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Altitude
maintenant
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SAMSUNG TECHWIN
- Head of Sales Manager France
2014 - maintenant
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Samsung Techwin
- IP BDM
La Plaine Saint-Denis
2010 - 2014
En charge du developpement de l'activité commerciale de la branche IP chez Samsung Techwin France.
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Altitude - Anyamax
- Responsable d'activités
2008 - 2010
Position : Responsable commerciale AnyMAX (solution de déploiement télécom et vidéo sans génie civile)
Fonctions : Management de la filiale AnyMAX, Lancement de l’activité commerciale, Veille concurrentielle,
Création du réseau de clients, Organisation de réunions avant ventes, Définitions des axes commerciaux,
Prospection commerciale, Détection d’affaires, Rédactions des offres commerciales, Suivis des clients.
Résultats : Accroissement de 75% du chiffre d’affaires annuel généré (vente directe), développement du panel de
clientèle (SEMERU, SPIE, INEO, etc.), Création de référence dans des villes clés (Cannes, Rambouillet,
Anthony, etc.), Création de partenariat avec des acteurs reconnus du marché télécoms/vidéosurveillance (Alvarion,
Mobotix, Lucéor, etc.), Réduction de 15% des coûts de production.
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Altran
- Consultant Logistique
Vélizy-Villacoublay
2006 - 2008
Nov. 2007 - Août 2008 Renault Technocentre
Mission : Pilotage logistique d’une équipe de trois personnes en Roumanie : approvisionnement des pièces
pour le montage de prototypes voitures Renault (CRPV).
Résultats : Sourcing de fournisseurs, suivi logistique des pièces prototypes, Résolution de crises
d’approvisionnement.
Janv. – Nov.2007 General Electric Healthcare
Mission : Suivi et calcul du prix de revient des pièces de production introduites dans les lignes de
production pour le projet BIPLAN (scanner à double faisceau) au sein du département NPI (New Part
Introduction).
Résultats : Mise en relation des différents acteurs entrant dans la mise en production et l’achat des pièces
BIPLAN, Analyse des coûts de production des pièces du projet BIPLAN, Résolution des crises dites
« goulots » à l’introduction des pièces conformes FDA (production, bases de données ORACLE, etc.)
Aout. 2006 - Janv. 2007 General Electric Healthcare
Mission : Introduction et mise en oeuvre logistique du déploiement mondial des pièces de rechange pour les
lignes de produit d’imagerie ( Xray ).
Résultats : Mise à jour des bases de données (ORACLE) et révision des pièces de rechanges pour trois
anciens produits, déploiement de 180 kits de modification pour base installée, Résolution de crises
logistiques sur base installée.
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Chalmers University of Technology
- Chef de projet
2005 - 2005
La mission de cette activité universitaire était de réaliser un projet en écoconception sur le thème de la téléphonie mobile. Le but finale était de proposer des solutions pour diminuer les impacts environnmentaux généré durant la "vie" ce produit de la grande consommation: c'est à dire de sa sa création (berceau) jusqu'à son arrivé dans les centres de traitement (tombe).
Cette expérience fut l'occasion d'innover et de jeter un nouveau regard sur ce produit. Les outils utilisés pour aider à cette démarche furent:
_ Analyse du cycle de vie
_ TRIZ
L'analyse de ce produit à plusieurs niveaux nous a permit d'arriver à:
_ Substitution des matériaux à risques,
_ diminution de la consommation électrique
_ accroissement de la fidélité du client
En ce sens, les innovations proposées permettaient de diminuer les impacts environnmentaux générés par le téléphone tout au long de sa vie à un moindre coût tout en assurant une pérénittée de l'activité du constructeur, donc liant l'aspect environnmental de ce produit à l'aspect économique de l'activité.
Ce projet fut apprécié par les différents chercheurs de l'université de Chalmers pour être exposé plus tard à l'Ekocentrum de Göteborg: centre d'exposition des nouvelles techniques environnementales.
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Sncf
- Ingénieur environnement
2005 - 2006
Ma mission, au sein de la SNCF, était de réaliser la première étape d'une démarche environnemental: l'états des lieux environnemental d'un atelier de maintenance. Cependant, pour rendre le sujet plus intéressant, j'en ai également profité pour mettre en place des solutions concrètes pour faciliter la mise en place d'un futur management environnemental.
Pour en arriver à la réalisation des objectifs de la mission et de mes objectifs personnels j'ai utilisé les moyens suivants:
_ Méthode PEE
_ Veille réglementaire
_ Développement d'outils adaptés à la spécificité de l'activité.
_ Prospection de solutions environnementales économiquement adaptées
Cette démarche fut concluante et a permit:
_ Mise aux normes de l’atelier,
_ Mise en place d’un management des déchets,
_ Mise en place d'outils logistiques,
_ Rédaction d’un état des lieux environnemental et d’un plan de management environnemental.
Cette mission fut le sujet de mon mémoire de master. Ce fut une source d'inspiration et de réflexion sur les problèmes rencontré lors de la mise en place d'un système de management environnemental mais aussi sur les possibilités d'optimisation de la production et d'économies financières liées à cette démarche.
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Dalkia
- Responsable environnment
Saint-André
2004 - 2004
Ma mission au sein de la chaufferie d'Etouvie était de piloter et d'améliorer le système de management environnmentale.
Les moyens mis en oeuvre pour atteindre ces objectifs étaient:
_ Etude de l’ISO 14001
_ Prospection de solutions environnementales économiquement adaptées
_ Programmation d'application simple sous visual basic
Le résultats de cette première expérience en management de l'environnement furent les suivants:
_ Réduction des temps de process
_ Rédaction d’une analyse et d’une déclaration environnementale
_ Mise en place d’un système de réduction de la consommation d’eau
_ Allégement des contraintes administratives.
Ces réalisations avaient l'avantage d'améliorer le coté environnmental de l'activité tout en satisfaisant soit le besoin d'une optimisation de la production, soit le besoin d' un investissement financier adaptés à l'activité.
