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Olivier DUPIRE

LE LATET

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Disponibilité immédiate.
"Créons ensemble les conditions du succès"

En recherche active sur le Sud Franche-Comté et Rhône Alpes.
Avec un parcours industriel diversifié dans les activités Méthodes, Industrialisation, Gestion de projets, Qualité, Maintenance pour des entreprises exigeantes, je vous propose une expérience d'une trentaine d'années et des expertises pour manager, développer et dynamiser vos services techniques.


Mes compétences :
Management
Organisation du travail
Gestion de projet
Industrialisation
Amélioration continue

Entreprises

  • Schneider Electric (site de 350 p) - Manager de transition Méthodes Industrialisation Maintenance

    2018 - maintenant Management des équipes Méthodes pour l'exploitation et la gestion de projets d'amélioration.
    Management de l"équipe Maintenance
    Animation du plan de productivité

  • CIPRES - Consultant gestion projet

    Besançon 2016 - maintenant Organisation et coordination des ressources

  • KOHLER France - Responsable Méthodes Industrialisation , Chef projet

    2005 - 2013 KOHLER (39) 180 p Meubles de salles de bain
    Remplacement de tous les équipements du processus principal de production, du stock matière 1ère à l'emballage final avant expédition (investissements de 5 M EUR sur 6 ans).
    Amélioration de la productivité (~20 % sur 6 ans)
    Gain sur matières 1ères (15 %)
    Amélioration de la flexibilité (taille des lots divisée par 2 à 5)
    Mise en place d'une organisation d'industrialisation permettant de doubler la capacité annuelle de lancement de nouvelles gammes.

  • Groupe EURODEC - Responsable Méthodes-Industrialisation

    2001 - 2004 Industrialisation
    TWL EURODEC (42) 150 p è Sous-traitance automobile rang 1 et 2
    Elaboration de devis. Négociations technico-commerciales avec les prescripteurs internationaux.
    Définition des processus, gestion des acquisitions d'équipements et mise en place d'îlots de production.
    Validation et certification des process.

  • S.T.DUPONT - Responsable Service Process Mécaniques

    1991 - 2001 S.T.DUPONT (74) 500 p è Briquets, Stylos, Articles de luxe.
    Modernisation complète de l'outil de production pour répondre aux
    nouvelles exigences des marchés (intégration des gravures laser, intégration de machines UGV 4 et 5 axes, polissage de formes
    complexes, transformation des process obsolètes et non maintenables...)
    Amélioration de la flexibilité des équipements (équipements numériques, standardisation des outillages et des ébauches
    Définition et suivi du plan d'investissements industriels

  • Fonderie de la BRUCHE - Responsable Services Techniques

    1989 - 1991 FONDERIE DE LA BRUCHE (67) 130 p è sous-traitance automobile

  • RVI - Ingénieur Méthodes

    Grenoble 1983 - 1989 Amélioration continue de la productivité et de la qualité

Formations

  • Université Lumière Lyon 2 - Institut Des Etudes Du Travail (IETL) (Lyon)

    Lyon 2004 - 2005 Master 2 ergonomie, sécurité, prévention et changements technologiques

  • Ecole Nationale D'Ingénieurs De Metz (ENIM)

    Metz 1977 - 1981 Ingénieur

  • ENIM

    Metz 1977 - 1981 Ingénieur

Réseau

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