget

  • ADS - TECHNICIEN METTEUR AU POINT

    2003 - 2008 Installation et mise en route, maintenance et formation sur des systèmes de souffleuses de bouteilles PET

  • Coca-Cola Entreprise - Opérateur de maintenance expérimenté

    ISSY LES MOULINEAUX 1990 - 2002 Assurer la maintenance corrective et préventive sur le parc de machines de production

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