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Olivier HURTELOUP

COURBEVOIE

En résumé

Après un parcours académique orienté vers la Finance, avec notamment l'obtention d'un Master en Ingénierie Financière et d'une Maîtrise en Finance d'entreprise, j'ai occupé pendant plus de 5 ans un poste d'expert au sein de The Retail Consulting Group, une société spécialisée en immobilier commercial. Ce poste m'a permis de participer à la valorisation de centres commerciaux, de boutiques de pied d'immeubles et de moyennes surfaces en France, notamment pour le compte de sociétés foncières cotées, de compagnies d'assurances et d'établissements bancaires.

En mai 2013, une opportunité s'est présentée au sein d'AEW Europe, l'un des leaders européens en investissement et gestion d'actifs immobiliers pour compte de tiers, et filiale de Natixis Global Asset Management (NGAM), la plateforme de gestion d'actifs du groupe Natixis. Je travaille plus précisément au sein d'AEW Europe SGP, une filiale d'AEW Europe spécialisée dans la gestion de fonds dédiés à l'immobilier ciblant essentiellement les clients institutionnels. Mon poste se compose de deux missions principales:

1/ Participation au processus de gestion des expertises des portefeuilles d'actifs détenus par les OPCI/SCPI/SCI gérés par AEW Europe SGP et évalués à environ 4,2 milliards d'euros au 31/12/2013 ;

2/ Analyse de dossiers d'investissements dans des actifs immobiliers.

Mes compétences :
Finance
Immobilier
Informatique
travail en équipe

Entreprises

  • AEW Europe SGP - Analyste

    2013 - maintenant • Participation au pilotage des expertises des portefeuilles d'actifs immobiliers détenus par les véhicules (OPCI/SCPI/SCI) gérés par AEW Europe SGP :
    - Organisation, suivi et synthèse des réunions d'expertises entre les évaluateurs et les
    équipes d'Asset Management
    - Analyse des méthodes et des hypothèses de valorisation retenues par les experts pour
    chaque actif
    - Analyse par actif et par portefeuille de l'évolution des principaux paramètres (surfaces,
    loyers, valeurs vénales, vacance, impayés)
    - Suivi du budget alloué aux expertises

    • Analyse de dossiers d’investissement, depuis l’éligibilité de l’actif à la stratégie de l’investisseur jusqu’à la signature de l’acte notarié, et notamment :
    - Visite de l’actif
    - Descriptif de ses caractéristiques: localistion, accessibilité, régime de propriété, organisation
    des surfaces, descriptif technique, situation locative, analyse des charges
    - Analyse SWOT
    - Analyse du business plan et des hypothèses de valorisation: taux de rendement, TRI,
    valeurs locatives de marché, scénarios locatifs envisagés
    - Préparation et présentation du dossier pour le Comité d’investissement
    - Suivi et synthèse des des due diligences
  • The Retail Consulting Group Expertise - Expert en valorisation de Centres Commerciaux et Boutiques de pied d'immeubles

    2007 - 2013 De septembre 2009 à mars 2013:
    - Missions d'expertises de centres commerciaux en France, notamment pour des sociétés foncières cotées, des compagnies d'assurances, des banques et des investisseurs privés. Utilisation de plusieurs méthodes de valorisation: comparaison avec le marché, capitalisation du revenu et actualisation des flux (Discounted Cash Flow),

    De septembre 2007 à septembre 2009:
    - Expertise de boutiques de pied d'immeubles et de moyennes surfaces en France: détermination de valeurs vénales, de valeurs locatives et de valeurs de droit au bail.
  • ACADOMIA - Chargé de cours

    Paris 2006 - 2006 ACADOMIA est, en France, le leader du soutien scolaire à domicile.
    J'étais chargé de cours en français, mathématiques, comptabilité et finance (niveau collège à bac+3).
  • ICADE EUROGEM - Contrôleur de gestion

    Issy-les-Moulineaux 2006 - 2006 Assistant contrôleur de gestion au sein d'EUROGEM, une filiale du pôle immobilier de la CDC spécialisée dans le facility management.

