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Gérard DRUELLE

JOLIMETZ

En résumé

L’écoute, la synthèse, le conseil sont des qualités qui m'ont permis de m'adapter aux différents contextes professionnels.
La polyvalence et la richesse de mes expériences (Reclassement, gestion des carrières, accompagnement, développement activité...) sont des atouts dans le domaine managérial, vente et animation quelque soit le secteur d'activité.
De formation initiale Bac F1 (construction mécanique)en 1979, j'ai pu évoluer tout au long de ma vie professionnelle via un titre d'Ingénieur BTP (par équivalence) obtenu en 1990 puis une licence RH en 2000 lors de ma reconversion.

Loyal , naturellement optimiste et volontaire, je possède un bon relationnel et une force de conviction.

Mes compétences :
Mobilité interne et externe
Management
Reclassement
Accompagnement
GPEC
Sens de l'organisation et des responsabilités
Commerciale
Communication
Conseil

Entreprises

  • Assicurazioni Generali - Responsable de secteur

    2014 - maintenant Développer et fidéliser un portefeuille clients (500) sur deux secteurs géographiques (Avesnois et La Pevele).Expert et Conseiller dans le choix de solutions d'assurance de biens et de personnes (Epargne/retraite/Vie/dépendance/Obsèques/ maison/voiture etc..)

  • Generali France - Responsable de secteur & Conseiller commercial

    Saint-Denis 2014 - maintenant : Responsable de secteur- Conseiller commercial. GENERALI Assurances Réseau Salariés.

  • Reclassement Cabinet SODIE - Responsable Projets RH

    2009 - 2013 management de projets de reclassement Grand Compte Nord de France.

  • SODIE - Responsable Projets RH

    Paris 2009 - 2014 Organiser la gestion et le développement de l’activité commerciale de la région Nord (départements 59/62/80/02)

    Manager, fédérer et motiver les collaborateurs (5 à 30 personnes) ; 30 années de pratique.

    Animer, coordonner et optimiser les potentiels de son équipe.Animer des groupes de 8 à 12 personnes



    Mettre en œuvre les directives et orientations du groupe dans le cadre de projets de reclassement, d'accompagnement et de gestion de carrière

    Mettre à jour et renseigner les tableaux de bord, indicateurs économiques.

    Gérer les budgets (3000 à 5000 K€) et veiller à la marge commerciale (30 à 50% du C.A)

    Entretenir et développer un tissu relationnel (Directions, syndicaux et associatifs)

    Analyser les besoin et concevoir les offres commerciales (public et privé)

    Conseiller les clients (politique RH, GPEC, Recrutement)

    Travailler en synergie avec divers prestataires, avec les équipes internes et inter régions (partages des moyens)

    Recruter ses équipes (cadres et non cadres), pour ses clients (Coca-cola, Michelin, Astra Zenica.)

  • Ecole chez Soi - Manager force de vente formation à distance (BTP/Architecture/Immobilier)

    Montrouge 2006 - 2009 Animer et faire progresser une équipe de 5 commerciaux.

    Atteinte des C.A

    Force de proposition commerciale.

  • QUATUOR RH - Gérant /Consultant RH

    2006 - 2004 Sourcing client /réseau

    Ingénierie de formation

    Animation de groupes (IAE Valenciennes Master 2 RH )/ FACE Lille (étudiants étrangers)

    Développement Cial

  • Ecole Chez Soi - Responsable force de vente

    Montrouge 2006 - 2009 (Enseignement à distance privé- Leader France BTP).ECOLE CHEZ SOI

  • QUATUOR RH - Consultant Ressources Humaines

    2004 - 2006 Gérant Conseil- Expertise Accompagnement Formation.

  • ALTEDIA / LEE HECHT HARRISON - Consultant RH/ Chef d'antenne reclassement

    2002 - 2004

  • Altedia - Consultant

    Paris 2002 - 2004 reclassement Cabinet ALTEDIA L.H.H- Agence de Lille.

  • EUROGUARD - Responsable d'exploitation et Ressources Humaines

    2000 - 2002 Responsable RH de l'Agence de LILLE ; Responsable Qualité et Responsable d'exploitation: effectif 200 agents de sécurité travaillant pour 17 clients : Coca Cola/ Calaire Chimie/ le Primtemps/ Crédit du Nord etc...

  • EUROGUARD / Groupe 4 - RRH / Responsable d'exploitation/ RAQ

    2000 - 2002 Recrutement des agents de sécurité et chefs de poste(Agence + Clients)

    Gestion des personnels et formations.

    Vérification des fiches de paie.

    Assurer les mesures curatives et préventives ( ISO 9002)

    Etre à l'écoute des clients + mise en place des personnels.

  • Ministère de la Défense - Officier Supérieur (Chef de Bataillon)

    Paris 1979 - 2000 Génie Combat et Génie civil

    Maitrise d'oeuvre et maîtrise d'ouvrage.

    3 opérations extérieures : SOMALIE 1993 (UNOSOM 2 )/ BOSNIE en 1996 (IFOR)OTAN et 1997 (SFOR)OTAN

  • Ministère de la Défense - Maître d'œuvres

    Paris 1979 - 1999 Officier Supérieur du Génie, Maître d'œuvres et d'ouvrages. Diverses Opérations extérieures (ONU/ OTAN) Somalie et Bosnie.

Formations

  • CEPRECO

    Roubaix 1999 - 2000 Licence RH

    : Gestion des Ressources Humaines (diplôme 3éme cycle) CEPRECO de

  • École Supérieure Du Génie (Versailles)

    Versailles 1994 - 1995 Ingénieur

    Diplôme par equivalence

Réseau

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