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GROUPE CREO (multi-territoires, multi-enseignes : distri. spé., intérim, logistique, grde distrib.)
- Directeur Administratif et Financier
2012 - maintenant
GROUPE CREO (multi-territoires, multi-enseignes, distribution spécialisée, intérim, logistique, grande distribution)
280 M€ de CA
Directeur Administratif et Financier Groupe
D’août 2012 à ce jour
Membre du comité de direction.
Management de 25 collaborateurs.
Gestion quotidienne de la DAF, tout en spécialisant progressivement les équipes par grandes fonctions financières (trésorerie et consolidation, suivi des actifs, contrôle budgétaire, pôle fournisseurs, secrétariat juridique, contrôle des lignes de caisses pour la distribution, crédit management)
Réorganisation complète du service paye.
Négociations bancaires (court, moyen et long terme) dans un contexte de développement. Gestion quotidienne en cash pooling.
Réorganisation juridique complète du Groupe, en relation directe avec les conseils externes et mise en place des conventions intragroupe.
Migration de l’ensemble des systèmes financiers vers Sage X3 v7 (mise en place de la comptabilité générale et tiers sur la base d’un référentiel unique, de la gestion des engagements, de la facturation) pour l’ensemble des structures.
Mise en place de la comptabilité analytique et budgétaire.
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GROUPE NARBONNE, (Multi-sites, Multi-sociétés, Multi-activités /Distribution spécialisée et producti
- Directeur des Opérations Financières
2002 - 2012
GROUPE NARBONNE, (multi-sites, multi-sociétés, multi-activités /distribution spécialisée et production),
160 M€ de CA
Directeur des Opérations Financières, Informatiques et Juridiques
De Juillet 2002 à juin 2012
Membre du Comité de Direction
Management de 30 collaborateurs
Durant ces années, mon rôle fut très opérationnel mais aussi très structurant, afin d’absorber une croissance du groupe de 20 % par an durant 5 ans.
En relation directe avec les commissaires aux comptes et conseils de l’entreprise, ainsi qu’avec les responsables commerciaux régionaux.
Direction comptable :
Développement d’une communication financière récurrente et de qualité.
Mise en place de clôtures fiables et d’inventaires nationaux trimestriels.
Evolution des méthodes et délais de production des situations.
Système d’information Financier :
Mise en place d’un nouveau système d’information pour l’ensemble des métiers et pour l’ensemble des sociétés et sites du Groupe (Sage X3).
Centralisation et sécurisation des infrastructures informatique.
Mise en place d’une nouvelle gestion de la paye et des temps.
Juridique :
Création et mise en place d’un service juridique interne dans le but d’accroître la sécurisation et la réactivité du Groupe.
Restructuration juridique majeure : holding financière, échange de titres, apport partiel d’Actif, cession de fonds de commerce, TUP.
Contrôle de gestion :
Mise en place d’un processus budgétaire global Groupe révisé trimestriellement.
Mise en place de tableaux de bord et de reportings mensuels.
Mise en place de Business Plans.
Financement et trésorerie :
Gestion centralisée de 170 comptes bancaires et négociation régulière de financements en lien avec le développement du Groupe.
Mise en place de prévisions de trésorerie Groupe au jour sur 1 mois, au mois, au trimestre et à 5 ans dans le cadre des business plans.
Autres :
Mes qualités reconnues de créativité, ma capacité à structurer, à fédérer, associées à mes compétences techniques m’ont amené à intervenir dans de nombreux domaines en dehors de mes services dans le cadre de pilotage de nombreux projets au sein du Groupe.
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GROUPE SAGA (Vente directe & Production) 40 agences commerciales, 10 centres tech
- Directeur Financier et du Contrôle de Gestion De novembre 1997 à juin 2002
1997 - 2002
GROUPE SAGA (Vente directe & Production)
40 agences commerciales, 10 centres techniques, 2 sites de production.
Directeur Financier et du Contrôle de Gestion
De novembre 1997 à juin 2002
Membre du Comité de Direction
En relation avec l’ensemble des directions opérationnelles du Groupe.
Management de l’ensemble des aspects financiers du Groupe
Gestion de trésorerie Groupe centralisée et constitution de pool bancaire.
Comptes de résultats mensuels, bilans trimestriels consolidés et analyse financière.
Relations avec les commissaires aux comptes et conseils du Groupe.
Responsabilité de l'ensemble de la fiscalité du Groupe.
Création d’un service contrôle de gestion
Développement de nouveaux outils d’analyse, de tableaux de bord mensuels et trimestriels, analyse des coûts de fabrication, imputation des frais sur 5 axes d’analyses non hiérarchiques.
Développement du projet d’informatique financière
Ecriture du cahier des charges, choix des progiciels, élaboration d’une stratégie de déploiement. Mise en place d’IRIS Finance (Francis Lefebvre Software)
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DRAGON - GROUPE SVEDALA, (industrie mécanique), 4 établissements, 3 usines.
- Chef Comptable & Contrôleur de Gestion
1990 - 1997
DRAGON - GROUPE SVEDALA, (Industrie mécanique), Grenoble/Isère (38)
4 établissements, 3 usines.
Chef Comptable et Contrôleur de Gestion
De septembre 1990 à octobre 1997
Responsable de l'ensemble des comptabilités analytique, budgétaire, auxiliaire et générale ainsi que de la gestion de la paye et de l’administration du personnel.
Responsable de l'ensemble des déclarations fiscales et sociales.
Gestion de la trésorerie (quotidienne et prévisionnelle).
Elaboration et suivi des budgets d'affaires, de frais généraux, d'investissement, de trésorerie.
Gestion analytique des stocks, des encours de fabrication, et responsabilité des inventaires.
Suivi des prix de revient par produit et par activité ; Analyse des écarts sur coût standard.
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ALCATEL DATA SYSTEMS FRANCE – (Réseaux informatiques). 4 établissements, 5 filiales.
- Responsable comptabilité générale & adjoint au chef comptable
1985 - 1990
ALCATEL DATA SYSTEMS FRANCE – (Réseaux informatiques)
4 établissements, 5 filiales.
Responsable comptabilité générale et Adjoint au chef comptable
De février 1985 à août 1990
Responsable de la totalité du service comptabilité, de la paye et de l’administration du personnel, de la fiscalité jusqu'aux bilans comptables et fiscaux.
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Compagnie de commandement
- Service national
1984 - 1985
Service national en tant que sous-officier administratif au sein d'une compagnie de commandement.
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Cabinet Comptable Jacquiet Paris
- Comptable
1982 - 1984
Expérience en cabinet comptable à Paris (gestion complète de dossiers)
