Menu

Olivier DUPONT

SURESNES

En résumé

Mes compétences :
Gestion de projet

Entreprises

  • CAPGEMINi - Chef de projet

    SURESNES 2008 - maintenant Implémentation de nouvelle solution applicative dans le secteur du retail.
    - Lapeyre (Groupe Saint Gobain)
    - Weldom (Groupe Leroy Merlin)
    - Guerlain (Groupe LVMH)

    Périmètre :
    Référencement centrale (Codification, Tarifaire, Assortiment, ...) / supply chain / Contrôle facture / Calcul prix de revient.

    Compétences :
    Suivi budgétaire, planning et délais.
    Pilotage d’équipe et de prestataire externe.
    Animation d'atelier de cadrage
    Réalisation de spécifications générales et détaillées.
    Suivi des développements, organisation et réalisation des tests d’intégration.
    Organisation, pilotage des recettes utilisateur
    Mise en production et stabilisation.
  • ALDATA - Ingenieurs d'Etudes

    2006 - 2008 Ingénieur d'Etudes chez Aldata Solution principal fournisseur de solutions logicielles pour la grande distribution.

    Responsable service qualité automatisé :

    Management d'une equipe de 6 personnes.

    Organisation et planification du développement de robot de test:
    - Validation fonctionelle des flux
    - Validation des prérequis
    - Codage
    - Mise en production
    - Maintenance
    - Anticipation et identification des évolutions logicielles
    Analyse des résultats de campagne.

    Outils utilisés : Compuware (QARUN, QADIR, FileAids)
  • ATAC Groupe AUCHAN - Responsable de domaine

    JOUY-EN-JOSAS 2004 - 2006 Responsable service delivery chez ATAC, Groupe AUCHAN branche supermarchés.

    Organisation des montées de version de l’outil GOLD :
    Anticipation et identification des évolutions et correctifs de l’ERP GOLD,
    Détection des impacts liés aux montées de version : interfaces, éditions, flux , paramétrage, écrans, performances, éditions, planificateur de job, XFB, profils,…),
    Organisation et mise en œuvre des phases d’intégration et de recette et qualification utilisateurs des flux et nouvelles fonctionnalités.
    Mise en production et stabilisation.
  • ATAC Groupe AUCHAN - Organisateur

    JOUY-EN-JOSAS 2002 - 2004 Organisateur informatique chez ATAC, Groupe AUCHAN branche supermarchés.

    Mise en place de l’ERP GOLD. Périmètre : magasin,
    Définition des règles de gestion lors de la phase de conception,
    Organisation et mise en œuvre des phases d’intégration et de recette & qualification,
    Organisation et suivi de la phase de mise en production et de stabilisation.
    Mise en place de la centralisation du tarifaire frais.
    Organisation de la phase de recette & qualification,
    Suivi de la phase de mise en production et de stabilisation
  • Business Soft - Consultant/Formateur

    1999 - 2002 Consultant / Formateur chez Business Soft (Sage), éditeur de logiciels de gestion :administration des ventes, gestion de stock, gestion des achats, comptabilité générale, analytique et budgétaire.

    Etude de cahier des charges, Avant vente,
    Mise en place et paramétrage des solutions sur site,
    Création d’états spécifiques sous Visual Fox Pro
    Formation des distributeurs et des clients finaux.

Formations

  • Lycée Frederic Ozanam (Lille)

    Lille 1992 - 1994 Technologique

Réseau

Annuaire des membres :