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Arsoé de Soual
- Directeur
2018 - maintenant
La Société Coopérative Agricole ARSOE de SOUAL assure depuis 1968 les prestations de conception et maintenance de logiciels, d’assistance, de formation ainsi que d’hébergement de systèmes d’information pour le compte de ses adhérents.
Sa couverture géographique s’étend aujourd’hui sur 22 départements (région Occitanie ainsi que les départements de la Corse du sud, Cantal, Corrèze, Dordogne, Gironde, Landes, Lot-et-Garonne, Pyrénées-Atlantique et Haute-Vienne).
Forte de son expérience technique et métier des différentes filières, l’ARSOE de SOUAL a su aussi mettre à disposition ses compétences au service de projets d’envergure nationale.
De plus, elle capitalise sur le travail collaboratif en travaillant étroitement avec d’autres ARSOE au travers notamment de la SAS A4is.
L’ARSOE de SOUAL a su se forger une forte expérience en s’appuyant sur une équipe pérenne de 30 personnes, des moyens informatiques appropriés, le tout dans un contexte sécurisé et dans le respect de sa certification Système Management Qualité.
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Hewlett Packard Enterprise
- Practice Leader
2014 - 2018
Responsable de la Service Line PeopleSoft, puis SIRH et enfin l'intégralité des Services Applicatifs pour HP France (devenu Hewlett Packard Enterprise, puis DXC Technologyu). Mon rôle principal est de m'assurer de la meilleure adéquation entre les besoins de nos comptes et notre capacité à travers le développement des collaborateurs, la réorientation des ressources et le recrutement interne ou externe. J'ai aussi un rôle d'accompagnement au développement des activités autour du SIRH, du retail et des solutions applicatives Oracle et Workday (tous domaines).
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Hewlett Packard
- Directeur de Programme
COURTABOEUF
2012 - 2014
Directeur de Programme en charge de la TMA Paie d'une société du CAC40 (ERP PeopleSoft, + de 100 000 paie/mois de salariés de droit privé ou publique). Gestion opérationnelle d'environ 50 collaborateurs.
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Hewlett Packard
- Transition Manager
COURTABOEUF
2012 - 2012
Dans le cadre d'un contrat de TMA, j'assure le pilotage de la transition de l'activité testing vers notre agence de Toulouse tout en travaillant à la modernisation de cette activité.
En parallèle je suis le représentant d'HP dans le comité qualité de notre client.
Je suis aussi le responsable hiérarchique des équipes de delivery applicatives de la région.
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Capgemini Outsourcing Services
- Service Manager
2008 - 2008
PMO compte Baxter Europe. Support Applicatif Outsourcé. Equipe de plus de 50 personnes : 10% Front Office europe(Munich, Dublin, Minsk) , 90% Back Office (Mumbaï, Inde).
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Hewlett Packard (ex EDS)
- Directeur de Projet, responsable des opérations
2008 - 2012
Mis en place et gestion opérationnelle de l'outsourcing du support applicatif et de la maintenance autour du Progiciel GOLD (Central, Shop, Stock) et du BI (Business Object, Crystal Report, Mapping) pour le compte d'un acteur majeur de la distribution.
Ces opérations sont assurés via un modèle distribué :
- 30 % effectifs en Front Office (France, locaux du client)
- 70 % en Back Office (Maroc).
Gestion de la relation client, de la facturation, des équipes (25 personnes en 2009).
Participation active au développement du compte et de l'activité autour de GOLD.
Responsable des équipes Delivery GOLD pour la France
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EDS, Answare
- Directeur de Projet
2005 - 2008
Entré comme chef de projet de la TMA GOLD pour ATAC en novembre 2005, ma mission a été étendue en février 2006 à la direction de projet de cette TMA (support, maintenance et projets) menée pour ATAC par les équipes EDS basées à Jouy en Josas.
Je participais également au développement du pôle de compétence GOLD d'EDS France, ainsi qu'à des missions d'avant-vente.
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Aldata Solutions S.A.
- Chef de Projet
2001 - 2005
Aldata Solution S.A. développe et implémente G.O.L.D., une solution complète dédiée à l'optimisation de la chaîne logistique pour les distributeurs, les industriels et les prestataires de services logistiques. Avec son progiciel G.O.L.D., Aldata est présent au niveau mondial avec une base installée de plusieurs milliers de sites.
Mon poste :
chef de projet dans le service Intégration.
Mon rôle :
organisation, encadrement d'équipes, gestion des ressources, des budgets, des planning.
Mes missions:
- responsable Aldata et coordinateur dans le cadre d'un procès et d'une expertise judiciaire
- coordination des différents projets Carrefour à travers le monde
- chef de projet SCM pour la mise en place de GOLD pour Casino France
- support technique et fonctionnel pour FUCOM (Bahreïn), ARTES (PPR), ELIDIS (module GOLD Topase)
- développement de l'interfaçage des systèmes de Merchandising (GOLD Central) et de gestion intégré de magasin (Megadisc)
- avant vente et présentations commerciales
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Umanis (ex Europstat)
- Consultant en informatique décisionnelle
Levallois-Perret
2000 - 2001
La Société : Europstat (devenu Umanis à la fin de l'année 2000) est une SII spécialisée dans la Business Intelligence (informatique décisionnelle) et les services CRM.
Mes missions :
- Mise en place d'un site web et de gestion électronique de document pour le Crédit Lyonnais : évolution du modèle de données, interface client-équipe de développement, assistance à la maîtrise d'ouvrage.
- Finalisation et mise en production d'un projet ETL (Datastage) pour EDF.
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ADIV
- Chargé d'étude
1998 - 2000
La Société : Centre Technique Français de la Viande, le groupe ADIV apporte son appui et ses services aux professionnels depuis 1975, en France comme à l'étranger, au niveau artisanal ou industriel, dans les domaines de conception, fabrication, organisation, gestion, commercialisation et de formation.
Fort de son équipe pluridisciplinaire de 80 personnes dont plus de 50 ingénieurs et techniciens, le groupe ADIV bénéficie de l'apport des 200 scientifiques du Pôle Viande de Clermont-Ferrand, l'un des 3 principaux pôles mondiaux spécialisés dans la filière Viande.
Mes missions :
- Recherche et Développement dans le cadre de la mise au point de nouveaux produits et procédés de séchage de produits carnés par D2I (Déshydratation par Immersion-Imprégnation). Mission de 18 mois dont 6 au CDRA (Centre de recherche du ministère de l'Agriculture Canadien). Client : Interbev
- Etude technico-économique sur la mise en place du service publique de l'équarrissage. Client : Ministère de l'Agriculture.