    Au cours de cette expérience, une mission principale m'a été confiée : responsable du reporting. Cela consistait à estimer le chiffre d'affaires, le carnet de commandes, les frais de personnel, la trésorerie, les créances clients et l'endettement (à court terme et à long terme) de toutes les filiales d'EUROGEM, soit 15 entités représentant un CA global d’environ 80 Millions d'euros.

    Plusieurs missions annexes m'ont été dévolues :
    - Analyse budgétaire (notamment l'atterrissage du budget 2006 et l'estimation du budget informatique pour l'année 2007),
    - Anlyse financière (calcul de ratios de rentabilité, de valeur ajoutée, de trésorerie et d'endettement),
    - Analyse des contrats d’assurances (concernant, notamment, la responsabilité civile, les véhicules et l'informatique).
  • ICADE SA - Auditeur

    Issy-les-Moulineaux 2006 - 2007 Depuis septembre 2006, je suis, en tant qu'auditeur junior, rattaché à la Direction de l'Audit d'ICADE. De part son statut de pôle immobilier de la CDC, ICADE constitue, en France, le 3ème opérateur sur ce secteur.

    Ma mission principale consiste à contrôler les procédures liées à l'élaboration et au traitement des opérations comptables et financières des filiales d'ICADE (soit 14 entités représentant un CA global de 1,3 milliard d'euros en 2006).

    - Pour chaque entité d'ICADE, élaboration de schémas représentant le processus de formation des états financiers, avec identification et quantification des risques et des facteurs de risques,
    - Determination de plans d'actions opérationnels décrivant et quantifiant chacun des risques et des facteurs de risques identifiés dans le schéma précédant,
    - Elaboration de tableaux de bord synthétiques pour la direction générale : description des principaux risques et facteurs de risques, et proposition de solutions permettant d'améliorer la situation.

    Missions annexes :
    - Audit sur la sécurité des moyens de paiement au sein d'ICADE,
    - Audit de la fonction trésorerie dans certaines entités du Groupe.
    - Audit du processus de consolidation des comptes d'ICADE
    - Audit du processus d'élaboration de la paie au sein d'ICADE
  • ICADE CONSEIL - Assistant Directeur de mission

    Issy-les-Moulineaux 2005 - 2005 Assistant chef de mission chez ICADE Conseil et Associés, une filiale du pôle immobilier de la CDC, spécialisée dans le conseil en investissement immobilier.

    Au cours de cette expérience, ma mission principale a été d'aider à identifier l'ensemble du patrimoine immobilier de la SNCF, l'objectif final étant d'en céder une partie à RFF. En effet, dans une optique de réduction de son endettement, l'Etat a décidé, en accord avec la SNCF, que celle-ci conserverait uniquement ses actifs liés au transport, tandis que RFF récupérerait, contre une partie de la dette de la SNCF, les actifs liés à la gestion des infrastructures.

    Cette expérience m'a également permis de réaliser quelques missions parallèles : aide à la réalisation de business plans pour le compte de tiers et à l’évaluation d’immeubles.
  • HEDIARD - Assistant Chef comptable (stagiaire)

    Paris 2003 - 2003 Assistant chef comptable Hédiard, société spécialisée dans l’alimentation de luxe.

    Cette expérience m'a permis d'exercer plusieurs missions :
    - Comptabilité (enregistrement et rapprochement de factures clients et fournisseurs, gestion des stocks, aide à la réalisation des documents de fin de période comptable,
    - Contrôle de gestion (reporting, analyse des coûts),
    - Finance (analyse de ratios, réalisation d’échéanciers pour le paiement des clients et des fournisseurs).
  • LANCEL - Vendeur

    Paris 2001 - 2003

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