Mes compétences :
Piloter et assurer le fonctionnement des activités
Elaborer un process
SAP MM
Rédiger des procédures
Microsoft office (indicateurs)
KPI
Logistique
Entreprises
SDV LI
- Technical Key Account Manager
Puteaux2014 - maintenantObjectif : Assurer le bon fonctionnement et le développement opérationnel d'un compte client
Mes clients : ESSILOR et CFAO
Mes Missions principales :
Relation commerciale : Gérer la relation commerciale et opérationnelle multi-métiers avec mes clients dans le cadre de la prestation définie, et proposer au GAM (Global Account Manager) les solutions techniques à mettre en œuvre ainsi que leur valorisation économique
Gestion des opérations :
Déterminer les conditions optimales de qualité, de rentabilité dans l'exploitation des dossiers logistiques, transit et douane, puis proposer des actions d'amélioration de la performance tant pour le compte de SDV que pour l'évolution proactive de la prestation due au client.
Mettre en place des tableaux de bord (KPI…), référentiels métiers (productivité, qualité)
Gestion de projet :
Assurer la mise en œuvre des projets « nouveaux » décidés en comité de pilotage commun client-SDV, avec le support du CBS ou des chefs de projet DLF désignés.
Exprimer les besoins en matière de système d'information et participer aux processus de déploiement de ces outils
Animation, Coordination :
Exercer des fonctions de coordination avec les équipes projets et les entités opérationnelles du réseau SDV.
Animer et ou participer aux réunions prévues au contrat avec le client et aux réunions projets
En charge de préparer les COPIL (mensuels) afin de présenter les résultats et les plans d'actions relatifs au compte concerné.
SDV LI AEROSPACE
- Pilote de flux logistique
Puteaux2008 - 20141/ Mise en place de KPI pour nos clients à travers les logiciels d’exploitation (SAP, SPEED...)
--> pilotage des activités
2/ Pilotage logistique des flux pour plusieurs clients (AIRCELLE, THALES T3S, LACIE,…)
3/ CONSULTANT interne support SAP (module MM)
OLIVIER LANGLOIS
- Responsable Logistique Junior
2006 - 20081/ Elaboration d’un manuel de Production : planification de la production, respect des règles d’hygiène et de sécurité, description des flux, méthodes et moyens mis en place pour la production
2/ Optimisation des moyens de production, responsable de la planification : réorganisation de l’atelier dans sa partie fonctionnelle et opérationnelle
Airbus
- Optimisation des stocks
Blagnac 2004 - 20041/ Optimisation des moyens de stockage, des racks et des allées ;
2/ Etude effectuée des magasins en proposant des solutions d'amélioration.
