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Olivier PENAUD

TOULON

En résumé

Le monde de la jardinerie coule dans mes veines depuis ma première expérience professionnelle. Mon investissement, ma soif d'aller de l'avant et de me lancer de nouveaux défis m'ont permis d'atteindre les objectifs que je m’étais fixés et que l on m a confiés.

Le domaine de l'immobilier a suscité ma curiosité, mais je me suis vite aperçu qu'il me manquait une passion, le management et la gestion . Mon épanouissement s'est arrêté et je n’étais donc plus en phase avec moi même.

Je tiens à exprimer mon savoir être et mon savoir faire, pour atteindre de nouveaux challenges et de nouvelles missions avec une entreprise dynamique et innovante qui voudra bien me confier sa confiance et son authenticité .

Mes expériences:
Gestion des stocks, organisation des inventaires, construction budgétaire, construction des objectifs, analyse et plan d'action liés aux tableaux de bord, Document unique, registre du personnel, gestion de la sécurité, entretiens annuel, entretien de recadrage ou sanction, recrutement, accompagnement et intégration, suivi des procédures, analyse de la concurrence, débriefing, présence terrain, théâtralisation, ventes (animalerie, végétaux déco....), encaissement, négociation, formation techniques animalerie auprès de BEPA, démarchage, transaction.

Mes compétences :
Ressources humaines
Informatique
Sécurité
Manager
Communication
Négociation
Commerce

Entreprises

  • espace jardin lisapl - Responsable de magasin

    2013 - maintenant management, gestion, commerce
  • SOLVIMO - Agent commercial immobilier

    La Garde 2011 - 2013 démarchage, négociation, transactions
  • Jardiland - Directeur et directeur adjoint

    Joinville-le-Pont 2008 - 2011 management, gestion, commerce
    - recrutement, registre du personnel, plannings
    - entretiens annuel, individuel, recadrage, sanctions, reconnaître, développement des compétences
    - intégration, accompagnement, encadrement, aide sur le terrain, faire grandir, fixe des objectifs, respect des procédures
    - réunion DP
    - debrefing, contrôle
    - suivi et analyse des tableaux de bord et indicateurs
    - plan d'action marge, CA, stocks, démarque
    - suivi des caisses
    - élaboration des budgets ( CA, marges, stocks, démarque, frais de pers, pub, frais généraux.
    - inventaires
    - dynamique commerciale ( SBAM, suivi campagne pub, présentation magasin, tenues du personnel, mise en ambiance, disponibilité produits....)
    - sécurité des biens et des personnes
  • LPA - FORMATEUR

    2006 - 2007 formation animalerie
  • Côte Nature - Responsable secteur

    1998 - 2008 gestion, commerce, management
  • Art vert - Responsable de rayon

    1995 - 1998 commerce, management

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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