2013 - 2014Entreprise en difficultés pour laquelle je suis intervenu sur les points suivants:
Mise en place d'un plan de réorganisation sur l'ensemble des activités de la société :
- modifications et optimisations des lignes de production
- développement commercial
- financier : plan de redressement judiciaire
- organisation des services administratifs
- organisation d'un bureau d'étude
FORMENS
- DIRECTEUR COMMERCIAL
2007 - 2013Gestion d'un parc de clients constitués de Centrales d'achat pour un CA de 28 MILLIONS D'EURO:
Création et présentation d'une collection/ Prise de commandes et animation d'une équipe de 20 personnes chargés de la production jusqu'à la livraison des commandes.
