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Olivier GERARD

LAY SAINT CHRISTOPHE

En résumé

Dynamique, entrepreneur, attentif aux résultats
Logisticien confirmé, je souhaite une opportunité de challenge où je pourrais valoriser mon savoir-faire et mettre en œuvre mes compétences au profit de l’entreprise.

Entreprises

  • . - Responsable Logistique

    2018 - maintenant
  • Clinique Jeanne d'Arc - Responsable Logistique et Technique

    2010 - 2015 • Management de l’équipe logistique et technique
    • Organisation logistique de la Clinique :
    - Achats : 100 K€ /an
    - Appels d’offres, négociations de devis et de contrats (travaux, énergies, déchets,…) :
    baisse de 20% de la redevance sur les déchets ménagers
    - Gestion des stocks, du linge et des consommables hors dispositifs médicaux :
    baisse des coûts des tenues de bloc et des consommables de 10%
    - Liaisons fonctionnelles avec les différents services
    • Gestion et management du service technique : maintenances curatives et préventives :
    - organisation, planification, contrôle et suivi du service technique
    - gestion de projets : transformation d’un service de soins, création de bureaux médicaux
    - GMAO, amélioration continue, 5S
    • Gestion des énergies, des fluides, de la téléphonie et des déchets
    • Organisation et suivi des différents contrôles réglementaires, sponsor de spécifications : participation active à la certification HAS V2010 puis V2014.
    • Responsable de la sécurité de l’établissement
    • Reporting : coûts, consommations, activité de service, interventions, …
  • Converteam ex Alstom - Acheteur, approvisionneur

    2003 - 2008 Conception, production de moteurs électriques tournants de haute technologie (jusqu’à 100 MW) :
    . Acheteur : frais généraux, pièces de moteurs électriques de haute technologie
    . Approvisionneur : portefeuille de 8 fournisseurs dont 1 low cost, réorganisation du Kanban sur les pièces détachées

  • ALSTOM - ACHETEUR

    GREASQUE 2003 - 2003
  • ASAT ex Thomson - Responsable formation interne et gestion des stocks

    1998 - 2002 • détermination des besoins de matières en fonction de la production prévisionnelle
    • détermination, organisation et suivi des programmes de formations internes
  • ASAT ex Thomson - Responsable d'atelier

    1986 - 1998 Management de 25 personnes
    • ordonnancement, établissement des programmes de fabrication en liaison avec le service client
    • optimisation des effectifs en fonction des besoins de production

Formations

  • Wall Street Institute

    Nancy 2016 - 2016 TOEIC
  • ESIDEC Groupe ICN

    Metz 2008 - 2009 MASTER 1

    CERELOG : Master 1 : Formation et obtention du titre de Responsable en Logistique
  • AFT - IFTIM

    Nancy 2003 - 2004 Diplôme de Technicien Supérieur en Méthodes et Exploitation Logistique

Réseau

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