Mes compétences :
Technicité monde Open (Java/Unix...)
Encadrement d'équipe
Entreprises
Groupama
- Responsable de Projet
Paris2012 - maintenantAu sein du programme de Fusion et Migration des caisses régionales, je coordonne les contributions des domaines applicatifs GRC Siebel, GAFD et NEOLANE sur 3 fusions de caisses régionales en parallèle.
Chaque migration de back office génère des volumétries de données importantes (50 Millions de lignes).
La stratégie choisie est le mode « big bang », nécessitant un arrêt limité à 36h des systèmes informatiques.
Les aspects de performance, de qualité de donnée et de tenu des plannings sont au cœur des attendus.
La fiabilisation des opérations est obtenue par les multiples répétitions de mise en situation réelle.
La banque postale - Secteur IARD
- Chef de projet
2010 - 2011Adjoint du Directeur de mission, je suis en immersion chez l'éditeur ITN, j’apporte méthode de pilotage, outillage automatique de reporting et fiabilisation de la chaîne de fabrication du progiciel Cléva (assurance IARD) pour La Banque Postale. J’analyse les processus interne ITN et propose des améliorations visant à réduire les chemins critiques, renforcer la qualité des livraisons et l’efficacité des experts. (5 mois)
Au sein des Etudes Banque Postale, je pilote la mise en place le plan batch, ses normes d’exploitabilité, sa documentation et la méthode de reporting. Je pilote la tour de contrôle Exploitation en environnement de Recette et coordonne toutes les sollicitations de cette filière, y compris les cellules de crise. (3 mois)
Au sein de la Production Banque Postale, je monte et pilote la cellule « Gestion des environnements Non Prod » (2 pers) ayant pour mission de coordonner toutes les actions typées ‘installation de version’, ‘ordonnancement batch’ et diagnostic d’incident. Cette cellule est le point focal de décision pour les contributeurs : MOA, Accenture (intégrateur Cléva), Système et document (Editique), G2S GC (Installateur et Exploitant) et MOE (Etude). Le rythme est d’une version applicative par semaine installée sur les 45 serveurs applicatifs (intégration, recette et préproduction) des 2 filières loties. Mise en place d’une métrologie des performances batchs et outillage des diagnostic TP. (5 mois)
Groupama
- Chef de projets Production
Paris2005 - 2010Au sein de l’équipe « Pilotage des contributions de la production », je suis responsable des mises en production des applications des domaines DASI Java et décisionnel (Groupama Dentaire - Optique – Tiers Payant (20 applications TP, 70 batchs et 5 courtiers extérieurs) (soit 750jh/an). Interlocuteur privilégié de l’équipe Etudes Groupama SA, je renforce le respect des normes d'exploitabilité et d'amélioration de la qualité opérationnelle.
Je dois accompagner le changement vécu par GSA : D’un mode hébergement chez ATOS, les équipes études doivent désormais travailler en collaboration avec G2S.DPRO tout au long du cycle de vie des projets. La marche à franchir est telle que 2009 reste une année charnière de découverte mutuelle des équipes. Mon implication dans le plan d’affaire annuel permet d’anticiper la charge des contributions spécifiques Groupama SA (Etude Santé Individuelle).
L’axe majeur de cette mission est l’écoute, l’explication et la recherche de compromis entre les contraintes de chaque périmètre. La transparence, la capitalisation restent des éléments essentiels de la confiance qui s’instaure progressivement entre les entités GSA et GSI.
Je structure en parallèle, le fonctionnement d’un pole CPP « AVT et GSA » pour assurer le service permanent auprès des multiples contacts études (3 CPPs).
HSBC
- Architecte technique Business Intelligence
Paris2004 - 2005Au sein du département d’architecture technique du CCF, j’assure l’expertise technologique autour du produit (IBM) Ascential DataStage dans la mise en œuvre de cette nouvelle infrastructure. Plus de 20 projets phares du CCF autour de BaleII et IAS sont basés sur cette capacité de traitement massivement parallèle. J’ai structuré l’activité et assuré les taches de coordination, planification des experts internationaux Ascential, IBM (AIX) et EMC (baie disque).
L’anglais est la langue indispensable au quotidien : Conférence Call, Reporting, Animation équipe.
Les caractéristiques de cette mise en œuvre d’infrastructure sont :
• Intégration forte avec les instances groupe HSBC centre d’excellence de Chicago
• Établissement des normes et méthodes de toute la ligne de fabrication de cette filière B.I.
• Développement des services techniques d’interfaçage avec l’ordonnanceur ControlM
HSBC
- Coordinateur d’une équipe de 9 experts techniques
Paris2001 - 2004Au sein de l’équipe CCF mandatée par le groupe HSBC pour le développement du framework HsbcFE-XML, j’ai assuré les taches de coordination, planification et livraison à HSBC.Vancouver. L’équipe est répartie en pôle de compétences et d’activités afin de garantir l’échange, le partage de la connaissance et l’enrichissement de l’expertise générale.
Les caractéristiques de cette mission sont :
• Validation internationale des priorités de développement,
• Développement en spécialités « Java_Xml coté serveur » et « Xml_Xsl coté navigateur »,
• Tests de charge et analyses des flux réseau avec IBM.US/FR et Microsoft.US/FR,
• Optimisation du framework, documentation et méthode qualité des processus HSBC.US.
La livraison du framework HsbcFE-XML en Février 2003 à Vancouver, Sheffield et HongKong permet le déploiement HSBC mondial « stratégique » des applications clientèle dans les agences.
L’année 2004 est consacrée à la migration de la solution en technologie Jsp et Taglib
