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Olivier MANESCAU

En résumé

Commercialisation, industrialisation, gestion de marques gammes et produit, supply chain, promotion.

Développement commercial BtoB, BtoC dans l'univers industriel du textile-habillement ainsi que dans l'univers du négoce et de la distribution de produits de grandes consommation.

Fort de mon parcours en developpement commercial, marketing et gestion, mes compétences couvrent la gestion d’un réseau depuis l'étude de marché, la définition des budgets, l'organisation, la création et la mise en place de procedures de controle.

Dans un univers plus technique, j'administre les achats de type Projet, Stratégiques et Spots en fonction des critéres Qualité, Prix, Délais et niveaux de prestation requis

Mes compétences :
Analyse des besoins
Organisation d'entreprise
Administration des ventes
Marketing achats
Management
Gestion de projet
Acheteur international
Développement commercial de l'entreprise
Négociations fournisseurs

Entreprises

  • Consultant - Consultant

    2012 - maintenant
  • MAN & CO - Responsable Développement

    2004 - 2012 - Elaboration du Business Plan et du budget annuel
    - définition des objectifs commerciaux (CA, marges, ratios)
    - Mise en place d’un système informatisé de contrôle et de suivi des ventes
    - Définition stratégique Marketing Global
    - Marketing achat (positionnement, profondeur marques, gammes, produits)
    - Négociation achat avec fournisseurs, transporteurs, prestataires.
  • JENKEN SA - Stage ESIV Organisation Département Négoce Textile

    2002 - 2002 - Réalisation d’un Bureau d’études
    - Organisation du service Achat en fonction des nouveau process
    - Suivi des relations avec les fournisseurs et les partenaires
  • UNICONSULT Ltée - ESIV - Marketing Development Manager

    2001 - 2003 - Définition stratégie commerciale et marketing internationale
    - Etude de marché concurrentielle
    - Mission de chef de projet developpement produit
    _ Membre du comité de Direction
  • KEY3MEDIA - Chef de Projet

    2001 - 2001 Lancement Forum ASP sur Salon Networld Interop

    _ définition de la cible commerciale à atteindre,
    _ lien avec les utilisateurs (Payeurs ou financiers) mais également avec les dirigeants concernés au sein du comité de pilotage;
    _ Analyse de la faisabilité (réceptivité du marché, compétences internes, couts, délais et disponibilités)
    _ gestion des contrats des prestataires/consultants externes dans le respect du budget et des coûts;
    _ concertation avec les entités financières, marketing, et commerciales
    _ Réalisation de procédures, modes opératoires et objectifs,
    _ force de proposition quant aux ressources et moyens à mettre en œuvre, afin d’optimiser l’ensemble des conditions de réalisation de sa mission.
  • NETTER MADAGASCAR - Responsable Développement

    1998 - 2001 Filiale du Groupe NETTER sis 66 A Avenue des Champs Elysées – 75008 Paris
    Activité : Négoce International et Représentation de marques(Nestlé, Colgate-Palmolive, Groupe PERNOD RICARD, Sara Lee Household,Beiersdorf AG, Reynolds, ...)
    - Gestion gammes produits Nestlé et Colgate
    - Management d'une force de vente spécifique dans la zone Océan Indien
    - Mise en place d’actions marketing
    - Restructuration et réorganisation du département
    - Négociation avec les fournisseurs (prix, délais, quantité, budget Marketing) et les partenaires(transitaires, transporteurs, douanes,agences de communication
    - Contrôle et suivi des projets d'investissements
    - Membre Comité de Direction

    > Evolution du C.A. Gammes stratégiques de 40%
    > Management Direct équipe 25 développeurs/3 zones
    > Diminution des délais d’approvisionnement
  • Groupe ANDRIANTSITOHAINA - Responsable Développement

    1996 - 1998 Activité : Groupe financier de participation orienté industrie minière, chimique et textile

    - Création et supervision d'un service achats centralisé
    - Restructuration et réorganisation de diverses entitées
    - Mise en place de procedures de controle et de suivi budgetaires
    - Administration financière et sociale (Présentation des comptes et budgets annuels)
    - Représentation au Syndicat des Industrie Malgache et Groupement des Entreprises malgaches
  • 61 ème Régiment d'Artillerie - Caporal Chef BOI

    1995 - 1996

Formations

  • ESIV (Ecole Supérieure Des Industries Du Vêtement CCI Paris)

    Paris 2001 - 2003 Responsable des Productions
  • EPHEC (Bruxelles)

    Bruxelles 1992 - 1995 Marketing - Gestion Commerciale
  • ICHEC ( Institut Cathol. Hautes Etudes Commerciales ) (Woluwé St Pierre Bruxelles)

    Woluwé St Pierre Bruxelles 1991 - 1992
  • Collège Sainte Barbe

    Paris 1989 - 1991
  • Lycée Français De Belgique (Bruxelles)

    Bruxelles 1983 - 1989 Mathématique Littérature
  • Lycée Français De Tananarive (Antananarivo, Madagascar)

    Antananarivo, Madagascar 1977 - 1982