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Olivier LOYAU-TULASNE

PARIS

En résumé

Gouvernance de projet de :

​​ Mise en place d'infrastructure pour équiper 7 filiales Européennes ex nihilo, avec un go live ERP en simultané en 12 mois sur 7 Pays
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Mise en place d'infrastructure pour équiper des bureaux  de représentation à l'étranger : Hongkong, New Delhi, Sao Paolo
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Mise en place d'infrastructure pour équiper un nouveau site de production en Chine
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Déménagement d’un site de production vieillissant vers une nouvelle usine (24H/24, 6J/7) avec refonte complète des processus métiers, mise en place d'un nouvel ERP, d'un WMS, d'un système de convoyage avec robots de palettisation,  en 18 mois (France)
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Equipement et de déménagement de siège social Monde​
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Equipement et de déménagement de siège social Europe
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Mise en place d’offres de services IT (Monde) 

Réorganisation d’équipe IT Europe
 
Réorganisation d’équipe IT en mode ITIL Monde

Gouvernance de projet migration d’ERP
Mise en place Movex M3 V10 sur 6 filiales en simultanée. 
Macola vers Movex M3 V13.2 
System21 vers Infor AS 
Prodstar vers Infor AS 
PRMS vers SAP 
JDE vers SAP 
BPCS vers SAP 
Home made vers BPCS
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Due Diligence sur une société néerlandaise pour le compte d'une entreprise francaise

Intégration technique de société étrangère dans un groupe pharmaceutique Français
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Gestion projet de déploiement monde d’outils Marketing sur Ipad et smatphones.
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Création de Start-up 
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Mise en place Monde CRM 
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Mise en place Europe SAP BW

Mes compétences :
ERP
ITIL
Direction des systèmes d'information
Gestion de projet informatique
Innovation
Gestion de projets internationaux
Conduite du changement
Industrie pharmaceutique

Entreprises

  • Wooggaa - Technological transition facilitator

    2017 - maintenant Pourquoi Woogga ?

    Pour s'adapter au marché, l'entreprise doit passer par des phases de croissance de périmètre et de mutation de ses métiers.
       
    Ces moments exceptionnels et délicats à gérer, demandent une gouvernance forte, capable de prendre le recul nécessaire.
      
    C'est dans ces instants qu'une ressource extérieure, rompue à ce genre d'exercice, permet de maîtriser les risques d 'une telle opération sur :
    les processus métiers
    les systèmes d'information
    le business
    la rentabilité de l'entreprise.

    Wooggaa est née de ce besoin  d'accompagnement des Comités exécutifs dans leurs choix stratégiques  face au nombre de technologies émergentes disponibles..

    DSI de transition
    PMO
    Organisation & Pilotage des transitions technologiques de l'entreprise
    Gouvernance de projets transversaux, internationaux
    Réalignement de projets en difficulté
    https://www.wooggaa.com
  • SiVIEW - CTO & associé

    2016 - 2017 SiVIEW va permettre de sécuriser la délégation de l'examen de vue auprès d’opérateurs expert ou non et ainsi optimiser le temps de consultation et réduire les délais d’attentes chez les ophtalmologistes, répondre aux problématiques de déserts médicaux en le couplant à la télémédecine, effectuer des études cliniques, générer de nombreux emplois.
    http://www.siview.fr/
  • Diagnostica Stago - Directeur des Systèmes d'information Groupe

    Asnières-sur-Seine 2010 - 2016 Laboratoires STAGO.
    Stago DGA, Stago International, Byocitex, Agro-Bio, DSRV, Trombinoscope, Synapse.
    Entreprise industrielle patrimoniale française pharmaceutique/ bio technologique spécialisée dans la fabrication et commercialisation d’instruments d’analyse d’hémostase, de consommables, de réactifs (biologie)
    2200 utilisateurs (dont 350 à la R&D), Equipe IT interne globale : 50 personnes.
    6 sites de production : France (3) Allemagne, Irlande, Chine.
    5 Site de distribution : France, Royaume uni, Australie, Chine, Etats-Unis
    25 sites internationaux France, Royaume uni, Irlande, Allemagne, Hollande, Suisse, Autriche, Italie, Espagne, Portugal, Etats unis, Canada, EAU ( Dubaï), Australie, Hong Kong, Inde, Chine et Brésil.
    CA 2010 : 250M€ / CA 2015 : 420M€ avec Ebitda à 100M€.
    Réalisations :
    • Mise en place d’un PCA Monde (lignes, applications critiques, négociation de Clouds privés)
    • Redéfinition de l’architecture réseau IT Monde (WAN & LAN)
    • Définition du plan d’harmonisation Monde de la sécurité (Firewall, VPN, anti-virus, PRA etc.)
    • Déploiement d’un réseau unifié WIFI Monde.
    • Définition d’un CoreModel Monde ERP et CRM, gestion de leur déploiement international.
    • Mise en place d’une architecture applicative orienté service (SOA).
    • Création de 7 filiales Européennes ex nihilo, avec un go live ERP en simultanée en 12 mois.
    • Refonte du système de reporting (BO) Monde
    • Déploiement Win7 et PackOffice2013 Monde.
    • Redéfinition des processus des équipes IT avec mise en place du mode ITIL.
    • Mise en place d’un système de ticketing (ITMS EasyVista).
    • Mise en place de bureaux internationaux (Inde, Hongkong, Brésil…).
    • Mise en place d’un plan digital avec une gestion centralisée (MDM) de la flotte mondiale d’Iphone et Ipad.
    • Mise en place d’une unité de veille technologique (ouverte à tous les managers de l’entreprise)
    • Harmonisation de l’architecture et règles IT de sociétés extérieures acquises (Irlande, Allemagne).
    • Fusion de sociétés (France et Etats unis).
    • Due Diligence.
  • Valves Précision - Directeur des systèmes d'information Europe

