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Vincent BAHEUX

Boulogne-Billancourt

En résumé

Bonjour. Bienvenu sur mon profil.

J'évolue depuis 15 ans dans le secteur du transport maritime, dans 2 groupes majeurs de cette industrie : le groupe Bolloré et le groupe APMOLLER Maersk Line.
Je suis actuellement directeur du service clients pour le cluster France ( Métropole + Antilles + Réunion) au sein de Maersk.

Mes compétences :
Export

Entreprises

  • Maersk - Directeur du service clients

    Boulogne-Billancourt 2013 - maintenant

  • Maersk France - Directeur des Opérations

    Boulogne-Billancourt 2011 - 2014

  • MAERSK FRANCE SAS - Responsable intermodal cluster France

    Boulogne-Billancourt 2008 - 2011 Missions :
    - Gestion (centre de profit) de l’activité terrestre France p/c des armements Maersk Line et Safmarine (dual branding) : transports / terminaux intérieurs. 60 000 transports / 30 MEUR
    - Coordination des 4 fonctions du département: Achats / Vente / Exécution/ Reporting
    - Mise en œuvre des projets et plans stratégiques proposés par le siège (Copenhague- Danemark)

    Mes réalisations

    >Passage d'un centre de couts à un centre de profit ; transition sur 2 ans, avec une profitabilité passée de 85% à 105%

    >Création d'une fonction achats et d'une fonction pricing; développement des compétences locales ; coaching des rapports directs.

    >Nouvelle culture de département :
    -amélioration continue des process ( Lean- Six sigma): 3 projets majeurs; 20% de l'équipe certifiée green belt
    -transparence des performances
    - Visual management

    >Outsourcing : transfert de process opérationnel sur structure back office basée à Chennai ( Inde- Province du Tamul Nadu)

  • SAGA Gabon Libreville - Chef d'agence

    1998 - 2001 Agence maritime multi armateurs + agence de transit aérien.2 sites-24 employés

    Mission :
    - Gestion du centre de profit : gestion du personnel / rentabilité du centre / trésorerie
    - Gestion commerciale : représentation des clients armateurs et de SAGA EXPRESS
    - Coordination des opérations sur les deux sites

    Réalisations :

    - Développement du portefeuille clients, dans les domaines :
    > de l'assistance logistique pour les activités para-pétrolières ( prospection pétrolière dans le golfe de Guinée)
    > de la représentation d'armements spécialisés dans le transport de bois en grumes

    - Rationalisation de la logistique portuaire des bois transformés (bois débités et contreplaqués en conventionnel):
    > mise en place des flux d'information entre les différents intervenants ( chargeurs, transitaires, agents maritimes, manutentionnaires) de la chaîne
    > rationalisation des flux physiques pour la mise sous palan.

    - Développement des compétences locales :
    > développement de la polyvalence au sein des équipes
    > développement des potentiels. 2 postes de cadre créés.

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