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Olivier LE CLAINFF

JOUQUES

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Entreprises

  • CAISSE D'EPARGNE AQUITAINE POITOU-CHARENTES - Expert Notation Marchés Banque de Développement Régional

    2013 - maintenant Dans le cadre de la réglementation Bâle II, une norme BPCE de renforcement du dispositif Notation Interne Entreprise impose aux établissements la création d’un « Pôle Expert Référent ». La CEAPC m’a confié la mission d’ « Expert Notation Marchés BDR ». Rattaché au membre du Directoire en charge de la BDR, j’ai en charge d’accompagner le Réseau BDR dans le processus de notation en conseillant les Chargés d’Affaires, Directeurs d’Agence et de Centre d’Affaires sur les niveaux de risques des dossiers et leur relation avec la note. Après avoir identifié les besoins en terme de formation, je mets en place les plans d’actions. Je travaille également en étroite relation avec la Direction des Risques sur les dossiers les plus sensibles.
  • CAISSE D'EPARGNE AQUITAINE POITOU-CHARENTES - Chef de Projet Immobilier et Services Généraux

    2013 - 2013 J'étais en mission sur la mise en oeuvre de l'accessibilité des agences bancaires (376) pour les personnes handicapées. Je travaillais également sur l'étude d'installation de domotique dans ces agences.
  • DELTA VISION - Gérant

    2011 - 2012 Conseil en installation de systèmes d'alarmes, de réseaux informatiques et électriques.
  • CAISSE D'EPARGNE AQUITAINE POITOU-CHARENTES - Responsable de Département Technique

    2008 - 2011 Mes principales missions ont été d’assurer les besoins logistiques de l’entreprise dans un souci permanent d’optimisation et de qualité des prestations en relation avec les autres pôles de la Direction et les fournisseurs. Avec une équipe de 6 collaborateurs, j’avais la charge des activités suivantes : Gestion de la plateforme logistique de la CEAPC => Flux de 2,5 millions de documents et objets à destination de 12 bâtiments de Siège et 390 agences répartis sur 9 Départements (Aquitaine et Poitou-Charentes) le tout supervisé par GMAO, Maintenance des agences et bâtiments de Siège, Gestion d’un parc de 40 véhicules, Gestion de mobilier, Gestion de matériels (Climatisation mobile, chauffages d’appoint, photocopieurs, fax,…), Services à l’occupant => Déménagements, Aménagements, Approvisionnements, Gestion du restaurant d’entreprise, et de la Cave, situé dans le bâtiment principal du Siège (Matériels et relations prestataires), Gestion de l’Amphithéâtre. Enfin, j’ai piloté l’installation du nouveau réseau de câblage informatique du Siège, en collaboration avec la Direction Informatique.
  • Caisse d'Epargne Aquitaine-Nord - Directeur de Département Sécurité & Assurances

    2001 - 2008 L’Entreprise m’a confié la Direction du Département Sécurité & Assurances des Personnes et des Biens. Le Directoire m’avait donné une délégation pleine et entière en terme de sécurité et d’assurances pour l’Entreprise et ses collaborateurs. En tant que Secrétaire du Comité Interne de Sécurité, j’assistais le Membre du Directoire en charge de la Sécurité dans le fonctionnement et l’animation du Comité.
    Mes fonctions m’ont amené à proposer des plans d’actions annuels, élaborer et suivre un budget de 3,5 millions d’euro, assurer la veille réglementaire et technique afin de faire évoluer les dispositifs et les procédures de sécurité pour les 150 agences (ERP 5) et 8 bâtiments de Siège dont l’amphithéâtre et le restaurant d’entreprise du bâtiment principal (classé ERP 3). Je devais également piloter les actions des fournisseurs, associer mes équipes aux actions et résultats par l’information et la délégation, tout en évaluant et développant leurs compétences. Après avoir créé des modules de formation sureté et d’incendie, avec la participation de la DRH, j’ai assuré la formation, avec mon équipe, de tous les collaborateurs de la CEAN, et enfin, j’avais sous ma responsabilité de gérer les assurances (gestion des contrats et des sinistres) pour les risques lourds de l’entreprise.
    En plus de ces missions, j’ai participé à des Groupes de travail à la CNCE sur la refonte des règles de Sécurité et sur la Gestion de l’agressivité Clientèle.
  • Caisse d'Epargne Aquitaine-Nord - Chargé d'Etudes et d'Intégration Comptables

    1998 - 2000 J’ai rejoint la Direction Comptable comme Chargé d’Etudes & d’Intégration Comptables. J’ai conduit des projets d’intégration comptable dans le cadre du plan d’action de l’Entreprise (projets internes et projets de la Communauté RSI développés par la CEAN). Pour ce faire, je devais assurer les relations avec les Caisses de la Communauté RSI, le Centre Technique Régional et les Directions de la CEAN. Un de mes rôles consistait à assister et conseiller les Directions utilisatrices des systèmes d’information comptables. La Direction m’a confier l’étude de l’évolution des règles et du plan comptables pour les traduire dans le système d’information ainsi que la recherche permanente des nouvelles techniques ou règles pouvant être utilisées dans l’entreprise.
  • Caisse d'Epargne Aquitaine-Nord - Directeur d'Agence

    1994 - 1998 La CEAN m’a confié la Direction de l’Agence de Sainte Foy la Grande. J’ai développé le chiffre d’affaires de l’agence, par la réalisation des objectifs de vente, la diversification des marchés et de l’offre, la maîtrise des risques, tout en accompagnant l’équipe, par le style de management et le mode d’organisation du travail. J’ai également travaillé sur le marché PME/PMI. J'étais chargé de conduire des analyses précises des besoins des clients et traiter des informations de nature diversifiée (financière, commerciale, comptable, …), déduire les risques encourus pour identifier les formes de garanties adaptées, appliquer rigoureusement les méthodes et les outils permettant de formuler un diagnostic pertinent et fiable sur les dossiers instruits.

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