-
GGB Bearing Technology
- Responsable Achats
2015 - maintenant
-
Frank & Pignard
- Responsable Achats
2014 - 2015
-
Nobel Automotive / Groupe Orhan
- Global Commodity Purchasing Manager
2012 - 2014
Achats stratégiques
--------------------------
(4 engineering centers / 15 usines / 30 M€)
Quick connectors, valves, capteurs électroniques
- Gestion du panel fournisseur : définition du budget et de la stratégie, mise en œuvre d’un plan d’économies (2%), analyse make or buy, négociations, veille technologique
- Relance de partenariats et nouveaux développements avec les fournisseurs stratégiques
* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * *
Organisation achats
--------------------------
- Déploiement de l’organisation achats en Europe – Coordinateur sur la région Asie
- Certification ISO TS 16949 & ISO 14001 : Pilote du processus achats
- Chef de projet SAP SRM & mise en place d’outils achats
-
ARaymond
- Coordinateur Achats / Basé en Chine (Jiangsu)
Saint-Egrève
2011 - 2012
Achats production
------------------------
(1 usine / 10 M€)
Matières premières, composants, sous-traitance
- Support du BE pour les nouveaux projets, optimisation du panel fournisseur, refonte de la liste matière, applications des contrats groupe, interface avec l’Europe, gestion d’une crise capacitaire majeure (PA12)
- Analyse complète du processus achats, proposition d’une nouvelle procédure et des étapes
de mise en place
- Sensibilisation à l’approche TCO / coût global d’acquisition et au management du risque
-
ARaymond
- Coordinateur Achats
Saint-Egrève
2008 - 2012
Joints toriques
-------------------
(7 usines / 20 M€)
Famille stratégique, marché fournisseur oligopolistique
Harmonisation mondiale des CDC et des prix, développement fournisseur, négociations annuelles
* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * *
Sous-traitance en Tunisie et au Maroc
--------------------------------------------------
Définition du schéma industriel et développement de 2 sous-traitants en injection plastique pour des goulottes de câblage
Sourcing, contractualisation, RFQ & suivi des projets, en lien avec les équipes commerciales et BE en Europe (Allemagne, France, République Tchèque, Turquie)
-
SNCF
- Acheteur Travaux
2006 - 2006
-
ARaymond
- Acheteur
Saint-Egrève
2006 - 2011
Achats production
-----------------------
(2 usines / 30 M€)
Matières premières, composants, sous-traitance
- Optimisation du panel fournisseur, gestion du risque, négociations annuelles, évaluation de performance, audits fournisseurs, répercutions de coûts, ressourcing
* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * *
Achats hors production
------------------------------
(4 sites / 8 M€)
Emballages, transport, IT, énergie, frais généraux
* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * *
Key User SAP & outils achats
---------------------------------------
-
Enseignement Supérieur à Grenoble : IAE, INP, IUT 2 Grenoble
- Intervenant professionnel, jury de sélection ou évaluation, tuteur d'apprentis
2005 - maintenant
