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Olivier PERMEZEL

Plailly

En résumé

18 ans Directeur des Achats- et Logistique - successivement de Placoplatre, BPB France, Pechiney Métallurgie, Club Méditerranée, Compagnie des Alpes et Rexel, après avoir été responsable notamment d’implantations industrielles à l’international et de départements export chez Peugeot .

Aujourd'hui et depuis 2009 ,j'interviens comme manager de transition achats/Directeur des Achats délégué dans des sociétés de toutes activités et tailles : Imprimerie Nationale , Arjowiggins , MBDA, Rexel, Legallais, Posson ,Berkine...et dispense des formations achats ( Total , EMC Campus , Université Cergy Pontoise , ITIN , Comundi , EFE ...)

J’ai ainsi l’expérience et l’expertise :

• des groupes industriels, de services, de distribution , et des PME également
• des achats tous types : achats généraux/indirects , de prestations, de production, de maintenance, d'investissements , alimentaires , de négoce …
• des interventions sur des problématiques achats et avec un management d’équipes en France et à l’international : Europe, Amérique du Nord et du Sud, Asie, Afrique . Bilingue anglais .

Mes atouts : création, remise à niveau ou amélioration de la fonction achats (stratégie, organisation, ...) ; négociation , réduction des coûts , contractualisation ; mise en place de process , reporting et procédures, formation , coaching et accompagnement des équipes , pour être plus efficace dans les achats et améliorer ainsi immédiatement la rentabilité de l'entreprise. Capacité d'adaptation à tout type d'activité et problématique achat.

Olivier Permezel
06 28 28 23 47
olivier.permezel@gmail.com

Mes compétences :
Achats

Entreprises

  • Parc Astérix

    Plailly maintenant

  • Imprimerie Nationale/Arjowiggins/MBDA/Rexel/ Legallais/Posson/Berkine - Manager de transition achats/Directeur Achats délégué

    2009 - maintenant - IMPRIMERIE NATIONALE : réorganisation,amélioration et animation de la fonction achat
    - ARJOWIGGINS SECURITY ( 400 millions € , 1 500 personnes )
    Organisation de la fonction achats, élaboration de procédures
    Mutualisation des achats à l’international, réduction des coûts,
    - MBDA (2,6 milliards €, 10 000 personnes)
    Amélioration de la performance de l’organisation et des process achats
    Négociation et rédaction de contrats Français & Internationaux (Fr, All, GB, It)
    - REXEL (14 milliards €, 33 000 personnes) :
    Synergies, contractualisation au niveau du Groupe, élaboration de règles de gouvernance et d’indicateurs achats, reporting.
    - LEGALLAIS BOUCHARD (150 millions €, 500 personnes):
    Définition et mise en place de la politique achats, optimisation des coûts, formation
    Gains selon les types d’achats : de 5% à 15%, et + 50% par rapport aux prévisions
    - POSSON (15 millions €, 80 personnes):
    Définition d’une nouvelle politique achats, refonte du panel fournisseurs, mise en place des bonnes pratiques, optimisation des coûts, gains de 5% à 10%.
    - Réalisation et animation de formations achats : TOTAL, BERKINE (Algérie), ITIN , Université de Cergy Pontoise , EMC Campus ,EFE ,Comundi

  • Compagnie des Alpes - Directeur des Achats

    Paris 2005 - 2009 - Intervention sur tous types d’achats : généraux, techniques, maintenance, alimentaires...
    - Création et management de la fonction achat, mise en place de l’organisation,
    - Globalisation des achats sites, externalisation, rationalisation du panel fournisseurs,
    - Mise en place du développement durable, pilotage d’achats en mode projet,
    - Formation sur les contrats internationaux dispensée dans des séminaires.

    Réalisations :

    - Réduction des coûts : 16% sur les achats d’exploitation et 7% sur les investissements
    - Établissement d’un Guide de Procédures/Process, de tableaux de bord performance
    - Animation du réseau d’acheteurs lead buyers , négociation et rédaction d’accords cadre
    - Conduite d’une mission d’optimisation des achats auprès de 11 sites et 60 personnes
    - Implémentation d’Oracle

  • Club Méditérranée - Directeur des Achats , des Approvisionnements & de la Logistique

    Paris 2001 - 2004 - Achats: 300M€, commandes, entreposage, stockage, tous modes de transport
    - Professionnalisation des outils et procédures, élargissement du périmètre des achats
    - Animation de 10 bureaux en Europe, au Maghreb, en Amérique du Nord & Sud, et Asie.
    - Réorganisation de l’équipe achats, coordination des achats, formation au métier
    - Management de 42 personnes puis de 11 personnes, + 25 en fonctionnel
    - Pilotage du Comité Achats Groupe, formalisation des process, développement d’Oracle

    Réalisations :

    - Réduction des coûts de 15 % à 35 %, synergies achats, contrats cadres internationaux
    - Redressement puis externalisation de l’entrepôt central auprès d’un prestataire
    - Mise en place d’une solution e-procurement et de catalogue de fournisseurs référencés,
    - Amélioration du taux de satisfaction des livraisons de 50% à 95 %,
    - Réduction de l’effectif corporate de 75%, décentralisation des approvisionneurs

  • Pechiney Métallurgie - Directeur des Achats

    1998 - 2001 - Budget 200 M€, 12 usines, achats généraux, matières, transports, maintenance
    - Réorganisation & management d'une équipe de 30 personnes sur 3 sites, et en mode projet

    Réalisations :

    - Réduction des coûts de 10%, et de 15% du nombre de fournisseurs
    - Mise en place de SAP/ MM, d’enchères inversées Groupe, d’une formation métier,
    - Certification ISO 9002 de la Direction des Achats (1ère certification achats du Groupe)

  • Placoplatre , puis groupe BPB France - Directeur des Achats & Logistique

    1991 - 1998 - Achats (170 M€), logistique (21 usines), responsable Europe de l'optimisation logistique
    - Harmonisation des objectifs, organisations et achats des 3 sociétés du Groupe en France
    - Management et professionnalisation de 20 personnes

    Réalisations :

    - Réduction de 20% des coûts d’achats, de 12% pour les investissements
    - Diminution de 50% des stocks matières et de 16% des réclamations clients
    - Rationalisation du panel fournisseurs, mise en place d’Assurance Qualité Fournisseurs

  • Automobiles Peugeot - Consultant en organisation

    Rueil Malmaison 1987 - 1991 - Amélioration des performances de l'organisation commerciale et logistique
    - Mise en place d’un système unique de garantie PSA pour les véhicules

  • Peugeot Citroën Moteurs - Responsable du département export

    1984 - 1987 - Signature de 3 contrats de vente de 10 M€ chacun aux USA, en Turquie et Corée
    - Management de 10 personnes

  • Automobiles Peugeot - Responsable d'implantations industrielles à l'international

    Rueil Malmaison 1980 - 1984 - Négociation d'accords industriels et signature de 2 contrats de 12 M€ en Afrique et Asie

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