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Olivier DENIEL

COURBEVOIE

En résumé

RESUME DES COMPETENCES

GERER LES PROJETS INFORMATIQUES :
- Analyser et exprimer les besoins utilisateurs
- Etudier les impacts, chiffrer les charges et établir le budget
- Rédiger les spécifications fonctionnelles
- Planifier les tâches et affecter les ressources
- Hiérarchiser et gérer les demandes d’évolution
- Suivre l’avancement et faire le reporting
- Coordonner, encadrer et animer une équipe : définir les objectifs et conduire les entretiens annuels

OPTIMISER LES PROCESSUS :
- Analyser la performance et sa variation par la description détaillée des processus et l’exploitation statistique des données
- Documenter et mettre en œuvre les solutions
- Mettre en place des tableaux de bord pour contrôle et suivi

Mes compétences :
Chef de projet
Management
MOA
MOE
Risk management

Entreprises

  • BNP Personal Finance - Risk Management - Chargé de projets Outils décisionnels / Systèmes Experts

    2008 - maintenant • Maintenir et créer des Systèmes Experts (SE) principalement dans le domaine de l'octroi et du recouvrement :
    o cadrage,
    o conduite et développement du projet,
    o coordination transversale (informatique, responsables métier),
    o conclusion bilan
    o communication et reporting à chacune de ces étapes.

    • Réaliser les supports sur les techniques et outils de Systèmes Experts et animer les formations aux utilisateurs dans le groupe (plus de 120)

  • CETELEM - CHEF DE PROJET- RESPONSABLE D'EQUIPE

    2004 - 2008 01/07 - 11/08 CHEF DE PROJET

    => Encadrement et animation d’une équipe de conception multi domaines (4 à 8 collaborateurs) dans le cadre de la méthodologie CMMI :
    . Spécialisation dans certains domaines : échanges interbancaires, moyens de paiement, chaine de financement, produits de fidélisation, portefeuille vendeurs, communication clients, imputation, comptabilité…
    . Gestion d’une enveloppe projets de 150MH
    . Accompagnement des concepteurs dans la transformation des cahiers d’expression des souhaits émis par la MOA en dossiers d’analyse fonctionnelle à destination des équipes de développement
    . Conduite des entretiens d’évaluation annuels et définition d’objectifs
    . Participation à plusieurs formations réalisées par divers cabinets (Dynergie, CRECI…) sur le management des hommes
    => Participation aux comités d’arbitrage MOA/MOE


    01/04 – 12/06 ANALYSTE – RESPONSABLE DE PROJETS

    => Déploiement de la carte bancaire Novacrédit :
    . Mise en place des échanges interbancaire avec NATEXIS, de la gestion des flux de fabrication et des frais liés à la carte
    => Pilotage des projets sur les Produits de Fidélisation, les traitements de fin de mois et la chaine des règlements
    => Encadrement et animation d’une équipe (4 à 8 collaborateurs) :
    . Conduite des entretiens d’évaluation annuels et définition d’objectifs

  • GE Money Bank - RESPONSABLE D'APPLICATIONS

    Paris 2000 - 2004 12/99 -12/03 RESPONSABLE D'APPLICATIONS

    => Pilotage sous OPX2 des projets liés aux applications monétiques, réglementaires et moyens de paiement
    => Application de la méthodologie Qualité 6 Sigma dans la conduite de projet. Niveau Green Belt
    => Mise en place de l’Echange Image Chèque
    => Participation aux projets liés au progiciel de reporting bancaire EVOLAN REPORT (réforme BCE, montées de version)


    12/99 -12/03 ANALYSTE

    => Maintenance des applications monétiques et moyens de paiement en relation avec EXPERIAN et ATOS
    => Intégration des nouveaux partenaires dans le cadre d’un programme de cartes privatives multi-enseignes
    => Passage à l’EURO : gestion de la bascule des applications monétiques et réglementaires

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