USG PEOPLE France et Luxembourg
- Directeur Général
2009 - maintenantInterim - Recrutement - Outplacement individuel et collectif
5 sociétés - 700 personnes - 180 agences - 500 M€ de CA
Retournement et re-positionnement stratégique
GSI VITRONET
- Directeur Général
EPINAL2007 - 2009Accélération de la croissance du CA et du REX, dans le cadre d'une opération de LBO
*Définition et mise en place d'une politique commerciale de conquête
*Optimisation de la productivité opérationnelle
*Acquisition et intégration de deux sociétés
Progression du CA + 20% et du REX de +45% sur entre 2007 et 2008.
Vente de l'entreprise en septembre 2008
VEDIORBIS
- Directeur General Adjoint Opérations
2003 - 2006Interim et Recrutement - 3500 personnes-700 agences-2,5 milliards d'euros de CA
-Simplification et optimisation d'une organisation redéfinie en 2002
-Reconstitution et redynamisation des équipes en place, suite à une perte de confiance
-Définition et mise en place d'une politique commerciale de conquête à tous les niveaux de l'entreprise
-Pilotage opérationnel de 6 BU et de 3 directions ( Marketing, Développement des ventes, Méthodes et organisations)
-Implantation d'une culture de rentabilité et de résultats.
-Lancement de nouveaux services
HERTZ EQUIPEMENT
- Directeur Général
montigny le bretonneux1997 - 2003Location de matériels - 800 personnes - 100 M€ de CA
Développement rapide de l'entreprise par croissance externe ( 6 acquisitions en 4 ans)
-Identification et négociation des acquisitions
-Mise en place d'un standard de fonctionnement commun ( plan qualité)
-Définition, pilotage et dynamisation de la politique commerciale
-Mobilisation des équipes aux différentes étapes du développement
-Intégration, restructuration et cessions d'actifs
-Homogénéisation des systèmes d'information
-Reporting financier au siège européen
