Mes compétences :
Chef de projet
conduite changement
DSI
ERP
ERP implementation
Informatique
Lawson
MOVEX
Pilotage
Entreprises
Olympus France SAS
- Directeur Systeme Information
RUNGIS Cedex2008 - maintenant- Responsable des systèmes d'information pour la filiale francaise, j'organise la mise en oeuvre de la stratégie informatique du groupe et j'accompagne le développement de la filiale au niveau local.
- Responsable Budgétaire des prestatations informatiques délivrées aux clients internes de la filiale avec un Budget annuel de 2,2M€ reparti entre Consulting, TMA, Staff, operational-lease, investissements projets/matériels.
- Responsable d'un centre de support pour l'Europe du sud.
Structuré en région, le département informatique français prend en charge également la TMA et le support des filiales espagnole et portugaise.
- Encadrement de 9 personnes sur les périmètres système/reseau/Téléphonie, support applicatif et outils décisionnels.
- Responsable des projets informatiques pour les divisions opérationnelles. Force de proposition pour mettre en place des outils et technologies utiles au développement de l'entreprise, j'assure les rôles "d'assistance à MOA" et "MOE".
- Représentant de la filiale française pour l'implantation de SAP auprès du groupe.
Les principaux softwares utilisés sont: Movex (ERP lawson), Suite Cognos (BI) , Notes (Messagerie et groupwares), CISCO (éco-système téléphonie).
Infrastructure gérée: Deux data centers, une centaine de serveurs (physiques et virtualisés : VM-Ware sur ESX et firme de serveurs citrix pour xen-app, ainsi que 380 postes utilisateurs (PC/Portables/clients légers).
Olympus France
- Chef de projet
RUNGIS Cedex2000 - 2007Chargé de planifier et contrôler les projets informatiques européens ayant un impact significatif sur l'ensemble de l'entreprise.
Encadrement d'équipe projet de plusieurs personnes, collaborateurs de l'entreprise et consultants extérieurs.
Mise en place des process métiers,
comprenant audit métier, analyse fonctionnelle, Recettage, puis le paramétrage des modules logistique et service de l'ERP,
Validation fonctionnelle des spécifications techniques des programmes implantés.
Coordination des différents aspects des projets: technique, process, formation et communication.
Objectif : gérer le processus de changement en assurant la réalisation des projets de manière efficace dans les délais, coûts et spécifications prédéterminées.
Duni GmbH
- Assistant de Direction commerciale en Allemagne
1997 - 2000Filiale allemande d'un groupe suédois de produits grand-public sur le marché du décor de table jetable (nappe, bougie, serviettes)
Coordinateur projet au département Commercial.
Gestionnaire administratif des ventes pour une chaine de la grande Distribution en Allemagne
Diplôme en 3 ans + une année de spécialisation dans le marketing opérationnel.
Formation des chambres de commerce et d'Industrie de Nantes- Saint Nazaire à dominante internationale et de Gestion (Compta-Finance)
