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Olivier JAMAULT

NANTES

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En résumé

Expert moyens de paiements e-commerce ,

Mes compétences :
Web
E-commerce
Paiement en ligne
creation réseau distribution

Entreprises

  • Epayment-solution SAS - Founder & CEO

    2014 - maintenant Conseil et expertise en moyens de paiement pour Internet

    * Conseil pour la mise en place de solution de paiement ;
    * négociation de partenariat avec l'ensemble des PSP françaises

  • Groupe de communication - Head of business développement & Directeur Commercial

    2013 - 2013 Hi-Media - Hi- Hipay Filiale paiement du groupe Hi-média 1er groupe de communication internet indépendant en
    Europe. Etablissement de Paiement et Emetteur de Monnaie Electronique (Allo-Pass)

    *Création d'une équipe commerciale (3 personnes)
    *Négociation grands comptes pour le développement d'une nouvelle plateforme de
    paiement Full Services (Hipay TPP)
    *création de partenariat avec les agences web

  • EXPAY SAS - Directeur Commercial & Marketing

    2007 - 2012 weXpay, moyen de paiement `en espèces' pour internet, agréé par la Banque de France
    Présent à l'origine de la société, en charge du développement commercial et marketing
    Reporting direct au Président - Fondateur

    * Création et animation d'un réseau de distribution (15.000 distributeurs France métro et
    DOM-TOM)
    *Négociation et signature de contrats de partenariat (NMPP, MLP, Bimedia, Atos, Paybox,
    Payline...)
    *Animation commerciale et marketing, (3 commerciaux & 4 chefs de projets)
    *Définition du plan marketing : Communication BtoB, BtoC, media, plan communication,
    salons...
    *Affiliation de sites marchands, négociation grands compte (PMU, C-discount, Dofus,...)

  • KEESING FRANCE - Directeur commercial

    1998 - 2007 1 er éditeur de revues de jeux en France et en Europe 193 références "presse" pour 745 parutions
    annuelles (21M de revues vendues en moyenne par an - prix moyen 7.9 EUR )
    Filiale du groupe Keesing International Publisher (Pays Bas)
    Membre du comité de direction - Reporting direct au PDG

    *Définition de la politique commerciale - ventes (évolution des ventes +12%/an en moyenne)
    *Restructuration de l'équipe terrain, (passage de 9 à 32 commerciaux) - budget 2 M EUR
    *Définition et suivi de création de PLV (gestion d'un chef de produit marketing)
    *Animation et motivation du réseau presse
    *Suivi commercial des grands comptes (NMPP, MLP, RELAYS...)
    *Négociation de contrats de partenariat (+300 K EUR par an)

  • INTERCOP HOTELS - Directeur commercial & Groupe hôtelier

    1994 - 1998 Groupe hôtelier Filiale du groupe Arcadian, propriétaire de 16 hôtels 4* en Angleterre (2000
    chambres), de 4 résidences hôtelières 4* à Ibiza (500 chambres) , de deux résidences 4* aux
    Canaries et d'un hôtel 3*à Megève (75 chambres) - Filiale du groupe Arcadian's


    *Mise en place et application de la politique commerciale et marketing de la filiale.
    *Ouverture et développement pour le groupe de la filiale anglaise (mission de 6 mois
    puis pendant 2 ans 1 semaine sur 3).
    *Gestion de l'achat pour le groupe et de la mise en place des rénovations de l'hôtel de

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