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Soizic JADOT

LAMORLAYE

En résumé

La performance opérationnelle passe systématiquement par une maîtrise totale des coûts, c’est cette recherche du parfait équilibre entre l’organisation et l’optimisation budgétaire qui m’anime au quotidien.

Mes compétences :
Services Généraux
Sécurité
Management d'équipe
Management de projet
Négociation
Immobilier
Fleet management
Distribution
Business Transformation
Achats
Stratégie
Chaine logistique

Entreprises

  • INBEV FRANCE (1ER BRASSEUR MONDIAL : Leffe,Stella Artois, Hoegaarden))

    maintenant
  • Aldi - Directeur Département Logistique / Logistics Business Unit Director

    Dammartin-en-Goële 2018 - maintenant
  • Office Depot - Responsable Achat Non Trade France - Supply Chain Indirect Procurement Manager Europe

    Senlis 2014 - 2017 Real Estate, Immobilier entreprise et bureau : Properties/lease management, Facilities
    Transport France : 3PL, Distribution, Flotte
    Projet Européen optimisation transport et distribution, 3PL.
    Autres : marketing, impressions, emballage, SI,
    prestations intellectuelles …
  • SELECTA - Responsable des Achats Hors Production et Services Généraux France

    Paris 2010 - 2014 - Responsabilité des achats hors production
    - Responsabilité globale des services généraux centralisés :
    Processus achats,
    Gestion budgétaire,
    Gestion opérationnelle,
    Sécurité des biens et des personnes,
    Management d’une équipe de 6 personnes dont 2 cadres experts.

    - Les pôles d’activité principaux :

    - Parc Immobilier France : 136 bâtiments dont 4 propriétés,surface de 10m² à 6050m² : Gestion locative, gestion budgétaire, travaux de maintenance et sécurité, et dotations du personnel.
    - Flotte automobile : 1400 véhicules, 90% en propriété et 10% en Location : Gestion des achats ou des locations, pilotage des coûts de détention, maintenance et sécurité.
    - Téléphonie : Fixe et mobile, négociations et gestion des contrats, Suivi et optimisation des coûts d’utilisation.
  • AB Inbev - Manager Flotte, sécurité et expert logistique

    La Madeleine 2006 - 2009 - Définition de la politique de sécurité, Application et coordination pour la zone France : Audit, nationalisation des critères, développement des outils de pilotage pour application locale.
    - Centralisation et pilotage de la Flotte de Camions et matériels de Manutention
    _ Audit et Expertise des best practices en entrepôt logistique, application dans l'organisation logistique
  • Inbev - General Services Buyer Benefralux

    La Madeleine 2005 - 2006 Services Généraux: voyage, voiture, mutuelle, PEE, fournitures et prestations.
    Objet: process achat mis en action sur un périmétre constitué de la Belgique, les Pays-Bas, la France et le Luxembourg.
  • Baccarat - Acheteur

    Baccarat 2001 - 2001 Achat Famille:
    Horlogerie: Souring international (Asie, Suisse), développement.
    Impressions: Sourcing, Négociation, Accord.

    Achat Projet:
    Lustrerie: Processus achat sur les composants du projet "Lustre Plume"
  • AB Inbev - Responsable des Achats Logistiques

    La Madeleine 2001 - 2005 Packaging: Développement, appel d'offre et négociation des opérations promotionnelles France
    Sous-traitance: Sourcing, Négociations, contractualisation et mise en place des opérations de conditionnnement
    Transport: Etude des synergies achat Belgique/France
    Matériel de manutention: Référencement des matériels, négociation du contrat cadre
    Véhicules industriels: Développement, Appel d'Offre, négociation, mise en place du contrat cadre des véhicules de distribution France et Bénélux.(Du 3t5 au 21 tonnes).
    Energies: Négociations des accords cadres pour les gaz de carburation et alimentaire, gasoil routier.
  • Union Of Advanced Technologies - Assistant Logistique

    2000 - 2000 Trading de matériel de télécommunication à destination de la Russie
    Organisation et suivi des expéditions depuis UE vers Russie
    Flux Physique et Administratif

Formations

Réseau

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