Olivier LAFARGE

En résumé

Entreprises

• SDV LI - Technical Key Account Manager

  Puteaux 2014 - maintenant Objectif : Assurer le bon fonctionnement et le développement opérationnel d'un compte client
  Mes clients : ESSILOR et CFAO
  Mes Missions principales :
  Relation commerciale : Gérer la relation commerciale et opérationnelle multi-métiers avec mes clients dans le cadre de la prestation définie, et proposer au GAM (Global Account Manager) les solutions techniques à mettre en œuvre ainsi que leur valorisation économique
  
  Gestion des opérations :
  Déterminer les conditions optimales de qualité, de rentabilité dans l'exploitation des dossiers logistiques, transit et douane, puis proposer des actions d'amélioration de la performance tant pour le compte de SDV que pour l'évolution proactive de la prestation due au client.
  Mettre en place des tableaux de bord (KPI…), référentiels métiers (productivité, qualité)
  
  Gestion de projet :
  Assurer la mise en œuvre des projets « nouveaux » décidés en comité de pilotage commun client-SDV, avec le support du CBS ou des chefs de projet DLF désignés.
  Exprimer les besoins en matière de système d'information et participer aux processus de déploiement de ces outils
  
  Animation, Coordination :
  Exercer des fonctions de coordination avec les équipes projets et les entités opérationnelles du réseau SDV.
  Animer et ou participer aux réunions prévues au contrat avec le client et aux réunions projets
  En charge de préparer les COPIL (mensuels) afin de présenter les résultats et les plans d'actions relatifs au compte concerné.
  

• SDV LI AEROSPACE - Pilote de flux logistique

  Puteaux 2008 - 2014 1/ Mise en place de KPI pour nos clients à travers les logiciels d’exploitation (SAP, SPEED...)
  --> pilotage des activités
  2/ Pilotage logistique des flux pour plusieurs clients (AIRCELLE, THALES T3S, LACIE,…)
  3/ CONSULTANT interne support SAP (module MM)

• OLIVIER LANGLOIS - Responsable Logistique Junior

  2006 - 2008 1/ Elaboration d’un manuel de Production : planification de la production, respect des règles d’hygiène et de sécurité, description des flux, méthodes et moyens mis en place pour la production
  2/ Optimisation des moyens de production, responsable de la planification : réorganisation de l’atelier dans sa partie fonctionnelle et opérationnelle

• Airbus - Optimisation des stocks

  Blagnac 2004 - 2004 1/ Optimisation des moyens de stockage, des racks et des allées ;
  2/ Etude effectuée des magasins en proposant des solutions d'amélioration.
  

Formations

• ISEL

  Le Havre 2001 - 2005 Ingénieur en Logistique
  
  Gestion des stocks, Informatique, Transport, Supply Chain Management, Gestion de production...

• Université Le Havre (Le Havre)

  Le Havre 1999 - 2001 DEUG M.I.A.S.
  
  Spécialité : Mathématiques et Informatique

• Lycée Francois 1er

  Le Havre 1997 - 1999 BAC S

Réseau

• Frederic BONIFACE

• Isabelle BROSSARD

• Julien TROUVÉ

• Ludovic FURET

• Matthieu DEHAIS

• Paul BASS

• Sarah FOSSE

• Vet'enfrique ASSOCIATION

• Virolle FRÉDÉRIC