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Philippe ZAMARON

Paris

En résumé

J'oriente mon parcours professionnel vers le Management de Transition en Direction Générale,après 30 années d'activité dans des entreprises bancaires et de services financiers spécialisés.

Avec une expérience managériale de niveau direction générale ,opérationnelle et commerciale dans des environnements sous contraintes ,je permets aux entreprises de conduire des phases de développement ,de réorganisation ou de restructuration .

Je m'appuie sur des expériences de management d'équipes pluri-disciplinaires et de projets structurants tant en France qu'à l'International ,avec des compétences dans le financement des entreprises .

Mes compétences :
International business development
Management
Corporate finance

Entreprises

  • CMP Banque - DirecteurGénéral

    Paris 2015 - maintenant Mise en oeuvre et pilotage du run off ( PSE , gestion extinctive du portefeuille de crédits ) de la filiale bancaire du Crédit Municipal de Paris ,spécialisée dans les crédits restructurés pour les particuliers en situation de mal endettement .

  • Managers en Mission - Management de transition - Manager de Transition

    PARIS 2013 - 2015 Conduite de missions de direction générale,opérationnelle et commerciale pour des PME et des filiales de groupes nationaux et internationaux intervenant dans les services aux entreprises,dans les services financiers spécialisés et dans le secteur bancaire.
    Animation et management d'activité et de projets dans un environnement européen.
    Pilotage de projets techniques et opérationnels;gestion d'actions structurantes.

  • Crédit Agricole Leasing & Factoring - DGA en charge de l'activité Internationale

    Montrouge 2009 - 2013 Pilotage ,animation et coordination d'un réseau de 12 entités de factoring et leasing implantées dans 10 pays ( 1250 collaborateurs ,PNB de 160M € ) .

    Management opérationnel de la Business Unit International avec une responsabilité actionnariale, budgétaire et de ligne métier ( 30% de l'activitė de CALEF ).

    Élaboration et mise en œuvre des stratégies de croissance interne,d'optimisation du réseau international ( cession d'une filiale,lancement d'une activité )

  • Crédit Agricole - Directeur Général Adjoint & charge de l'activité

    Montrouge 2009 - 2013 Dans un contexte de rapprochement des sociétés Crédit Agricole Leasing et Eurofactor,

    * Pilotage, animation et coordination d'un réseau de 7 entités dans le factoring et de 6 entités dans le leasing, présentes dans 10 pays (1250 collaborateurs, PNB de 160M EUR ).


    * Mise en place et management opérationnel de la Business Unit International avec une responsabilité actionnariale, budgétaire et de ligne métier (30% de l'activité de CAL&F).


    * Élaboration et mise en œuvre des stratégies de croissance interne, d'optimisation du réseau international, de cessions et de croissance externe (cession d'une activité d'affacturage en Grande Bretagne, lancement d'une activité d'affacturage en Pologne).

  • Crédit agricole - Directeur Méditerranée

    Montrouge 2007 - 2009 Banque de détail à l'International
    Crédit Agricole S.A.
    * Supervision des banques commerciales (détenues majoritairement par le Crédit Agricole S.A.) présentes en Italie et en Grèce.


    * Accompagnement des filiales dans leur intégration au sein du Groupe et dans le développement du business entre les lignes métiers et les banques.


    * Contribution aux travaux budgétaires et aux réflexions stratégiques des filiales tout en veillant à leur cohérence avec la stratégie du Groupe.

  • Eurofactor - Manager Opérationnel & Vice Président du Directoire

    Montrouge 2000 - 2007 Dans un contexte de fusion de 3 sociétés d'affacturage (SFF et SLIFAC en 2000,Transfact en 2005),
    Responsable de l'activité opérationnelle d'Eurofactor France (PNB de 160M€,500 collaborateurs) et du développement des services à valeur ajoutée (acquisition d'une société de services).
    Management des Directions opérationnelles ,Relations Clients et Acheteurs avec des actions de réorganisation managériale (plus de 150 collaborateurs dans chacune des directions) et d'amélioration des prestations.
    Supervision des Directions Finances ,Risques,et Systèmes d'Information avec un plan d'action portant sur la fiabilisation et la consolidation des systèmes d'information.

  • Le Crédit Lyonnais - Chef de Cabinet à la Présidence

    Villejuif 1990 - 1993

  • Crédit Lyonnais - Manager & Responsable Commercial

    1982 - 2000 * Fonctions commerciales dans le réseau Corporate et Entreprises de l'Ile de France.


    * Management de 3 Directions Régionales du Marché des Entreprises en Ile de France (40 à 55 collaborateurs, PNB de 15 à 42M EUR ).

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