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Emmanuel ARIA

PARIS

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Aprés un parcours de + de 20 ans dans la grande distribution spécialisée (Directeur GO Sport (1989/1999), Castorama(1997/2001), Fnac (2001/2004) Directeur Régional Altadis Paris/Rhones Alpes 2004/2010), j'ai décidé de reprendre , deux magasins d'enseigne d'un cuisiniste et de monter mon entreprise fin 2010.
J'ai la chance d'être entouré aujourd'hui d'une équipe de professionnels confirmés avec plus de 25 ans d'expérience pour certains.
Notre BE est composé de Concepteurs décorateurs, d'un Architecte, Menuisiers, carreleur, peintre , electricien, et plombier, notre équipe à le souci de la qualité des projets qui nous sont confiés.
Nous nous occupons des projets de rénovations d'appartements et de maisons de A à Z.

Mes compétences :
Double Expertise Opérationnelle et Stratégique
Capacité à Fédérer les équipes.
Sens du service Client Orienté Résultat

Entreprises

  • Sté ACCEA - DIRECTEUR COMMERCIAL

    2009 - maintenant : DIRECTEUR COMMERCIAL Sté ACCEA : CA 1,2M EUR .14 Personnes.
    Vente de Cuisines Salle de Bain, Dressing, Living sur 2 Show Room.
    Elaboration de la stratégie commerciale et développement de la structure (BE).
    Management d'une équipe commerciale et technique (Architecte, Concepteurs vendeurs, Chefs de chantiers, Ouvriers et BE). Projets immobiliers ou de rénovations. (B to C, B to B).
    Suivi financier et validation des projets clients (TCE) de la conception à la réalisation.
    (Seuil de rentabilité).
    Animer et Fidéliser les réseaux de distribution sur nos show Room.. Prescripteurs/Architectes.
    Résultats : +15% de CA sur la période. +5% sur le Mix Marge.
    Création du site internet .Lancement en 2015 de notre propre enseigne : Home & Intérieurs.

  • ALTADIS - Directeur régional Paris RP et Rhônes Alpes.

    Paris 2005 - 2009 Restructuration de la DR Ile de France.
    Création et développement de la DR Rhônes Alpes.
    Gestion de deux plates formes logistiques alimentaires. Supply Chain.
    Retail.

  • FNAC - Directeur

    IVRY SUR SEINE 2001 - 2005 Directeur FNAC Orléans : CA 40,5 M EUR 90 Personnes.
    : Optimisation de la performance du magasin. Management. Commerce. Gestion Logistique. RH.
    Maintenir et garantir le climat social (Instances Syndicales) CE et CHSCT.
    Assurer les relations avec les représentants politiques de la ville et culturels. (Mairie, Zénith, Théâtre, Artistes, Auteurs)
    Résultats: +1,5% sur N-1 et Budget. Rentabilité maintenue malgré l'ouverture du CULTURA.

  • Corbeil - Directeur CASTORAMA

    1997 - 2001 Directeur CASTORAMA Corbeil : CA 30,5 M EUR Equipe de 75 personnes.
    : Résultats : + 6 % en CA sur 12 Mois. Ouverture et Développement du Bâti. Clientèle Artisan.
    Directeur CASTORAMA Flins: CA 15,8 M EUR Equipe de 45 personnes.
    Piloter et accompagner les équipes suite au changement d'enseigne.(Ex-Bricorama).
    -Recrutement, Formation, Evaluation. Formation d'un Directeur Stagiaire.
    Résultats : 3ème évolution France en 1999. + 15 % sur le résultat Net.

  • GO SPORT - Directeur

    Sassenage 1989 - 1997 GO SPORT à St Denis : CA 3,5 M EUR Equipe de 25 personnes.
    Directeur GO SPORT Chambourcy : CA 2,3 M EUR Equipe de 14 personnes.
    Chef de rayon Cycle GO SPORT Lille : 6 mois aux achats au siège.

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