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Olivier DENAVARRE

TURIN

En résumé

Mes compétences :
Comptabilité
Finance
Informatique
Reporting
Fiscalité
Audit
Contrôle financier
Contrôle de gestion

Entreprises

  • CNH industrial Travaux Publics - Head of commercial control Allemagne, AUT, BNX, Nordics

    2015 - maintenant - responsable de l'équipe en charge du control commercial pour : Allemagne, Autriche, Suisse, Benelux, Norcics et Europe Centrale.
    - Responsable financier pour 2 Concessions de propriété en Suisse et Autriche
    - Revue et préparation des simulations financières des contrats de ventes.
    - Suivi de la marge par modèle et par pays.
    - support au management (analyse; explication de la performance financière et des variances au forecast). propositions pour améliorer la marge et le résultat.

  • CNH industrial Travaux Publics - Head of commercial control Allemagne, AUT, BNX, Nordics

    2015 - maintenant - responsable de l'équipe en charge du control commercial pour : Allemagne, Autriche, Suisse, Benelux, Norcics et Europe Centrale.
    - Responsable financier pour 2 Concessions de propriété en Suisse et Autriche
    - Revue et préparation des simulations financières des contrats de ventes.
    - Suivi de la marge par modèle et par pays.
    - support au management (analyse; explication de la performance financière et des variances au forecast). propositions pour améliorer la marge et le résultat.

  • CNH Industrial, Travaux Publics - Responsable Contrôle de Gestion EMEA (Turin, Italie)

    2011 - 2015 •Supervision et coordination du processus de budget et de forecast pour l’ensemble de l’activité en collaboration avec les contrôleurs commerciaux locaux .
    •Suivi des clôtures mensuelles avec analyse des écarts. Réalisation du dossier d’analyse de la performance mensuelle incluant un suivi des variations industrielles; des Opex et des aspects bilans (analyse Trading Cash-Flow)
    •Suivi et revue de la marge commerciale. Explication des variations par lignes de produit et par région. Analyse de la profitabilité par modèle en relation avec le marketing.
    •Réalisation Business-Plans pour le développement du réseau commercial de propriété (estimation de la profitabilité et du retour sur investissements par site).
    •Optimisation des processus centraux du contrôle de gestion afin d’améliorer le contrôle, la qualité et la disponibilité de l’information (CdR managérial, flash mensuel et forecast).

  • CNHI Capital (Groupe CNH Industrial) - Responsable Contrôle de Gestion Europe (Turin, Italie)

    2009 - 2011 En charge des exercices budgétaires, de la production mensuelle des états de gestion et de leur analyse. Responsable d'une équipe de 2 personnes.
    • Animation et supervision de la production décentralisée des prévisions budgétaires pour l’ensemble des sociétés auprès des directeurs et en collaboration avec les contrôleurs locaux.
    • Revue des reportings financiers : analyse de cohérence, suivi des taux de rendements, revue des frais généraux.
    • Préparation pour le management et la direction financière mondiale du dossier d'analyse détaillée des résultats et performances mensuelles.
    • Détermination des prix de transferts intra-groupe pour l’activité de factoring: revue trimestrielle des composants: cout du risque, cout de financement, frais généraux. Mise en place d'une procédure.
    • Refonte de la structure des frais généraux qui a permis une meilleure allocation analytique des couts et un meilleur control (réduction des frais généraux de 10% sur le nouvel exercice budgétaire).
    Revue de la production des états de gestion afin de réduire les délais de production et améliorer la fiabilité.

  • CNHI Capital (Groupe CNH Industrial) - Responsable Comptabilité et Reporting Europe (Paris)

    2006 - 2009 Responsable d'une équipe de 3 personnes supervisant la production comptable du groupe et la mise en place des normes :
    • Supervision de la clôture mensuelle de l’ensemble des sociétés européennes (présence dans 7 pays) en c avec les contrôleurs locaux.
    • Définition des procédures et des flux en norme française, IFRS et US-Gaap en liaison avec le centre de service partagé en charge des travaux comptables (15 personnes). Lancement d’un projet de rationalisation et d’harmonisation du plan comptable de la société.
    • Responsable de l’édition des comptes statutaires de la société financière française et du véhicule de financement Anglais.
    • Mise en place des filiales européenne de la société mère française ; définition des processus comptables dans le cadre du développement d’une activité de leasing en Europe,
    • supervision du rachat du véhicule européen de titrisation et revue des flux comptables (portefeuille de 1,5Mds Euros) ;

  • Fiat - Audit Interne Groupe - Superviseur

    Trappes 2000 - 2006 Supervision et réalisation des missions d'audit en France Belgique et RU.
    • Audits Financiers de sociétés du groupe : revue des résultats managériaux: revue des postes de bilan et de compte de résultats.
    • Audit opérationnels de conformité: Identification des risques et des faiblesses; estimations des impacts financiers; détermination des plans de rémédiation. Détermination du niveau global du contrôle interne et présentation aux sociétés.
    • Mission SOX pour les sociétés CNH et FiatAuto en France et en Belgique.
    • Encadrement d’équipes de 2 à 4 personnes (définition des programmes de travail, suivi d’avancement et validation);
    • Réalisation de due diligence, analyse de rentabilité, management audit.

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