Mes compétences :
AMO
Décisionnel
ERP
Lean
Logistique
Planification
Supply chain
Entreprises
LOGICA Rhône-Alpes
maintenant
BioMérieux
- Supply Chain
MARCY-L'ETOILE2013 - maintenant
AMOCIS
- Consultant Supply Chain
MARENNES2007 - 2014AMOCIS en mission chez :
Laboratoire pharmaceutique UNITHER
Projet Infocentre :
- Conception des tableaux de bord Finance, Vente, Achat et Logistique à réaliser dans l'outil décisionnel
- Modélisation des données de bases de ces indicateurs dans JDE
- Pilotage de la réalisation du modèle décisionnel dans l'outil COGNOS
SANOFI PASTEUR (leader mondial du vaccin)
Gestion des Flux et direction logistique
depuis Septembre 2005
- Trajectoire LEAN Manufacturing (objectif : 20% de gain de productivité) :
. Référent « Métier et Système d’Information » pour la cartographie des flux lors de la phase de reconfiguration des process
. Chef de projet sur un chantier de parallélisations d’activités entrainant un gain de flexibilité et productivité
. Chef de projet sur la mise en ligne de deux activités de production entrainant un gain de temps de cycle
- Démarche d’amélioration continue :
. Animateur de l’instance d’Amélioration Continue des Flux dont l’objectif est l’optimisation des processus portés par la Gestion des Flux.
. Définition du programme, des questionnaires et réalisation d’audits internes visant à consolider le niveau Classe A du site de Marcy l’Etoile.
. Élaboration et suivi des plans d’amélioration continue dans la cadre de la re-certification Classe A par O. Wight.
- Projet Décisionnel SAP BW : Chef de Projet pour le site de production de Marcy l’Etoile :
. Pilotage de l’équipe informatique lors de la construction du modèle de données.
. Recueil des besoins, rédaction des cahiers des charges, suivi des réalisations et recettes des états de reporting réalisé.
. Déploiement de ces états et formation du réseau d’utilisateurs (100 utilisateurs).
UNILOG en mission chez SANOFI PASTEUR Support Opérationnel aux Processus et Systèmes de Gestion de Septembre 2001 à Septembre 2005
- Gestion des Données Techniques SAP :
. Étude de l’existant concernant les données techniques.
. Réalisation et suivi d’un plan d’action visant à écrire et constituer des référentiels Données Techniques au sein des secteurs.
. Mise en place du processus de « création, modification, suppression des données de base », partagé avec les différentes fonctions de l’Entreprise
- Certification Classe A « Excellence Industrielle » :
. État des lieux sur les quatre flux : flux de produit, flux documentaire, flux financier et flux d’information.
. Modélisation de ces flux dans les systèmes d’informations pour optimiser leur pilotage.
. Conduite du changement auprès des opérationnels sur ce nouveau mode de fonctionnement et de pilotage
- Indicateur Taux de Service Client :
. Détermination des responsabilités et des règles de calcul de l’indicateur « Taux de Service Client ».
. Animation de la boucle d’analyse et d’amélioration de l’indicateur avec différents acteurs de l’Entreprise (95% de respect d’engagement client).
