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Olivier MARESCAL

Nanterre

En résumé

Une expérience commerciale réussie dans l’encadrement d’équipes
et l’application de la politique commerciale du Groupe.



Mes compétences :
Microsoft Word
Microsoft PowerPoint
Microsoft Excel
Manager des projets à moyen et long termes
Diriger et animer la force commerciale
Former et accompagner les commerciaux sur le terra
Suivre les résultats individuels et collectifs
Coaching managerial
Coaching

Entreprises

  • Metro Cash And Carry - Chef des ventes Régional

    Nanterre 2018 - maintenant Périmètre: 10 Chargés d'affaires reparti sur le 93 et 75 pour un CA 132 millions d'euros.
    Assurer le développement d'accords cadre.
    Veiller à la saturation et la Fidélisation des clients existants
    Piloter les indicateurs de performance (CA, RDV, taux de transformation, parts de marché,...)
    Participer à la définition des plans de développement commerciaux

    Résultats: Développement d'accords cadres avec les restaurateurs ayant un potentiel d'achat entre 100 et 400K annuel. Objectif de CA annuel dépassé de 2%
  • La Française Des Jeux - Responsable Régional transformation commercial

    Boulogne-Billancourt 2017 - 2018 Accompagner la transformation commerciale des 7 agences de la région

    Structurer l'activité commerciale des agences et fluidifier les échanges interservices
    Former les responsables des ventes à la montée en compétence des collaborateurs et à leur suivi
    Créer la démarche commerciale pour l'acquisition de clients hors réseau et le plan de formation

  • GROUPE GLOBAL CONCEPT - Chef de Projet AMOA pour les Managers commerciaux

    Courbevoie 2009 - 2017 Gérer le projet de digitalisation de l'acte de vente (déploiement 300 Commerciaux et Manager)
    Interroger et enquêter pour formaliser les besoins utilisateurs
    Participer à la rédaction du cahier des charges
    Structurer et planifier la phase pilote du projet en étapes successives
    Accompagner la stratégie de test
    Reporter les anomalies et rédiger des solutions correctives
    Mettre en place une convention pour 300 Commerciaux et Managers
    Rédiger plan de formation, argumentaire technique et commercial
    Piloter et former 45 Managers pour le déploiement BIG BANG

    Coacher 40 Managers et assurer la montée en compétence de 200 commerciaux dans la vente en cycle court de service en téléphonie et valeur ajoutée web
    Elaborer le plan d’accompagnement de la force de vente, mesure des écarts et suivi hebdommadaire
    Créer des outils de reporting et d’aide à la montée en compétence

  • Altadis - Responsable Régional des ventes

    Paris 2005 - 2008 SUPERGROUP (500 salariés, activité grossiste alimentaire filiale d'Altadis)

    Manager de 12 commerciaux + 3 administratifs sur 11 départements, dans la vente de produits alimentaires auprès d’artisants commerçants, CHR, Pétrolier…
    Garantir les objectifs commerciaux, marge entreprise et satisfaction client.
    Prévenir du risque client et œuvrer pour le recouvrement
    Assurer le reporting et la veille concurrentielle
    Gérer les comptes clés
    Participer au développement de nouveaux concepts

    Résultats : Objectif 2008 atteint à 114% / CA : 4,1M €
    Objectif 2007 atteint à 107% / CA : 3,6M €
    Objectif 2006 atteint à 102% / CA : 3,4M €
  • GROUPE GLOBAL CONCEPT - Animateur des ventes indirect en B to B

    Courbevoie 2002 - 2004 Animer une force de vente pour le compte d’un tiers afin de commercialiser au mieux un logiciel d’analyse de trafic téléphonique
    Former les commerciaux au logiciel, à ses applications et aux techniques de vente pour développer leur business
    Commercialiser le logiciel auprès de comptes spécifiques
    Garantir le Reporting et le suivi qualitatif des offres
    Garantir l’image de marque du groupe à travers l’accompagnement terrain (Process qualité)

    Résultats : + 15% sur les ouvertures de compte et mise en place d’outils d’aide à la vente auprès de nos prospects.

  • GROUPE BERTELSMANN - Directeur opération Régional Junior Loisirs

    1991 - 2002 SPCL GROUPE BERTELSMANN (+ de 4000 salariés, activité : édition)
    Créer un réseau de vente direct d'abonnement en B TO C
    Manager 3 équipes de 5 commerciaux,
    Garantir les objectifs commerciaux, le recrutement, le sourcing d'emplacement et la satisfaction client.
    Résultats : 1600 nouveaux contrats par mois

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