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Olivier MITRE

Massy

En résumé

Bonjour ou bonsoir,


J’ai pris une autre option de qualité de travail et de vie, maintenant les choses seront différentes.

Merci à tous pour votre contribution sur le site, que chacun assume la responsabilité de sa présence.

Bien cordialement

Olivier MITRE




Mes compétences :
Animateur
Animateur de réseau
Chef de projet
Coach
Commercial
Consultant
Directeur commercial
Directeur de magasin
Formation
magasin
Responsable Commercial

Entreprises

  • CARREFOUR CONTACT - Directeur de magasin

    Massy 2011 - maintenant Gérer, animer et contrôler le point de vente en sa totalité.
  • SABATIER SAS _ Vénissieux 69 - Commercial Grands Comptes

    2010 - maintenant - Développer les grands comptes clients
    - Développer les enseignes nationales
    - Développer les clients Internet
    - Développer les points de ventes régions parisiennes
  • L. TELLIER SAS. _ Argenteuil 95 - Chef de projet

    2008 - 2009 - Développement commercial du principal client (Offres, packaging, actions).
    - Développement commercial de nouveaux clients & enseignes.
    - Optimisation du réseau revendeurs, charte graphique, charte SAV, stratégie des marchés.
    - Préparation du cahier des charges d'un présentoir, appels d'offres & optimisation.
  • L. TELLIER _ Argenteuil 95 - Chef de projet

    2008 - 2009 C'est agir pour augmenter les ventes directes de l'entreprise :
    .Meilleurs pénétration chez les clients existants.
    .Augmenter les ventes pour les activités les plus rentables.
    .Ouvertures pour les produits et service maîtrisés à de nouveaux prospects.

    C'est rechercher en permanence la satisfaction du client :
    .Ecoute du client, plus particulièrement sur les besoins implicites.
    .Enquêtes de terrain systématique, redynamiser le service commercial.
    .Report des informations vers l'entreprise, analyse des remontés et mise en place de plans d'actions.

    C'est participer à la stratégie d'optimisation des marges propres de l'entreprise :
    .Conduire ces affaires en mode projet.
    .Rechercher en permanencce l'optimisation des coûts.
    .Améliorer le merchandising et le packging.
    .Organiser le changement dans la continuité.

    C'est apporter une réflexion stratégique sur les évolutions du marché et des besoins clients :
    .Comprendre les mutations du marché à moyen terme (6 à 12 mois) et sur le long terme.
    .Mobiliser en interne sur les changements et les attentes.
    .Définir des objectifs acceptables par tous les acteurs de la chaîne des valeurs interne.
    .La veille concurentielle.
    .L'export et l'environnement international.

    Le tout dans un contexte de changement permanent faisant appel à une capacité d'adaptation et de réactivité sans faille, mis en perspective dans le développement.

    '' Le but de la discussion ne doit pas être la victoire, mais l'amélioration ''
  • .E.D.M. _ Association 1901 _ Bezons 95 - Mission de développement

    2006 - 2007 Développement économique et commercial en adéquation avec les objectifs de dynamique et de croissance auprés des PME / PMI.
    Techniques de vente, marketing, négociations, communication, environnement national / International et connaissances de l'entreprise.
  • ATAC _ Villepinte 93 - CHEF DE SECTEUR

    2006 - 2006 Chef de secteur frais et traditionnel
    . Redéfinition, gestion et développement du frais libre service et traditionnel.
    . Management de 30 personnes, recrutement, encadrement.
  • FRANPRIX _ Paris 75 - DIRECTEUR DE MAGASINS

    2005 - 2006 Directeur de magasins
    .Missions de redéfinition, gestion et développement globale de 4 magasins.
    .Management de 30 personnes par magasin.
  • METRO Cash & Carry France _ Direction des ventes _ Nanterre 95 - CHEF DE DEPARTEMENT ALIMENTAIRE

    2004 - 2005 METRO Lomme 59 / Kingersheim 68
    Chef de departement alimentaire
    .Redynamisation des équipes suite à l'arrivée d'un concurent sur Mulhouse 75 personnes.
    .Développement des ventes sur Lomme 120 personnes.
    .Mise en place d'un salon régional sur Lille.
  • METRO Cash & Carry France _ Direction des Ventes _ Nanterre 95 - COORDINATEUR METIERS

    2000 - 2004 Coordinateur Métiers
    .Travaille en collaboration avec 81 entrepôts et plus de 500 collaborateurs.
    .Mise en application, suivi et optimisation de la structure d'assortiment.
    .Extension, remodeling et réimplantation des différents entrepôts.
    .Création et développement du concept non alimentaire.
  • METRO Cash & Carry France _ Direction des achats _ Nanterre 95 - COORDINATEUR PRODUITS CHR

    1997 - 2000 Coordinateur Produits CHR (Café - Hôtel - Restaurant)
    .Participation à la redéfinition de la politique commerciale.
    .Développement, rentabilisation et évolution du concept CHR.
    .Formation des collaborateurs aux procédures.
    .Préparation des deux premiers salons METRO Expo, porte de Versailles.
    .Participation au développement du concept Equipement.
  • METRO LSG _ Nanterre 92 - CHEF DE RAYON CHR

    1992 - 1997 METRO Libre Servives de Gros
    Chef de rayon CHR
    .Développe le chiffre d'affaires du secteur de 37MF à 41MF avec 12 personnes.
  • OMNIUM HOTELIER _ Grenoble 38 - DIRECTEUR COMMERCIAL ADJOINT

    1988 - 1992 Directeur commercial adjoint
    .Différentes réalisations avec des établissements gastronomiques mondiaux : Bocuse, SBM Monaco,...
    .Encadrement de 10 commerciaux sur la moité de la France.
  • MIROITERIE DU RHIN _ Bennwhir Gare 68 - ATTACHE COMMERCIAL

    1987 - 1988 Attaché commercial
    .Création du département '' Art'Ver ''.
    .Décoration, verre thermoformé et mobilier en verre.
  • Ets M. KORZILIUS _ Colmar 68 - ATTACHE COMMERCIAL

    1983 - 1987 Attaché commercial
    .Marché de la décoration personnalisée, triple le chiffre d'affaire de 1.5MF à 5.3MF HT.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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