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Olivier JASKULKÉ

Paris

En résumé

Après une expérience de vente et de marketing, j'ai évolué vers la stratégie en travaillant sur la cotation du groupe Wanadoo, notamment sur les activités portail/vente en ligne.

J'ai ensuite rejoint les RH, attiré par les questions les questions de casting, et ai aujourd'hui en charge le sourcing et la mise en oeuvre de la politique de diversité pour les recrutements du groupe Orange en France et sur une partie de l'international.

Intéressé par l'ensemble des innovations sur ce secteur, je suis à l'écoute des acteurs participant à la reconfiguration de cette activité.

Spécialités
Management d'équipe et d'experts
Organisation de différents process de recrutement
Marketing des RH (segmentation des offres, diversification des méthodes de sourcing et des pratiques associées)
Gestion de l'innovation
Image de marque employeur
Sourcing & Diversité
E-Recrutement
Développement RH
Relation écoles
Recrutement ingénieurs / managers / expertises rares
Techniques de sourcing numériques

Mes compétences :
Marketing du service
Réseaux sociaux
Sourcing
Mobilité interne et externe
Image employeur
Recrutement 2.0
Formation professionnelle

Entreprises

  • Orange - Responsable de Département Diversité / Sourcing

    Paris 2010 - maintenant Management d’une équipe de 15 personnes, sourcing de 2 000 CDI + 2 500 alternants + 900 CDD par an
    Dominantes : Métiers de l’ingénierie et du SI, techniciens et commerciaux pour la France et l’international

    • Mise en place d’un marketing des offres (segmentation, actions spécifiques par typologies de postes)
    Déploiement / intégration de l’activité auprès de filiales internationales

    • Gestion des dispositifs et de l’allocation des ressources on line (Réseaux Sociaux, Adwords, jobboards,…) et off line (Relations Ecoles, Salons & Forums, recommandation)

    • Sourcing des « talents » via Réseaux Sociaux Professionnels
    Déploiement de ce dispositif à l’international (env. 50 postes Asie / US / Europe)

    • Gestion de la diversité : renforcement de la non discrimination dans les process de sélection, féminisation des recrutements, actions spécifiques à destination des Travailleurs en situation de Handicap

  • Orange France - Responsable de Pôle

    2007 - 2010 Management d’une équipe de 4 personnes, dédiée à la Division :
    • Gestion des mobilités internes (env. 180 postes par an) sur des profils technico commerciaux, marketing et
    techniques : validation des postes proposés, réalisation du recrutement.

    • Evaluation des niveaux requis et des potentiels pour les promotions (expertise confirmée et management, 220 personnes par an)

    • Détection et gestion de carrière des cadres à haut potentiel pour la France et l’international (Talent management) gestion de la rémunération.

  • Orange / France Telecom - Resp Gestion Carrière

    2006 - 2007 - Evaluation des hauts potentiels, via assessment center et entretiens
    - Réalisation de revues de managers : détection et accompagnement des cadres à fort potentiel
    - Constitution des viviers pour combler les postes clés vacants (plans de succession) en local / division / groupe

  • France Telecom - Division Réseaux - Responsable de l'Observatoire des Métiers

    2002 - 2006 - Analyse des effectifs et compétences nécessaires à moyen terme - prévision des flux entrants et sortants
    Mise en évidence des évolutions de compétences liées aux ruptures technologiques (IP)
    - Recrutements externes (ingénieurs, managers d’équipes techniques) environ 80 postes par an. Animation d’une équipe de 5 chargés de recrutement
    - Mise en place de dispositifs incitatifs au départ (env. 1500 personnes visées) liés à un plan global « Groupe »
    - Construction des parcours professionnels sur 6 fonctions « clé » et élaboration des plans de formation.
    - Réalisation d’un référentiel Métiers Groupe : description des cœurs de métiers et des compétences

  • Wanadoo SA - Directeur de la stratégie

    1999 - 2002 Animation d’une équipe de 3 personnes. Principales réalisations :
    - Définition du business plan (introduction en bourse de Wanadoo SA en 2000), fixation des objectifs (audience, CA)
    - Elaboration de shémas d’organisation interne et de stratégie RH (identification des métiers à intégrer)
    - Intégration des activités marketing de Freeserve (17 personnes), filiale leader en U.K. (rachat en décembre 2000)

  • France Telecom Mobiles - Responsable Marketing Vente Directe

    1995 - 1998 Prise en charge de la fidélisation clients sur la marque ITINERIS : création de l’activité ‘rétention clients’ :organisation, recrutement et formation (8 pers.)

  • DHL France - Chef de marché

    Roissy en France 1994 - 1994 Etude de faisabilité pour le lancement de nouveaux services à valeur ajoutée

  • Kraft Foods France - Chef de produit

    CLAMART 1991 - 1993 Division Consommation Hors Domicile
    Définition et mise en œuvre du plan marketing sur les marques JACQUES VABRE, CARTE NOIRE, GRAND MERE, VAN HOUTEN distribuées sur les marchés de l'hotellerie / restauration

  • Danone - Chef de secteur

    Paris 1990 - 1991 Vente de produits ultra-frais Danone auprès de 70 hyper et supermarchés (région de de Compiègne)

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