J’ai créé Olivier Douin Conseil (ODC, http://olivierdouin-conseil.com ) en m’appuyant sur mes principaux domaines d’expertise : simulation et entraînement ; conduite de projets complexes ; relations internationales ; management, commandement et leadership.
ODC propose :
• aux entreprises de toutes tailles, un accompagnement en tant qu’expert Défense ;
• aux microentreprises et TPE, un accompagnement :
o des directeurs et managers pour les aider à renforcer la créativité et l’innovation de l’entreprise,
o des équipes de management pour les aider à optimiser le travail collaboratif et le travail coopératif ;
• aux individuels, en entreprise ou dans le cadre d’une formation professionnelle, un appui formation à l’élaboration, et la présentation de projets.
Mon intention est de transposer au monde de l’entreprise les expériences, méthodologies et savoir-faire que j’ai acquis, expérimentés et développés pendant 39 années au sein du ministère de la Défense, d’élève sous-officier à général de brigade. J’ai notamment :
• dirigé, créé ou participé à la mise sur pied et à l’optimisation de plusieurs organismes dédiés à l’entraînement de l’armée de terre française,
• piloté plusieurs projets innovants, tels la numérisation de l’espace de bataille, l’emploi de la simulation, le contrôle des postes de commandement avant leur projection en opération,
• passé six années aux États-Unis où, entre autres, j’ai dirigé un réseau de relations internationales et animé plusieurs groupes de travail avec les Américains.
Mes compétences :
Entraînement
Contrôle
Défense
USA
Simulation
Travail en réseau
Management d'équipes multifonctionnelles et plurid