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Olivier JAUBERT

TOULOUSE

En résumé

Mes missions:
Etre un acteur du changement de l'entreprise,
Faire évoluer les membres de son équipe vers l'autonomie, la responsabilité et la performance individuelle et collective.

Encadrement et animation d'une équipe de vente.
Animation de l'équipe de pose.
Gestion au quotidien de l'activité administrative, financière et commerciale.
Suivi des indicateurs pertinents à la gestion du magasin et établissement de plan d'actions ciblés.

Quelque soit le commerce que l'on pratique, on nous demande des résultats.
Mon rôle est de parvenir à ce résultat en emmenant avec moi l'équipe commerciale et l'équipe de terrain (poseurs)afin que tous aillent dans le même sens.
On peut obtenir des résultats par la manière forte, mais le plus souvent ces performances sont de courte durée; je préfère miser sur la proximité et le rapprochement des valeurs, la motivation au quotidien afin de garantir une performance sur le long terme;

Mes compétences :
Développement commercial
Contact aisé
Organisation du travail
Management
Vente
Distribution

Entreprises

  • Saint Maclou

    maintenant
  • Saint Maclou - Directeur de magasin

    2005 - maintenant Directeur d'un établissement Saint Maclou.
    organisation et motivation des équipes de vente;
    Gestion au quotidien des performances et garant des résultats du site;
    Gestion sur le long terme des coûts et économies sur l'établissement.
    Evaluations du personnel, notations,formation des équipes de ventes
    Analyse des résultats, des indicateurs de performances et mise en place de plans d'actions
    Gestion du planning des poseurs
    coordinations des chantiers
    amélioration de la qualité des informations entre équipe commerciale et équipe de poseurs...
  • Westpoint Stevens - Retail store manager / Area sales manager assistant

    2002 - 2004 Retail store manager/Area Sales Manager Assistant (pour le sud de la France)
    Relation régulière avec l'Angleterre pour les réassorts, le suivi du CA sur le sud de la France et les études de la concurrence.
    ouvertures et gestion de boutique (commerce de détail maison) licence Ralph Lauren Home
    Mise en place des procédures logistiques pour les mouvements de stocks internes à la France.
    Mise en place et ouverture de deux autres boutiques sur la France.
    Relais d'information entre la production anglaise et les établissements de détail français.
    Choix et mise en place des collections.
    Suivi du merchandising et adaptation en fonction des Opérations Commerciales en relation étroite avec la maison mère.
  • Intersport La Rochelle - Chef de Rayons

    2001 - 2002 animation et encadrement du département matériel.
    animation de réunions, création de supports de formation et d'outils de suivi des plans d'actions
    animation des équipes de ventes et des équipes de techniciens (mécaniciens, ski-man, cordeurs, etc)
    Mise en place procédures, organisation et suivi du travail;
  • Super Sport - Responsable de département

    1999 - 2001 Animation des équipes de ventes et des équipes techniques (mécaniciens, skimans).
    développement du chiffre d'affaire et mise en place des actions pour l'évolution des rayons en fonction de leurs CA et des saisons.
    Création de supports de formations.
    Evaluation des équipes, organisation des plannings de présence, des plans d'actions mensuels...

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :