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Olivier GAULIN

Rungis

En résumé

Contrôleur de gestion puis responsable comptable, je développe des compétences élargies au sein de directions financières.

Ainsi, j'ai conscience des enjeux de ces métiers dont j'ai acquis les prérogatives (rigueur, réactivité, échange d'information, contribution, initiative, ...).

La mise en pratique de ces disciplines de comptabilité/contrôle de gestion/audit me permet d'accéder à l'ensemble des enjeux de performance de l'entreprise.

Intégré en tant que partenaire dans les relations opérationnelles avec les directeurs de BU et les managers métiers, je prends la mesure de l'impact de ma mission.

J'évolue sous un environnement SAP (BW, FICO, SRM) afin de modéliser et de traiter au mieux les informations données par les différentes activités opérationnelles.

De fait, j'interviens sur un panel élargi de problématiques de contrôle de gestion telle que l'évaluation de la rentabilité d'une opération commerciale (marge, mesure des coûts d'exploitation), la construction budgétaire (business plan et consolidation), la participation aux opérations de clôture mensuelle (provisions, réconciliation comptable, communication financière, études spécifiques sur le P&L), la construction de business case (ex: externalisation d'un service) et de business review (revues budgétaires).

Mes compétences :
CEGID BUSINESS PLACE ET SUITE
HFM
Office 2010
Sap bw
SAP BI
Access
Sap fi
Réactivité
Dynamisme
Rigueur

Entreprises

  • Système U - RAF

    Rungis 2013 - maintenant
  • Casino Information Technology - Contrôleur de gestion

    2011 - 2013 Contrôle de gestion projet:
    => Suivi des consommations des prestations informatiques
    => Suivi des facturations vers les sociétés clientes du groupe
    => Suivi des phases budgétaires (CAPEX, OPEX), rapprochement des données réalisées avec le "last estimate".
    => Réconciliation des comptes (comptabilité générale et comptabilité analytique via SAP et BW).
    => Reportings spécifiques et analyse de la performance économique
  • GROUPE CASINO - Contrôleur de gestion

    Saint-Étienne 2010 - 2011 Mission au sein de la Direction Administrative et Financière Branche Hypermarchés / Supermarchés
    Service Contrôle de gestion Marketing Métiers

    CA Branche HM / SM : 10MM €

    * Analyse (réalisé) de rentabilité des opérations promotionnelles
    * Evaluation des marges promotionnelles des 108 Hypermarchés GEANT
    * Mesure de l'évolution : Réalisé N / N-1
    * Estimation (budget) de rentabilité des opérations promotionnelles
    * Elaboration des reporting promotionnels
    * Consolidation des résultats dans le but d'une vision globale
    * Présentation mensuelle des résultats à l'équipe Marketing Promotion
    * Optimisation de l'outil de travail (automatisation des trames,interdépendance)
    * Mise en place d'un système similaire pour les supermarchés
    * Mise en place de tableaux de bord et d'analyses ponctuelles des performances
  • Mairie Saint-Chamond - Contrôleur de gestion

    2010 - 2010 Mission de contrôle de gestion dans le cadre de la restructuration de l'activité du restaurant municipal de Saint-Chamond :
    - Mise en place d'une comptabilité analytique
    - Evaluation des coûts de revient
    - Formulation de plans d'action pour l'optimisation de l'activité

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