Olivier GRUET

En résumé

Entreprises

• Digital Virgo - Responsable Produits Media

  Lyon 2013 - maintenant - Conception d’un outil pour la création d’opérations marketing sur SMS et réseaux sociaux
  . Écriture des expressions de besoins et suivi technique.
  . Réalisation des supports marketing/commerciaux, utilisateurs (Doc, cahier de recette…).
  . Formation et aide au déploiement auprès des partenaires, clients & filiales internationales DVE
  . Recommandations et accompagnement sur les opérations d’interactivité.
  => En 2014/2015: Campagnes : Frixion (Pilot), RTL, NRJ12, Mondadori, Lagardère…
  
  - Réalisation de services mobiles dédiés aux partenaires Média.
  . Service SMS pour connaitre le titre et l’artiste diffusé en radio (BEUR FM)
  . Applications en marque blanche.
  
  - Support d’aide marketing et promotionnel auprès des différents Account managers.
  . Aide sur les appels d’offres et les lancements : choix et promotion des produits adaptés, scénariis, pricing et parcours clients.
  . Création d’un catalogue sur l’offre digital à destination des partenaires Média.
  

• Digital Virgo - Responsable Presse B2C & Abonnements

  Lyon 2012 - 2013 - Élaboration de produits pour mobile à destination des canaux On/Offline
  . Optimisations et recommandations marketing auprès des chefs de produits
  . Veille concurrentielle et suivi des tendances
  => En 2012: 57 % du business presse, 18% en web, 20% en internet mobile, 4% en TV/Radio
  
  - Réalisation du Marketing mobile sur les services d’abonnement On/Offline
  . Création et optimisation des différents clubs d'abonnement.
  

• Digital Virgo - Chef de Produit/Pub Presse

  Lyon 2007 - 2011 - Conception et mise en place des campagnes presse pour la promotion de services pour mobile
  . Définition du mix produit selon la cible et le titre (Mondadori, Edipresse, Lagardère, Profil...)
  . Analyses, développement des ventes.
  => Croissance à 2 chiffres, chaque année.
  
  - Plans d’actions marketing mobile (relance et fidélisation, clients recrutés en presse)
  . Définition des produits et accroches marketing
  . Optimisation des campagnes
  => Hausses des taux de retours (de 5% à 18%).
  
  - Consolidation des services existants (cinématique, accroche, technicité, billing)
  
  - Recommandation et achat d’espaces publicitaires

• ALTADIS - Chef de Projets

  Paris 2006 - 2007 Département Marketing Opérationnel France. Cellule Trade Marketing.
  
  - Réorganisation du S.A.V sur les supports d’affichage lumineux.
  30% d’économie sur le temps de travail et gain annuel
  de 16 000 €.
  - Construction d’un catalogue informatique sur les supports
  d’affichage, avec agence.
  40 000 € d’économie annuelle.
  - Réalisation d’une base de données « Store management
  Intranet » avec agence.
  Gain de temps sur l’exploitation et l’analyse des résultats.
  - Création d’outil à la négociation sur l’affichage lumineux.
  (support print)
  Réduction de 60 % du taux de refus et économie de 87 000 €.
  - Conception et mise en place d’une animation force de vente
  (dont création et sourcing incentive).
  80 % de taux de retour.

• AIR LIQUIDE Welding - Assistant Chef de Produits

  Paris 2005 - 2005 Département Marketing Corporate.
  
  - Création de documents publicitaires, catalogues, fiches
  produits.
  Développement et amélioration des communications produits
  - Développement et gestion de la base de données « Produits et
  Consommables ».
  Optimisation du process logistique.
  - Réalisation et organisation des dossiers produits.
  - Suivi et mise à jour des rétroplannings des lancements de
  produits.

• SONY MUSIC France - Assistant Marketing

  2004 - 2004 Département Exploitation Internationale.
  
  - Coordination des activités de développement marketing et de
  promotion Sony Music France à l’international.
  (Francis Cabrel, Nadiya, Patricia Kaas, Pascal Obispo…)
  - Gestion des plannings artistes à l’international.
  - Planification et coordination d’interviews téléphoniques avec
  médias étrangers.

• NEW HOTEL ROBLIN 4**** - Commercial

  2001 - 2003 Département Restauration.
  
  - Gestion des demandes et fidélisation des « Grands comptes
  sociétés ».
  + 15 % de CA annuel « Grands comptes sociétés »
  - Mise en place d’offres promotionnelles (supports print).
  + 20 % de remplissage en basse saison
  - Organisation de dîners à thèmes / séminaires et incentives.
  
  Département Hébergement.
  
  - Gestion des demandes clients Corporate et Agences.
  - Yield management : collaboration et définition des
  « needs periods » pour la mise en place des grilles
  tarifaires annuelles et des actions promotionnelles.
  - Prospection et recrutement « clients Corporate ».
  + 15 nouveaux clients Corporate réguliers,
  (200 nuitées annuelles)

Formations

• ISEG INSTITUT SUPERIEUR EUROPEEN DE GESTION

  Paris 2003 - 2006

Réseau

• Ahmed FARSI

• Christophe HILMOINE

• Cyrille CAPPELAERE

• Cyrille ROSSETTO

• David MAQUEDA-ROLLAND

• Mathieu AMAURY

• Mathilde CURIEN

• Sarah ALALACHE

• Sophie BAUDOUIN

• Virginie CARBONNEL