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Olivier MOUGEL

Boulogne-Billancourt

En résumé

Secafi est spécialisé dans l'expertise, l'assistance et le conseil auprès des Instances Représentatives du Personnel : comité d'entreprise, comité de groupe, CHSCT, comité d'entreprise européen.
Numéro 1 en France, il propose expertises, diagnostics, formations, conseils et accompagnement sur les questions de: restructurations, conduite du changement, relations sociales, santé et conditions de travail, prévention des risques psychosociaux… Secafi travaille sans exclusivité avec l'ensemble des organisations syndicales.

Mes compétences :
International
Logistique
Marketing
Commerce international
Informatique
Import
Export
Contrôle de gestion
Synthèse
Analyse de données
Rigueur

Entreprises

  • Maersk

    Boulogne-Billancourt maintenant
  • Secafi - Consultant

    Paris 2016 - maintenant Secafi est spécialisé dans l'expertise, l'assistance et le conseil auprès des Instances Représentatives du Personnel : comité d'entreprise, comité de groupe, CHSCT, comité d'entreprise européen.
    Numéro 1 en France, il propose expertises, diagnostics, formations, conseils et accompagnement sur les questions de: restructurations, conduite du changement, relations sociales, santé et conditions de travail, prévention des risques psychosociaux… Secafi travaille sans exclusivité avec l'ensemble des organisations syndicales.
  • Maersk France SAS - Directeur Financier

    2014 - 2016 En charge d'une équipe de 25 personnes, avec recouvrement, comptabilité/reporting, contrôle de gestion, gestion du crédit, amélioration de la facturation, légal/corporate. Membre du comité de direction en France.
  • Maersk France SAS - Responsable contrôle de gestion

    Boulogne-Billancourt 2012 - 2014 Responsable du service contrôle de gestion (Finance Business Partnering), avec 3 personnes sous ma responsabilité:
    - Management de l'équipe
    - Définition des besoin de l'entreprise et des différents départements
    - Élaboration des tableaux de bords généraux, et par département
    - Analyses et recommandations pour améliorer la performance
    - Aide à la décision via des données financières
    - Élaboration des budgets, et suivi des performances au cours de l'année
  • Maersk France SA - Chef de projet

    Boulogne-Billancourt 2010 - 2012 Chef de projet Relation client: Mise en place du projet d’amélioration de l’expérience client
    - Management du changement comportemental vis-à-vis du client
    - Travail en profondeur avec les salariés sur l’attitude et la communication écrite et orale
    - Adhésion des managers pour l’accompagnement de ces changements
    - Coordination locale de l’introduction de notre nouveau site internet auprès des clients et du staff
    - Préparation et coordination de formations sur les techniques de communication

    Résultats : Collaborateurs de la société formés ; Managers engagés et responsables de la réussite ; Mise en place d’un plan de formation et de suivi.
  • Maersk Senegal SA - Directeur de centre de profits (transports terrestres)

    Boulogne-Billancourt 2008 - 2010 Directeur des transports terrestres – Responsable d’un centre de profits
    - Mise en place de la structure
    - Responsable des activités de manutention, camionnage, dépôts et réparation de conteneurs maritimes sur la zone comprenant Sénégal, Mali, Mauritanie, Guinée Bissau (200 employés)
    - Responsable des résultats financiers et de la gestion des actifs (réparations, remplacements)
    - Exécution des projets (6 millions d’euros en 2009)
    - Développement commercial
    - Gestion de la performance individuelle et collective
    - Mise en place du plan HSSE (Hygiène, Sécurité, Sûreté, Environnement)

    Résultats : Budgets atteints en 2009; Projets exécutés dans le budget; Renouvellement de 20% de la flotte de camions pour réduire les coûts
  • Maersk France SA - Chef de projets logistiques/ Assistant du Directeur général

    Boulogne-Billancourt 2007 - 2008 Mise en place des stratégies du groupe pour la filiale française.
    Gestion des projets transversaux, notamment la réorganisation en 2008.
    Support quotidien au DG pour le management de la performance de l'entreprise et de son équipe de direction.
    Lien avec l'équipe de direction.
    Préparation pour les communications internes et externes (newsletters, interviews)
    Point de contact pour les différents interlocuteurs internes, gestion des priorités.
  • Maersk Australia Pty Ltd - Market Intelligence Analyst

    2005 - 2007 Participation à la création et au développement du département Market Intelligence and Analysis pour Maersk en Océanie (Australie, Nouvelle Zélande et Iles Pacifiques).

    Principales responsabilités:

    - Anlyse des marchés exports et imports pour la région, incluant études des commodités, estimation des parts de marché, étude et analyse des concurrents, études et analyse des clients, projections pour les années à venir. Marché étudié: transport de conteneurs par voie maritime.
    - Développement de recommendations pour le management de l'entreprise afin d'optimiser la marge opérationnelle de la société sur les marchés Océanie
    - Suivi de ces recommendations et mesures de l'efficacité
    - Développement d'outils de suivi des marchés concernés et de standards dans l'équipe pour la communication de nos analyses et recommendations
    - Amélioration de la communication interne
    - Standardisation et automatisation du reporting interne
  • Maersk France - Trainee

    Boulogne-Billancourt 2003 - 2005 Trainee au sein du programme MISE (Maersk International Shipping Education).
    Rotation sur trois postes durant deux ans, avec successivement service clientèle pour Maersk Logistics France et Safmarine France à Marseille et Coordinateur ligne pour Maersk France à Boulogne-Billancourt.

    Cours par correspondance durant ces deux ans au sine de la société, incluant 4 modules de 15 jours au siège à Copenhague.

    Programme achevé en juin 2005 avec une expatriation chez Maersk Australia à partir de septembre 2005.

Formations

  • Chalmers University Of Technology CTH (Göteborg)

    Göteborg 2001 - 2002 Environmentally Sustainable Process Tehcnology

    Master of Science E.S.P.T.
  • Ecole INP Toulouse

    Toulouse 1999 - 2002 Ingénieur en Génie Chimique

Réseau

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