Olivier OLLAND

En résumé

Entreprises

• Société LANA - Directeur Administratif et Financier

  2014 - maintenant Réorganisation du service, mise en place du contrôle de gestion avec révision des coûts usine – Contexte international.
  
  Contrôle de gestion :
  • Pilotage des comptes analytiques : mesurer la performance des centres de profit, études de coûts et calcul des marges.
  • Elaboration du budget, explication du processus aux opérationnels.
  • Identification et analyse des écarts budgétaires, préconisation de mesures correctrices, re – prévisions.
  • Mise en place du logiciel d’élaboration et de suivi budgétaire.
  • Tableaux de bord et reporting à la Direction.
  • Sécurisation du circuit des engagements de dépenses : mise en place d’un circuit de validation d’engagement de dépenses.
  • Gestion de l’interface avec les commissaires aux comptes.
  
  Comptabilité :
  • Elaboration des procédures comptables.
  • Tenue de la comptabilité générale.
  • Audit et justification des comptes.
  • Etablissement du bilan et des situations comptables intermédiaires.
  • Etablissement des déclarations fiscales et sociales
  • Rédaction des annexes du bilan.
  • Consolidation des comptes
  
  Autres missions
  • Participation à la mise en place du contrôle interne et audit.
  • Encadrement d’équipes
  • Optimisation des outils de gestion et des systèmes d’information.
  • Secrétariat général
  • Lean
  
  Outils de gestion – ERP :
  Qualiac, Sage, Dynamics Navision. TIBCO / Performence Point Server
  
  Egalement Directeur Général Délégué.

• Groupe UCA (COOP Alsace) - Responsable Comptable et Contrôle de Gestion

  2013 - 2014 Consolidation des comptes et participation à la cession des magasins de proximité à Carrefour.

• Les Cafés Henri - Contrôle de Gestion (stage de césure)

  2013 - 2013 Révision de la comptabilité analytique, du contrôle budgétaire et des méthodes de calcul des coûts.

• L.M.D.E - Responsable du Contrôle de Gestion

  2000 - 2012 - Elaboration et pilotage du budget,
  - Elaboration des procédures et outils de gestion,
  - Conception et établissement des tableaux de bord.

• M.N.E.F - Comptable Régional

  1990 - 1999 - Elaboration des procédures comptables,
  - Tenue de la comptabilité générale,
  - Participation à la consolidation du bilan,
  - Etablissements et suivi des budgets de la région EST.

• Société d'audit et de comptabilité Claude BERNHEIM - Comptable

  1983 - 1989 - Tenue de la comptabilité générale SA, SARL, profession libérale, entreprise individuelle..

Formations

• Ecole De Management De Strasbourg

  Strasbourg 2012 - 2013 Master 2 Contrôle de Gestion
  
  - Contrôle de gestion contextualisé: bancaire, target costing, secteur hospitalier.
  -Balanced scorecard, Activity based costing.

Réseau

• Elif SEBAT

• Frédéric NAPIAS

• Gross CÉLINE

• Olivier JULLIEN

• Olland YANNICK

• Philippe LE CORRE

• Raphael SCHMIDT

• Sebastien PIERRE

• Sophie RUSSEIL-CONRAD

• Tony RAMINOSOA