    2007 - 2010 Précision est le leader mondial de la fabrication de valves pour aérosol.
    Valve Précision
    Entreprise industrielle patrimoniale américaine de fabrication de valves pour aérosol :
    (Particularités : emboutissage, jointage, injection plastique, assemblage.)
    600 utilisateurs ; 3 usines : France, Royaume-Uni, Allemagne ;
    2 sites commerciaux : Italie et Espagne. Production européenne de : 1,6 Milliards de valves par an pour un CA de 100M€.
    Réalisations :
    • Refonte complète des processus métiers de l’entreprise
    • Déménagement d’un site de production vers une nouvelle usine (24H/24, 6J/7) intégrant :
    un démarrage en simultané d’un nouvel ERP, un MES, une gestion de magasin (sur base Oracle), une gestion automatique de convoyeur (amont et aval des lignes de production), une palettisation robotisée, une externalisation partielle de la distribution Européenne (EMEA).
    • Gestion du plan d’harmonisation des sites européens sur un ERP unique INFOR (Manufacturing et Finance).
    • Gestion de la mise en place d’une architecture SOA centrée sur une plateforme Sonic ESB
    • Gestion du plan de migration des data center locaux vers un cloud Européen basé en Allemagne (IaaS, PaaS).
    • Gestion du plan d’harmonisation Europe de la sécurité (Firewall, VPN, anti-virus, PRA etc.)
    • Gestion du plan d’externalisation des systèmes de paye.
  • ClereNet - Createur & Gérant

    2005 - 2007 CléréNet
    Startup éditrice de sites Internet
    www.GuideDuSeradom.fr, guide multilingue des services à domicile en France, ordonné par niveau d’appréciation.
    www.LesVitrinesdeMaVille.fr, guide multilingue des promotions des commerçants et artisans.
    Réalisations :
    • Etude de Marché, validation du business plan, développement et lancement du prototype
    • Test de campagne marketing
    • Développements
    • Test d’adaptation de l’architecture Web à d’autres marchés
    • Go to market validation.
    • Gestion budgétaire
  • Johnson & Johnson VisionCare Europe - Directeur des systèmes d'information France

    1999 - 2005 Johnson & Johnson VisionCare est le leader mondial des fabricants et distributeurs de lentilles de contact jetables. (Marque ACUVUE)
    Directeur des systèmes d’information France & Benelux

    Laboratoires Johnson&Johnson Vision Care Europe (Vistakon)
    Entreprise industrielle américaine de fabrication et commercialisation de lentilles de contact (Acuvue)
    Réalisations :
    • Gestion budgétaire- Mise en place de KPI et Dashboard.
    • Suivi budgétaire et carrière.
    • Projets Européens :
    o Adaptation d’un e-commerce monde aux spécifications des pays Europe middle East Africa.(EMEA)
    o Mise en place d’un data warehouse EMEA ventes et finances (Cognos).
    o Agrégation des données EMEA ventes et finances dans le datawarehouse monde (23 pays concernés)
    o Sélection et Adaptation d’une application CRM pour l’EMEA (application sous Lotus notes).
    o Mise en place des Normes SOX
    o Mise en place de Normes ITIL
    o Mise en place de formations Process Excellence
    • Projet Monde :
    o Modélisation du data warehouse Monde (BW SAP)
  • Bristol Myers Squibb - IT Manufacturing & Supply Chain Project Leader

    Rueil-Malmaison cedex 1992 - 1999 Bristol Myers Squibb: Groupe pharmaceutique mondial spécialisé dans le cardio vasculaire, oncologie et système nerveux central.
    autres société du groupe: Convatec , Mead-johnson, UPSA, etc..
    Laboratoires Bristol Myers Squibb France (BMS, Convatec, Mead-Johnson)- CA:520M€
    Responsable des domaines applicatifs suivants : Achats, Gestion de production, Contrôle qualité, comptabilité analytique, gestion commerciale, et distribution (France et export). (3 usines, 1 plateforme de distribution Européenne)
    Réalisations :
    • Gestion de projets de migration d’ERP sur le siège, les 3 sites de production et le site de distribution : MAPICS et home made vers BPCS puis BPCS vers SAP.
    • Coordinateur entre les Etats-Unis et la France sur la mise en place SAP R3 et Manugistic.
    • Mise en place de LIMS.
  • AT&T Dataid - Analyste ERP

    Courbevoie 1987 - 1992 Dataid (groupe AT&T): SSII agent IBM
    AT&T - Dataid
    Réalisations :
    • Contrôle de traduction de documentation technique AS/400 pour le compte d’IBM France (OS/400 V1. et V1.3, Office vision/400 V1.3, PCS/400 V1.3).
    • Développement d’une application d’assurance vie pour un des leaders Français du marché (GIE AFER)
    • Mise en place d’un centre d’expertise GPAO autour de l’offre MAPICS sur (IBM36, IBM38 et AS/400).

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